1.3 Расчет численности основных рабочих участка.

Расчет численности рабочих является базой для расчета и разработки плана по труду

и заработной платы.

Различают списочную , штатную и явочную численность работников. Под явочной чис-

ленностью понимают фактическое число работников, занятых на предприяти в течении су-

ток. Штатная численность больше явочной на число работников , необходимых в непре-

рывных производствах для подмены неработающих в выходные и праздничные дни .

Списочный состав больше штатного на число временно отсутствующих в связи с оче-

редными и дополнительными отпусками ,болезнями и прочими причинами. В списочный состав включают всех постоянных , временных и сезонных работников.При этом выделяют списочный состав на определенную дату и за определенный период.

В плане устанавливают среднесписочное число работников промышленно-производст-

венного персонала и напроизводственного персонала по всему предприятию и числен-

ность по отдельным категориям работников по учаскам и цехам . Исходными материа-

лами для расчета численности работников являются :

а)производсвенная программа , прогрессивные нормы выработки , времени и обслужива-

ния , а также сведения о достигнутом уровне выполнения норм выработки и времени;

б) плановое задание по росту производительности труда;

в) графики сменности.

В зависимости от характера используемых норм и нормативов на отдельных участках

производства применяют слеющие методы расчета численности основных рабочих и вспо-

могательных рабчих:

1.по нормативам численности,

2.по нормам выработки,

3.по нормам времени.

Метод определения потребности рабочих по нормативам численности применяется для рабочих , связанных с обслуживанием машин и оборудования , производительность которых

не зависит от рабочих. Сначала устанавливают явочное число рабочих в смену и явочное

число рабочих в сутки по формулам:

Rя в см =Нч*А ,где

Rя в см-явочная численность в смену;

А- количество обслуживающих агрегатов;

Rя в сутки= Нч*А*С , где

Rя в сутки – явочная численность в сутки;

С-количество смен в сутках.

Затем определяют число подменных рабочих согласно графику сменности . Для рабо-

чих мест , обслуживаемых непрерывно , с длительностью рабочего дня в 6 и 7 часов ,

подменная численность равна числу работников , занятых в одной смене.

Штатное число рабочих определяют по формуле :

Rшт= Нч*А*(С+1) , где

Rшт - штатное число рабочих.

Списочный состав = определяется по формуле :

Rсп Rя в сут * Rсп.сост. ,где

Rсп.сост- коэфициент списочного состава.

Rсп.сост.= Тк / Д , где

Тк- календарный фонд времени;

Д – действительный фонд времени.

Можно определить численность рабочих по норме времени и норме выработки , для рабочих , численность которых зависит от объема производства на данном участке.

Определяется по формуле :

R=(Q*Ht) / Д*Rвып.норм ; R=Q / Нв дн*Д*Rвып норм , где

Q- производственная программа ,т.е. задание по выпуску продукции в натуральном выра-

жении,

Ht-норма времени на изготовление единицы продукции в минутах или часах ,

Д-действительный фонд рабочего времени ,

Rвып.норм- коэфициент выполнения норм ,

Нвыр.дн.-норма выработки дневная.


1.4Организация труда и заработной платы.

Под организацией труда понимается система мер , обеспечивающих соответствую- щую расстановку людей в процессе производства ,включающую разделение, методы и приемы ,нормирование , а также организацию рабочих мест и необходимые условия труда.

Эффективное использование средств труда в общественном производстве зависит от

состава , квалификационного уровня и творческой активности кадров. Необходимо также

создать такие условия - экономические и организационные , которые стимулировали бы

качественный , производительный труд ,инициативу и предприимчивость , и наоборот , пло-

хая работа , бездеятельность, безответственность должны самым непосредственным образом

сказываться и на материальном вознаграждении , и на служебном положении.

Персонал энергопредприятия делится на промышленно-производственный и непромы-

шленный(персонал жилищно-комунального хозяйства ,подсобного хозяйства , детских садов

и т.д.). Общая численность персонала составляет штаты предприятия , а перечень всех долж-

ностей и рабочих мест , с указанием по ним количество работников и месячной заработ-

ной платы (окладов) , называется штатным расписанием.

