1.4 Анализ использования труда и заработной платы
Анализ выполнения плана по труду и заработной платы является одним из основных разделов анализа работы предприятия. Только на основе глубокого и комплексного рассмотрения и изучения всех факторов можно дать оценку выполнения плана, оценить степень использования живого труда.
Задачами анализа выполнения плана по труду и заработной платы являются: выполнение обеспеченности организации работниками соответствующих категорий по видам производств и хозяйств, контроль текучести кадров, контроль выполнения плана производительности труда и эффективности использования фонда заработной платы, а также проверка использования рабочего времени и принятых на предприятии организации мер по повышению квалификации рабочих.
Анализ выполнения плана по труду и заработной платы начинается с определения обеспеченности предприятия рабочей силой как по группам персонала, так и по категориям работников.
Рассмотрим обеспеченность по категориям работников.
Таблица 1.4 - Структура численности по категориям работников
Наименование показателя | 2005 г. | 2006г. | 2007 г. | ||||||
план | факт | % | план | факт | % | план | факт | % | |
Среднесписочная численность (чел.) | 172 | 119 | 69,2 | 139 | 109 | 78,4 | 134 | 93 | 69,4 |
- служащие | 35 | 33 | 94,2 | 25 | 25 | 100 | 28 | 29 | 103,6 |
- рабочие | 134 | 83 | 61,9 | 111 | 81 | 72,9 | 103 | 61 | 59,2 |
-МОП | 3 | 3 | 100 | 3 | 3 | 100 | 3 | 3 | 100 |
Примечание – Источник: собственная разработка
Рисунок 1.1 - Диаграмма, отражающая структуру численности по категориям работников
Обеспеченность различными категориями работников неодинакова. Так общая обеспеченность хлебозавода работниками составляет 69,2 %; 78,4 %; 69,4 % за три года соответственно, в то время как обеспеченность рабочими – 61,9 %; 72,9 %; 59,2 % что ниже общей обеспеченности.
Необходимо определить отклонение численности с учетом выполненного плана по объему выпускаемой продукции, т.е. относительное отклонение. Для этого плановая численность рабочих должна быть скорректирована на степень выполнения плана. План в 2006 году перевыполнен на 102,1 %, значит скорректированная на это выполнение численность составит (103х102,1 % : 100) = 105 чел. Фактическая численность составила 61 человек. Следовательно, относительный недостаток работающих составил 44 человека.
Размеры потерь рабочего времени из-за текучести кадров возрастают в тем большей степени, чем увеличиваются масштабы текучести. Это вызвано тем, что в связи с ростом производительности труда «цена» каждого потерянного рабочего для постоянно повышается. Текучесть кадров характеризуется коэффициентом текучести, который определяется как отношение числа рабочих, выбывших по собственному желанию, уволенных за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины, к их среднесписочной численности.
На рассматриваемом предприятии за отчетный период текучесть кадров характеризуется данными, представленными в таблице 1.5.
Таблица 1.5 - Анализ текучести кадров
Показатель | 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. |
Выбыло человек: | 49 | 29 | 31 |
В т.ч. | |||
В связи с переводом в др. организации | 1 | 2 | 3 |
За прогулы | 4 | 3 | 3 |
По собственному желанию | 44 | 24 | 25 |
Среднесписочная численность рабочих | 83 | 81 | 61 |
Примечание – Источник: собственная разработка
Текучесть кадров анализируется в сравнении с предыдущим годом.
За 2005 г. – Кт = (1+4+44) : 83 = 59%.
За 2006 г. – Кт = (2+3+24) : 81 = 35,8%.
За 2007 г. – Кт = (3+3+25) : 61 = 50,8%.
Таким образом, имеем очень высокий коэффициент текучести, его уменьшение свидетельствует о том, что на предприятии плохо ведется работа по закреплению рабочих кадров и укреплению трудовой дисциплины. Это подтверждает то факт, что число рабочих, совершивших прогулы, уменьшилось только на 1 человека в 2006 году или 25% и не уменьшилось в 2007 году. Причинами текучести кадров является низкая трудовая дисциплина, недостатки в организации производства, труда и заработной платы, социально-бытовые причины, которые не решаются вовсе.
Наряду с количественным анализом текучести рабочих кадров необходимо проводить и качественный квалификационный анализ состава рабочих на основании определения среднего тарифного разряда.
