Монопсония на рынке труда

184642
знака
15
таблиц
1
изображение

1.1.5. Монопсония на рынке труда.

 

Монопсония на рынке труда означает наличие на нем един­ственного покупателя трудовых ресурсов. Единственный работо­датель противостоит здесь многочисленным независимым наемным рабочим.

Основные признаки монопсонии:

1) сосредоточение основной части (или даже всех) занятых в сфере определенного вида труда на одной фирме;

2) полное (или почти полное) отсутствие мобильности работников, не имеющих реальной возможности сменить работодателя при продаже своего труда;

3) установление монопсонистом (единственным работодателем) контроля за ценой труда в интересах максимизации прибыли. Проиллюстрируем вначале монопсоническую ситуацию на рын­ке труда с помощью условных данных (табл. 1).

Таблица 1. Предельные издержки на трудовой ресурс (МRС1 ) при монопсонии

Число занятых работников (L)

Ставка заработной платы

(W)

Общие издержки на оплату труда (TRC1)

Предельные издержки на трудовой ресурс (MRC1)

(1) (2) (3) = (1) * (2) (4)

1

2

3

4

2

4

6

8

2

8

18

32

2

6

10

14

Главное, что отличает ситуацию при монопсонии от совершен­ной конкуренции, — рост ставок заработной платы при найме увеличивающегося числа работников. Другими словами, если для компании — совершенного конкурента предложение труда абсолютно эластично и фирма может нанять любое потребное ей число ра­ботников по одной и той же ставке, то при монопсонии график предложения имеет обычный, повышающийся с ростом цен вид. И это непонятно: монопсонист—фактически фирма-отрасль. Увеличение его спроса на труд автоматически означает и рост общеотраслевого спроса Чтобы привлечь дополни­тельных рабочих, их прихо­дится переманивать из других отраслей. Соотношение спроса и предложения в эко­номике меняется, цены на труд растут.

Монопсония на рынке труда выражается также в том, что для фирмы-монопсониста предельные издер­жки, связанные с оплатой трудовых ресурсов, растут быстрее ставки заработной платы (ср. колонки 4 и 2 в табл. 1). Действительно, пусть фирма решила нанять дополнительно к двум рабочим третьего (переход от второй к третьей строке в таблице). Каковы будут ее дополнитель­ные издержки? Во-первых, придется платить зарплату третьему ра­бочему (6 единиц, см. таблицу), т.е. в этой части предельные издер­жки вырастут в соответствии с ростом ставки заработной платы. Но этим добавочные расходы не ограничатся. Во-вторых, фирма долж­на будет повысить ставку заработной платы двум уже работавшим с 4 единиц до того же уровня в 6 единиц. В итоге заработная плата вырастет только с 4 до 6 единиц, но предельные издержки увеличат­ся с исходного уровня в 6 единиц до 10 единиц (действительно: 6 + [2 х (6 - 4)] = 10).

Последствия этой ситуации хорошо видны на графике (рис. 3).

W

Рис. 3. Предложение

труда и спрос на него

в условиях монопсонии

В

W0 О

WM М

 LM LO

 L

Кривая предельных издержек на труд (MRC1) расположена выше кривой ставок зарплаты, по которым предлагается труд (SL). При этом кривая спроса на труд (DL, совпадающая для фирмы с кривой денеж­ного предельного продукта труда (MRPL), будет пересекаться с кри­вой предельных издержек на труд (МРСL) в точке В.

Следовательно, по правилу MRC = MRP фирма примет в данном случае на работу LM человек. Больше людей монопсонисту нанимать не выгодно. Поэтому спрос на труд со стороны монопсониста обры­вается на этом уровне и принимает форму ломаной кривой линяя (ABLM), выделенной на графике жирно. А посколь­ку в соответствии с кривой предложения SL такое число работников можно нанять с оплатой их труда по ставке WM, то именно столько и будет платить им монопсонист.. Обратим внимание на то, что точка М не совпадает с точкой пересечения графиков спроса и предложения О. Т.е. равновесие ус­танавливается в иной точке, чем при совершенной конкуренции. По сравнению с фирмой, функционирующей на свободном конку­рентном рынке, монопсонист приобретает меньшее количество тру­да (LM<L0), одновременно выплачивая занятым более низкую зара­ботную плату (WM<W0). Иными словами, устранение конкуренции работодателей путем установления диктата фирмы-монопсониста закономерно ведет к общему падению занятости (а значит, и произ­водства) и снижению жизненного уровня населения.

 


Информация о работе «Сравнительный анализ факторных рынков и их современное состояние в России»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 184642
Количество таблиц: 15
Количество изображений: 1

Похожие работы

Скачать
46797
18
3

... оценками фактически сложившейся ситуации и выявлением причинно-следственных связей в сфере рынка товаров и услуг. Конъюнктурный анализ должен завершаться прогнозом дальнейшего развития рынка, в первую очередь спроса и предложения. Прогнозирование спроса и предложения - это научно обоснованное предсказание развития спроса и предложения в будущем на основе изучения причинно-следственных связей, ...

Скачать
164355
20
3

... относительными показателями финансовых результатов деятельности предприятия. В широком смысле деловая активность означает весь спектр усилий, направленных на продвижение фирмы на рынках продукции, труда, капитала. В контексте анализа финансово-хозяйственной деятельности этот термин понимается в более узком смысле – как текущая производственная и коммерческая деятельность предприятия. Анализ ...

Скачать
149098
26
2

... , запас фи­нансовой устойчивости (зона безопасности), степень риска, эффект финансового рычага и дру­гие, а также методику их анализа. Поэтому финансовый анализ является существенным элементом финансового менеджмента и аудита. Предприятие ЗАО «Ртищевские продукты» находится в г. Ртищево, Саратовской области и относится к западной экономической микрозоне. Удаленность от областного центра 210км. ...

Скачать
153774
19
3

... – увеличению активов. Для этого оно должно постоянно поддерживать платежеспособность и финансовую устойчивость, а также оптимальную структуру актива и пассива. 1.2 Методики анализа финансового состояния предприятия Под методом анализа финансового состояния понимается способ подхода к изучению хозяйственных процессов в их становлении и развитии. К характерным особенностям метода относятся: ...

0 комментариев


Наверх