2.3 Анализ формирования чистой (нераспределенной) прибыли

Чистая прибыль является одним из важнейших экономических показателей, характеризующих конечные результаты деятельности предприятия. Количественно она представляет собой разность между суммой балансовой прибыли и суммой внесенных в бюджет налогов из прибыли экономических санкций, отчислений в благотворительные фонды и других расходов предприятия, покрываемых за счет прибыли

Данные таблицы №2.3 показывают, что фактическая сумма нераспределенной чистой прибыли выше плановой в отчетном году на 850 тыс.руб., или на 72%. Ее величина зависит от факторов изменения балансовой прибыли и факторов, определяющих удельный вес чистой прибыли в общей сумме балансовой прибыли, а именно доли налогов, экономических санкций в общей сумме прибыли.


Таблица №2.5

Определение суммы нераспределенной прибыли

Уровень показателя, тыс. руб. Удельный вес в балансовой прибыли, %
план Факт +,- план Факт +,-
1 .Балансовая прибыль 18500 20000 + 1500 100,0 100,0 -
2. Налоги из прибыли 6300 6800 +500 34,05 34,0 -0,05
В том числе:
Налог на имущество 1700 1820 + 120 9,19 9,1 -0,09
Налог на прибыль 4440 1806 +366 24,0 24,03 +0,03
Прочие налоги и сборы 160 174 +14 0,86 0,87 +0,01
3 .Экономические
санкции по платежам в 400 550 +150 2,17 2,75 +0,58
бюджет

4. Нераспределенная

чистая прибыль

 (п. l-n.2- п.3)

11800 12650 +850 63,78 63,25 -0,53

Чтобы определить изменение суммы нераспределенной прибыли за счет факторов первой группы, необходимо изменение балансовой прибыли за счет каждого фактора умножить на плановый (базовый) удельный вес чистой прибыли в сумме балансовой прибыли:

∆ЧП = ∆БП хi * УДчп0

Прирост нераспределенной чистой прибыли за счет второй группы факторов рассчитывается умножением прироста удельного веса i-го фактора (налогов, санкций, отчислений) в общей сумме балансовой прибыли на фактическую ее величину в отчетном периоде:


Таблица №2.6

Расчет влияния факторов на изменение суммы нераспределенной прибыли, тыс руб.

Факторы изменения нераспределенной прибыли Расчет влияния Изменение суммы, тыс.руб.
1 .Изменение общей суммы балансовой прибыли + 1500x0,6378 +956,7
1.1. Прибыль от реализации продукции + 1396x0,6378 +890,4
1.1.1 .Объем реализации продукции -158x0,6378 -100,8
1 . 1 .2. Структура реализованной продукции +536x0,6378 +341,9
1 . 1 .3. Средние цены реализации +3335x0,6378 +2127,1
1 . 1 .4. Себестоимость продукции -2317x0,6378 -1477,8
В том числе за счет роста:
Цен на ресурсы -2118x0,6378 -1350,9
Ресурсоемкое -199x0,6378 -126,9
1.2. Сальдо операционных доходов и расходов + 150x0,6378 +95,7
1.3. Сальдо внереализационных финансовых
результатов -46x0,6378 -29,3
1.3.1. Штрафы и пени полученные +80x0,6378 +51,0
1.3.2. Штрафы и пени выплаченные -106x0,6378 -67,6
1.3.3. Убытки от списания дебиторской
задолженности -20x0,6378 -12,7
2. Налоги из прибыли -(-0,05x20000)7100 +10,0
В том числе:
Налог на имущество -(-0,09x20000)7100 + 18,0
Налог на прибыль -(+0,03x20000)7100 -6,0
Прочие налоги и сборы -(+0,01x20000)7100 -2,0
3. Экономические санкции -(+0,58x20000)7100 -116,7
ИТОГО: +850

Из таблицы следует, что сумма чистой прибыли увеличилась в основном за счет роста отпускных цен и изменения структуры продаж. Сокращение объема, рост себестоимости продукции, выплаченные пени и штрафы, убытки от списания долгов, экономические санкции вызвали уменьшение суммы чистой прибыли. Поэтому, изыскивая пути увеличения чистой прибыли, данному предприятию необходимо в первую очередь обратить внимание на факторы, отрицательно влияющие на формирование чистой прибыли.



Информация о работе «Анализ прибыли как одной из основных функций управления»
Раздел: Финансовые науки
Количество знаков с пробелами: 75430
Количество таблиц: 23
Количество изображений: 2

Похожие работы

Скачать
34089
0
0

... ни одно плановое решение не является независимым от других, и требуется понимание проблем всех связанных между собой звеньев управленческой цепочки. С учетом степени централизации управления организацией процесс планирования может осуществляться тремя способами. 1)         если она высока, плановые органы единолично принимают большинство решений, относящихся не только к организации в целом, но ...

Скачать
85163
0
0

... планирование предполагает длительный плановый горизонт на 10-15 лет. Однако с учетом нестабильности рыночной среды в российских условиях на многих предприятиях стратегия разрабатывается на среднесрочный период не более 5 лет. В свою очередь тактическое планирование, как правило, охватывает плановый горизонт на 1-2 года и является периодическим планированием [8]. Суть хорошо поставленного ...

Скачать
39883
6
5

... воздействие на поведение человека. Последовательность выполнения данных функций обеспечивает управление любым объектом (национальной экономикой, отраслью, предприятием). 2. Конкретные функции (специфические) определяются объектом управления. Перечень функций управления обусловлен кругом решаемых проблем. К их числу можно отнести: - обоснование системы целей организации (конкретный набор, ...

Скачать
117393
8
4

... (160+170-180) 190 16902,04 24329,7 СПРАВОЧНО. Прибыль (убыток), приходящаяся на одну акцию: базовая 201 – – разводненная 202 – – 203 – – 204 – – Для анализа прибыли и рентабельности торговой организации применим следующую методику, которая предполагает следующие этапы: 1. Анализ состава и динамики прибыли. 2. Анализ финансовых результатов от ...

0 комментариев


Наверх