Таблица 1.6 - Квалификационный состав рабочих
Разряд | 2007 г. | 2006 г. | 2005 г. |
1 | |||
2 | 25 | 39 | 31 |
3 | 15 | 24 | 28 |
4 | 13 | 8 | 11 |
5 | 8 | 8 | 11 |
6 | - | 2 | 4 |
Итого | 61 | 81 | 83 |
Примечание – Источник: собственная разработка
Средний тарифный разряд рабочих исчисляется как средневзвешенная арифметическая величина.
СРтр 2007 г.= 25 2+15 3+13 4+8 5 = 3,06
28+15+10+8
СРтр 2006 г. = 39 2+24 3+8 4+8 5+2 16 = 3,13
39+24+8+8+2
СРтр 2005 г. = 31 2+28 3+11 4+9 5+4 6 = 3,12
31+28+11+9+4
Незначительное повышение среднего тарифного разряда в 2006 году затем снижение его в 2007 году не позволяет положительно оценить изменение квалификационного состава рабочих. Этот разряд был и остается очень низким, что влияет на производительность труда, качество работ. Поэтому необходимо принимать срочные меры для повышения квалификации рабочих, в том числе возобновлять обучение рабочих без отрыва от производства, а также уделять внимание на более тщательный отбор рабочих кадров при приеме на работу.
Производительность труда – это показатель, определяющий эффективность труда в процессе производства.
Производительность труда измеряется количеством выпускаемой продукции, выполненной в единицу времени (выработкой), или затратами времени на единицу продукции (трудоемкостью).
Уровень производительности труда определяется по формуле:
В = V : T (1)
где V – объем выполненных работ;
Т – количество рабочего времени, затраченного на выполнение объема работ.
Для выявления потерь рабочего времени, определения их причин и путей их устранения проводится анализ показателей использования рабочего времени рабочими на основании данных баланса рабочего времени.
Таблица 1.7 - Баланс рабочего времени
Показатель | По плану | Факт | % к плану | ||||||
2005 | 2006 | 2007 | 2005 | 2006 | 2007 | 2005 | 2006 | 2007 | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Среднесписочная численность рабочих | 134 | 111 | 103 | 83 | 81 | 61 | 61,9 | 72,9 | 59,2 |
Время, отработанное рабочими | 30284 | 25086 | 23278 | 18429 | 18256 | 13603 | 60,8 | 72,7 | 58,4 |
Неявки на работу (чел.дн.) | 3216 | 2664 | 2472 | 2278 | 1994 | 1618 | 70,8 | 74,8 | 65,5 |
В т. ч. очередные отпуска | 2680 | 2220 | 2060 | 1660 | 1531 | 1159 | 61,9 | 68,9 | 56,2 |
Окончание таблицы 1.7 | |||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
По болезни | 536 | 444 | 412 | 603 | 454 | 450 | 112,5 | 102 | 109,2 |
Прогулы | 15 | 9 | 9 |
Примечание – Источник: собственная разработка
По данным таблицы 1.7 определяем, что удельный вес неявок на работу в общем отработанном времени составляет 10,6 % по плану, а фактически – 12,4%; 10,9%;11,9%.
Обращают на себя внимание сверхплановые неявки по болезни, они превышают уровень, предполагаемый по плану на 2 %, что свидетельствует о плохой организации рабочих мест и быта рабочих.
Фонд заработной платы хлебозавода включает все суммы выплат, причитающихся по тарифу, окладам и сдельным расценкам, по прогрессивным доплатам, премиальным системам, а также все виды дополнительной оплаты труда. В него не включаются премии из фонда материального поощрения и другие выплаты из прибыли.
Использование фонда заработной платы характеризуется абсолютным и относительным отклонением его от плана.
Абсолютное отклонение определяется сравнением фактически начисленной суммы заработной платы с плановым фондом в целом по предприятию, по видам производств и по категориям работников. Величина планового фонда заработной платы определяется по утвержденному вышестоящей организацией нормативу заработной платы на 1 рубль объема выпускаемой продукции. Анализ использования фонда заработной платы производится на основе отчетных данных формы Ф № 1-Т. Как видно из таблицы 1.8 наблюдается абсолютная экономия заработной платы по всем работающим кроме руководителей и специалистов в 2006 и 2007 годах. Общая экономия в 2006 г. составляет 647,3 т.руб. или 19,3% общего планового фонда, в том числе рабочих – 653,8 т.руб. или 25,8%. Но руководителям и специалистам наблюдается перерасход фонда заработной платы 6,5 т.руб. или 0,8 %.