Заработная плата - это выраженная в денежной форме часть национального дохода ,

которая поступает в распоряжение рабочих и служащих в соответствии с количеством и

качеством затраченного труда.

Важнейшим принципом организации заработной платы является опереживающий рост

производительности труда по сравнению с ростом заработной платы , а также простота и

ясность ее построения.

При организации заработной платы нужно продумать следующее:

1.Подобрать формы и системы оплаты труда для работников , таким образом , чтобы они

стимулировали рост производительности труда и творческое отношение к своим обязанностям .

2.Выбрать критерии для оценки труда работников.

3.Разработать положение об оплате труда и премировании работников.

4.Оформить организацию заработной платы либо в коллективном договоре , который заключает предприятие с работниками , либо в контрактах.

Существуют принципы оплаты труда в современных условиях:

1.Оплата труда должна производиться в соответствии с количеством и качеством зат-

раченного труда , количество труда выражается либо количеством выпущенной продук-

ции , либо количеством отработанного времени , качество труда регулируется с учетом образования , опыта , профессионального мастерства.

2.Размер заработной платы должен быть достаточным для того , чтобы работник мог соде-


ржать себя и свою семью , в противном случае работник вынужден будет искать дополни-

тельную работу , что помешает ему с полной отдачей трудиться на основной работе.

3.Заработная плата включается в себестоимость , поэтому неоправданное завышение зара-

ботной платы увеличивает себестоимость, а значит , снижает прибыль , кроме того при увеличении заработной платы возрастают отчисления на социальные нужды во внебюдже-

тные фонды , которые тоже включаются в себестоимость.

Следует отметить , что фонд заработной платы рабочих состоит из 2-х частей : основ-

ной и дополнитнльной заработной платы.

Основная заработная плата выплачивается за отработанное время с учетом количес-

тва , качества и условий труда. В нее включается : оплата по сдельным расценкам и тари-

фным ставкам , доплату за работу в ночное время и праздничные дни ,оплату за вредные

условия труда , доплату за руководство бригадой и обучение учеников , премии и район-

ную надбавку.

Дополнительная заработная плата выплачивается за неотработанное время , предус-

мотренное трудовым законодательством. В нее включают оплату очередных отпусков ,

выполнение государственных обязанностей , компенсации женщинам по уходу за детьми

до 1,5 лет , оплата льготных часов подростков.



Информация о работе «Планирование работы участка энергопредприятия»
Раздел: Предпринимательство
Количество знаков с пробелами: 38285
Количество таблиц: 11
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
100633
4
1

... . Это позволяет судить о том, какие факторы привели к изменению затрат, и своевременно принимать оптимальные решения, направленные на улучшение экономических показателей работы предприятия. При планировании себестоимости продукции указанные методы применяются, как правило, одновременно, в комплексе, что позволяет решать ряд взаимосвязанных задач планирования издержек. 1.3. Методы планирования ...

Скачать
71303
14
12

... , -    текущих расходов, -    затрат на текущий ремонт, -    прочих расходов.   Заключение. Данная работа посвящена учёту износа и восстановления основных средств предприятия ОАО «Черногорэнерго». Учётной политикой ОАО «Черногорэнерго» к основным средствам относят объекты стоимостью до 100-кратного установленного законом размера минимальной оплаты труда за единицу и ...

Скачать
437256
70
0

... распределения материальных благ и развития промышленного производства (сельского хозяйства, здравоохранения, связи и т. п.). Рис. 8.3. Структура системы управления общественным производством В реализации задачи инновационный менеджмент занимает специфическую и важную роль в установлении критериев и путей развития. 1 – Сбор данных и выделение ошибок. 2 – Анализ последствий ...

Скачать
355771
21
9

... экспертизы и попытается продать квартиру через другую фирму, информация об объекте должна поступать в базу для предотвращения мошенничества. 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ БРОКЕРСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА РЫНКЕ НЕДВИЖИМОСТИ г.ТЮМЕНИ В качестве примера, иллюстрирующего анализируемую тему, рассмотрим оформление и развитие брокерской деятельности на рынке недвижимости г.Тюмени. Рынок недвижимости в г.Тюмени ...

0 комментариев


Наверх