2.10.3. Расчеты затрат на электроэнергию для единицы товара

Затраты на электроэнергию определяются по формуле:

Cэ.э.= , где

С1квт- стоимость единицы электроэнергии принимается равной

1.8 руб. за 1квт / час

t - время работы оборудования, ч

Р - потребляемая мощность, кВт

n - количество потребителей электроэнергии

Таблица 22.

Затраты на электроэнергию при производстве единицы товара.

Оборудование Мощность, кВт Время, час. Расход электроэнергии, руб.
Токарный станок 6 8 86,4
Намоточный станок 1 2 3,6
Плавильная печь 10 3 54
Паяльник 0.05 3 0,3
Вольтметр 0.01 4 0,3
Омметр 0.01 4 0,3
Итого 144,9

Таким образом суммарные затраты электроэнергии при изготовлении единицы изделия составили 144,9 руб.

2.10.4. Расчет общезаводских расходов

Таблица 23.

Амортизация основных средств за год.

Оборудование Первоначальная стоимость за шт., руб. Cрок служ-бы Суммарные амортизационные отчисления, руб./мес.
Токарный станок 109200 5 14316
Намоточный станок 42000 5 5712
Плавильная печь 336000 5 45696
Паяльник 84 2 33,6
Вольтметр 168 2 33,6
Омметр 168 2 33,6
Итого 65824,8

2.10.5. Расчет себестоимости единицы продукции

Произведем расчет фактической себестоимости единицы изделия, то есть включим в структуру цены все затраты, которые несет наше производство за отчетный период.

В этом случае себестоимость единицы продукции будет составлять 5390 руб.

2.11. Расчет рентабельности изделия

 Отпускная цена на проектируемое изделие устанавливается на основе анализа рыночной ситуации и конкурентоспособности изделия.

Оптовая цена:

Цопт = Цотп-НДС, где Цотп – отпускная цена = 6737,5 р.,

НДС – сумма НДС на изделие,

НДС = Цотп*Сндс/100, где Сндс – расчетная ставка НДС, % - 10%

НДС = 6737,5*10%/100 = 673,75

Цопт = 6737,5 – 673,75 = 6063,75р.

 

Прибыль от реализации продукции: Пр=Цопт-Сп,

где Сп – полная себестоимость изделия, руб.

Cп = 39131400 / 7260 = 5390р.

Пр = 6063,75 – 5390= 673,75 руб. от одного изделия

Рентабельность изделия:

Ризд = Пр/Сп*100%= 873,75 /3390*100 = 12%

2.12.   Финансовый план

Расчет выручки от реализации производится в таблице 24.

 Таблица 24.

Расчет выручки от реализации.
Ассорти-

мент

Выпуск прод. в год, кг.

Оптовая

цена,руб.

НДС, руб. Отпускная цена, руб. Выручка от реал, р. без НДС Сумма НДС, р.
СГД 7260 6063,75 673,75 6737,5 44022825 4402282,5

 

Таблица 25.

Расчет и распределение прибыли
Показатели Обоснование Сумма, т.р.

1.         Выручка от реализации без НДС

2.         Полная себестоимость товарной продукции

3.         Прибыль от реализации продукции

4.         Налог на содержание муниципальной милиции

5.         Налог на содержание объектов социальной сферы и ЖКХ

6.         Валовая прибыль

7.         Налог на прибыль

8.         Прибыль предприятия

9.         Отчисления от прибыли:

а) в фонд потребления

б) в фонд накопления

в) в резервный фонд

Таблица 24

Сп*Вг

п1-п2

расчет

------

п3-п4-п5

30%от п6

п6-п7

30%

40%

30%

440228,25

2109182,4

229310,01

0,00108

1888,463

566,5389

1321,9241

396,6

528,77

396,6

Сумма налога на содержание муниципальной милиции:

Нм=Nппп*Змин*12*См/100/1000 = 30*100*12*3%/100/1000=1,08

 

3. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. М: Финансы и статистика. 1997.

2. Методические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине «Экономика производства и внутрифирменное планирование».

3. Лекции.

4. Горфинкель В.Я., Швандара В.А. «Экономика предприятия», 3-е издание, М., Юнити, 2001.

5. Маркова В.Д., Кравченко М.А. «Бизнес-планирование», 1994.

6. Грибанев Н.П., Игнатьева И.Г. «Бизнес-план. Практическое руководство».

7. Ткач А.Н. «Машинное производство», 1993.


Информация о работе «Разработка бизнес-плана производства синхронных гистерезисных двигателей»
Раздел: Предпринимательство
Количество знаков с пробелами: 34514
Количество таблиц: 26
Количество изображений: 2

Похожие работы

Скачать
30448
6
8

... целями ЗАО НПО «Электропроект» являются: -     Увеличение объёма сбыта продукции на рынке; -     Сохранение и повышение качества выпускаемой продукции; -     Расширение сегмента рынка для реализации СГД за счёт увеличения производственных мощностей; -     Совершенствование организационной структуры организации; -     Повышение профессионального уровня персонала предприятия. Главной

0 комментариев


Наверх