3.8. Розробка бізнес-плану суб'єкта ЗЕД — туристичного комплексу етнічного напрямку «Херсонський хуторок»
Аналіз основних тенденцій міжнародного туристичного ринку свідчить про підвищення популярності екологічного туризму і стрімкий розвиток цього прибуткового виду туризму. Херсонщина не використовує у повній мірі існуючий потенціал провадження екологічного туризму у всіх його різновидах. Цьому підтвердженням є відсутність у буферних зонах національних парків і заповідників баз відпочинку, початкова стадія водного туризму та інші чинники. Проведений аналіз цілей іноземного туризму свідчить про збільшення відсотку іноземців, що приїздять до Херсонської області з метою ознайомлення з українською культурою та побутом, історією та архітектурою Херсонщини. Ефективної організації потребує дитячий та молодіжний туризм. Раціональне використання об'єктів природно-заповідного фонду та мисливських угідь дозволить отримувати стабільний дохід від організації полювання та рибалки не тільки в якості додаткових послуг, а й у вигляді окремо розроблених турів.
У дипломній роботі в якості практичних рекомендацій щодо розвитку міжнародного екологічного, етнографічного, дитячого туризму та мисливської діяльності розроблено бізнес-план суб'єкту ЗЕД — туристичного комплексу етнічного напрямку «Херсонський хуторок» (додаток 8). Привабливість запропонованих комплексом туристичних послуг (турів) полягає у задовільненні потреб туристів у якісному змістовному проведенні дозвілля, що поєднує відпочинок і можливість ознайомлення з українською культурою і природою Херсонщини, зайняття улюбленою справою (полювання, рибалка, туризм). Запропонований бізнес-планом туристичний комплекс вважається першим суб'єктом туристичного бізнесу подібного типу на Херсонщині. Розроблений бізнес-план має практичну цінність і може бути використаний суб'єктами туристичної діяльності Херсонської області як прибутковий проект.
3.9. Розробка комп'ютерної задачі * «Аналіз чутливості прибутку до зміни аналізуємих факторів»
За даними бізнес-плану за допомогою програмного продукту Microsoft Excel розраховуємо зміну прибутку під впливом зміни об'єму реалізації, ціни, постійних та змінних витрат. Необхідні для розрахунку вхідні дані надані в таблиці 3.2.
Таблиця 3.2
Вхідні дані для розрахунку задачі
Назва показника | Літні тури | Мисливські тури | Дитячі тури |
Ціна | 48 | 25 | 22 |
Змінні витрати на 1 осободень | 13 | 10 | 8 |
Постійні витрати | 35680 | 3244 | 17972 |
Об'єм реалізації | 3660 | 350 | 1600 |
Змінні витрати | 47580 | 3500 | 12800 |
Валова маржа | 127180 | 5344 | 22772 |
Виручка від реалізації | 175680 | 8750 | 35200 |
Прибуток | 91500 | 2100 | 4800 |
Для аналізу чутливості прибутку розраховуємо силу операційних важелів для об'єму реалізації, ціни, постійних та змінних витрат.
% ΔП = ОВ* % ΔФ , де
% ΔП- відсоткова зміна прибутку
ОВ- сила операційного важеля аналізуємого фактора
% ΔФ- відсоткова зміна фактора
ОВор = Валова маржа/ Прибуток
Овц = Виручка від реалізації/ Прибуток
Овзв = Змінні витрати/ Прибуток
ОВпз = Постійні витрати/ Прибуток
Блок-схема рішення комп'ютерної задачі надана у додатку 9. Результати рішення задачі надані у таблиці 3.3.
