Анализ ритмичности строительного производства

3.1.2 Анализ ритмичности строительного производства.

Ритмичность – это такой режим производства работ, при котором равномерно используется постоянная или меняющаяся мощность строительной организации при соблюдении планов продолжительности строительства.

На основании данных таблицы 3 производим оценку напряженности плана по ритмичности.

Таблица 3 тыс. руб.

При анализе ритмичности производства СМР необходимо оценить напряженность плана по ритмичности (степень равномерности планового распределения работ), равномерность фактического распределения работ и отклонение фактического распределения объема работ от планового внутри года по месяцам (О₂).

С этой целью рассчитываем следующие показатели для отчетного и базисного года:

1.   1999 год:

G_пл – среднее квадратическое отклонение плановых месячных объемов работ от среднего:

где x_iпл – плановый объем работ в i-том месяце;

x_пл – плановый среднемесячный объем работ,

n – количество анализируемых месяцев.

G_ф – среднее квадратическое отклонение фактических месячных объемов работ от среднего:

где x_iф – фактический объем работ в i-том месяце;

 х_ф – фактический среднемесячный объем работ,

Коэффициенты вариации по ритмичности:

Коэффициент О₂:

2.   1998 год:

G_пл – среднее квадратическое отклонение плановых месячных объемов работ от среднего:

где x_iпл – плановый объем работ в i-том месяце;

x_пл – плановый среднемесячный объем работ,

n – количество анализируемых месяцев.

G_ф – среднее квадратическое отклонение фактических месячных объемов работ от среднего:

где x_iф – фактический объем работ в i-том месяце;

 х_ф – фактический среднемесячный объем работ,

Коэффициенты вариации по ритмичности:

Коэффициент О₂:

Для выявления резервов повышения ритмичности производства работ рассмотрим данные показатели в динамике:

Таблица 4

Краткая оценка приведенных показателей и общие выводы:

Соблюдение ритмичности производства – одна из основных предпосылок снижения себестоимости работ, ликвидации непроизводительных потерь в строительстве. Планомерность работы строительной организации обеспечивает наиболее полное использование средств и орудий труда, материальных и трудовых ресурсов, сокращение сроков строительства, более быстрый ввод в действие объектов, снижении себестоимости работ.

Результаты расчетов показывают, что фактическое выполнение СМР имело более ритмичный характер, чем предусматривалось планом. По G_пл., V_пл. мы оценивали напряженность плана и его изменения, т.е. реальную организацию производства. Резкие колебания выполнения работ в течении года свидетельствуют о больших резервах, не используемых строительной организацией.