Общая экономия в 2006г. составляет 705,1 т.руб. или13,35 % общего планового фонда, в том числе рабочих – 898,1 т.руб. или 21,9 %. По руководителям и специалистам наблюдается перерасход фонда заработной платы 193,0 т.руб. или 17,2 %.
Таблица 1.8 – Структура фонда заработной платы за 2005-2007 г.
Категория работников | Фонд зарплаты (т.руб.) | Отклонение | |||
план | факт | % | Т.руб | % | |
Всего на вып.пр-ции | 2916,0 3355,0 5250,0 | 4908,3 2707,7 4544,9 | 168,3 80,7 86,5 | + 1992,3 - 647,3 - 705,1 | + 68,3 - 19,3 - 13,5 |
В т.ч. рабочих | 1926,6 2529,6 4100,0 | 3934,5 1875,8 3201,9 | 204,2 74,2 78,1 | + 2007,9 - 653,8 - 989,1 | + 104,2 - 25,8 - 21,9 |
Руководители и Специалисты | 966,0 800,0 1123 | 950,4 806,5 1316,0 | 98,3 100,8 117,2 | - 15,6 + 6,5 + 193,0 | - 1,6 + 0,8 + 17,2 |
МОП и охрана | 23,4 25,4 27,0 | 23,4 25,4 27,0 | 100,0 100,0 100,0 | - - - | - - - |
Подсобное пр-во (тыс. руб.) | 185,0 200,0 230,0 | 198,4 206,9 234,1 | 107,2 103,5 101,7 | + 13,4 + 6,9 + 4,1 | + 7,2 + 3,5 + 1,7 |
В т.ч. рабочие | 160,0 174,0 195,0 | 172,9 180,0 200,9 | 108,0 103,4 103,0 | + 12,9 + 6,0 + 5,9 | + 8,0 + 3,4 + 5,0 |
Руководители | 25,0 26,0 35,0 | 25,5 26,9 33,2 | 102,0 103,5 94,9 | + 0,5 + 0,9 - 1,8 | + 2,0 + 3,5 - 5,1 |
Примечание – Источник: собственная разработка
По работникам, занятым в подсобном производстве перерасход фонда заработной платы в 2005 г. – 13,4 т.руб. или 7,2 %; 2006 г. – 6,9 т.руб. или 3,5 %; в 2007 г. – 4,1 т.руб. или 1,7 %.
Фактическое превышение средней заработной платы над плановой составляет: в 2005 г. 242293 руб.,
план (2916:172)=16953,
факт (4908,3:119)=41246;
в 2006 г. 704 рубля,
план (3355:139)=24137,
факт (2707,7:109)=24841;
в 2007 году 9691 руб.,
план (5250:134)+39179,
факт (4544,9:93)=48870,
Численность работников по отчету уменьшилась:
в 2005 г. на 53 чел., это должно было уменьшить фонд заработной платы на (53 16953)=898,5 т.руб.;
в 2006 г. на 30 чел. (139-109) это должно было уменьшить фонд заработной платы на
(30 24137) = 724 т.руб.;
в 2007 г. на 41 чел. (134-93) это должно было уменьшить фонд заработной платы на
(41 39179) = 1606,3 т.руб.
Но превышение их заработной платы в 2005г. на 24293 руб. в 2006 г. на 704 р., в 2007 г. на 9691 руб. увеличило фонд заработной платы соответственно на 2890,8 т.руб.; 76,7 т.руб. и 901,2 т.руб.
При изменении объема работ изменяется и плановый фонд заработной платы, который определяется по стабильному нормативу на выполненный объем работ.
Перерасчет планового фонда заработной платы на выполненный объем работ осуществляется по формуле:
ФзПпл в степени ф = V в степени ф Нзп (2)
где ФзПпл в степени ф - плановый фонд заработной платы на фактически выполненныйобъем работ;
V в степени ф – объем работ по отчету;
Нзп – норматив заработной платы.
ФзПпл в степени = 28375 т.руб. 10 % = 2838 т.руб.
0 комментариев