Таблиця 3.3
Вихідні дані розрахунку задачі
Фактор | Сила операційного важеля | Відсоткова зміна прибутку при зміні фактора на: | |||||||
-20 | -15 | - 10 | -5 | + 5 | + 10 | + 15 | + 20 | ||
Об'єм реалізації | |||||||||
Літні тури | 1,4 | -28 | -21 | -14 | -7 | +7 | + 14 | +21 | +28 |
Мисливські | 2,6 | -52 | -39 | -26 | -13 | +13 | +26 | +39 | +52 |
Дитячі | 4,7 | -94 | -71 | -47 | -24 | +24 | +47 | +71 | +94 |
Ціна | |||||||||
Літні тури | 1,9 | -38 | -29 | -19 | -10 | +10 | +19 | +29 | +38 |
Мисливські | 4,2 | -84 | -63 | -42 | -21 | +21 | +42 | +63 | +84 |
Дитячі | 7,3 | -146 | -110 | -73 | -37 | +37 | +73 | + 110 | + 146 |
Змінні витрати | |||||||||
Літні тури | -0,5 | +10 | +8 | +5 | +3 | -3 | -5 | -8 | -10 |
Мисливські | -1,7 | +34 | +26 | +17 | +9 | -9 | -17 | -26 | -34 |
Дитячі | -2,7 | +54 | +41 | +27 | +14 | -14 | -27 | -41 | -54 |
Постійні витрати | |||||||||
Літні тури | -0,4 | +8 | +6 | +4 | +2 | -2 | -4 | -6 | -8 |
Мисливські | -1,6 | +32 | +24 | +16 | +8 | -8 | -16 | -24 | -32 |
Дитячі | -3,7 | +74 | +56 | +37 | +19 | -19 | -37 | -56 | -74 |
На основі аналізу можна зробити висновок, що найбільший вплив на прибуток у літніх турах мають ціна (операційний важіль — 1,9) та об'єм реалізації (1,4), а найменший вплив — постійні (0,4) та змінні витрати (0,5). Наприклад, якщо ціни знизити на 20% до 38,4 грн. підприємство отримає на 38% менше прибутку або 56730 грн. При зниженні об'єму реалізації на 5% до 3477 особо/днів прибуток зменшиться на 10% до 100650 грн. При зниженні змінних витрат на 10% прибуток підвищиться на 5%, що становитиме 96075 грн. Відповідно підвищення постійних витрат на 15% до 41032 грн. прибуток зменшиться на 6% до 86010 грн. Найбільший вплив на прибуток від мисливських та дитячих турів також мають ціна (відповідно 4,2 та 7,3) та об'єм реалізації (2,6 та 4,7). При цьому слід відмітити, що економічні показники цих видів турів мають більшу силу операційних важелів, ніж у літніх турів. Це є ознакою того, що виручка від реалізації цих турів у більшій мірі наближається до порогу рентабельності, де сила операційного важеля найвища. Результати аналізу свідчать, що підприємство має змогу знижувати ціни на дитячі тури максимум на 10%. Подальше зниження ціни призведе до збитків. Тому головним резервом підвищення прибутку є зміна ціни та об'єму реалізації. І туристичний комплекс «Херсонський хуторок» має змогу використовувати цей резерв у перші роки роботи, так як запропоновані послуги є новими для туристичного ринку Херсонщини і знаходяться на стадії введення на ринок.
... ії у практиці пізнання є зведення конкретних завдань до загальних і перехід від розв´язання завдання у загальному вигляді до окремих його варіантів. Моделювання - непрямий, опосередкований метод наукового дослідження об´єктів пізнання (безпосереднє вивчення яких неможливе, ускладнене чи недоцільне), який ґрунтується на застосуванні моделі як засобу дослідження. Суть моделювання полягає ...
... . В умовах різкого зниження обсягів застосування добрив дуже важливо використовувати їх найбільш ефективно. Розділ 4. Основні напрямки іноваційно-екологічної конверсії промислових і аграрних підприємств 4.1 Конверсія промислових підприємств Розвиток екологічної кризи поставив складні задачі перед промисловим виробництвом. Виникла необхідність наукового аналізу взаємодії промислового ...
... ї бази туризму країни та регіону (повні тексти з коментарями експертів); ресурсний паспорт регіону (тексти, таблиці, мультимедійні ресурси); бази даних щодо соціально-економічних та інвестиційно-інноваційних факторів впливу на формування та функціонування регіонального ринку туристичних послуг (таблиці, графіки, тексти експертної оцінки); базу даних щодо впливу туризму на економіку регіону, ...
... ; контроль за роботою. Корисно додати короткі анкетні дані, які б включили наступну інформацію: ім’я, прізвище, функціональні обов'язки та досвід роботи з профілю. Б. Фінансова інформація Європейському банку реконструкції і розвитку потрібна точна калькуляція витрат за проектом та використання коштів, особливо використання коштів ЄБРР. Цю інформацію необхідно надати на первісній стадії розробки ...
0 комментариев