2. Организация ПЗУ обработки деталей

2.1Определение типа производства

Определение количества единиц оборудования производится по группам однотипного оборудования (моделям станков) согласно формуле

,

где tНК – нормативная продолжительность работ на к-й группе оборудования, нормо‑ч.

Нормативная продолжительность работ рассчитывается по формуле

где tШТ.к – суммарная трудоёмкость по виду обработки к‑й группы оборудования, нормо‑ч.,

Dп-з – допустимая доля подготовительно – заключительного времени,

Dп-з=0,05,

КВ – средний коэффициент выполнения норм (1,1…1,2).

Планирование программы запуска по каждому виду станков:


Суммарная трудоёмкость каждого вида станков:

1.         Т5К301П=2,8+16,0+0,9=19,7

2.         Т1А425=0,8+5,5+2,5+2,3=11,1

3.         Т7Б55=1,0+1,7+2,8=5,5

4.         Т692=3,0+3,7+2,3=9,0

5.         Т5В833=3,2+4,3+5,7=13,2

6.         Т3М151=2,1+3,7=5,8

7.         Т16К20=12,0+1,2=13,2

8.         Т3Н125=1,5+6,1=7,6

9.         Т165=9,6

10. Т3451В=5,9

Нормативная продолжительность работ:


Количество единиц оборудования.

Определение типа производства на участке осуществляется по величине коэффициента закрепления операций (Кз), который показывает среднее число деталеоперацией, выполняемых на одном рабочем месте:

 

КЗ=1/КЗ.СР,

где КЗ.СР – средний коэффициент загрузки рабочего места одной деталеоперацией.

Таблица 1 – Расчет среднего коэффициента загрузки рабочего места одной

Наименование станка Модель станка Число ед. оборуд.

Коэфф.

Загрузки

Количество деталеопер.

Коэфф.

загрузки 1 детали

Расчётное Принятое
Токарный 1А425 1,51 2 0,76 4 0,19
165 0,33 1 0,33 1 0,33
16К20 0,86 1 0,86 2 0,43
Шлифовальный 3М151 0,42 1 0,42 2 0,21
3451В 0,2 1 0,2 1 0,2
3Н125 0,47 1 0,47 2 0,235
Сверлильный 5B833 1,49 2 0,75 3 0,25
5К301П 2,02 2 1,01 3 0,337
Фрезерный 692 0,92 1 0,92 3 0,31
Строгальный 7Б55 0,54 1 0,54 3 0,18

КЗ=1/0,268=3,7

Коэффициент закрепления больше двух, значит тип производства – крупносерийный.


Информация о работе «Организация производства и менеджмент»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 33243
Количество таблиц: 27
Количество изображений: 8

Похожие работы

Скачать
23218
9
1

... планирование и управление предприятием машиностроения. М.: Машиностроение, 1982. - 544 с. Приложение 1. ВОПРОСЫ по курсу 5404 “ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА И МЕНЕДЖМЕНТ В МАШИНОСТРОЕНИИ” (для спец. 1201). Раздел 1: Организация машиностроительного производства. ·     Предприятие как сложная производственная система. Основные элементы производственной системы. ·     Производственный процесс ...

Скачать
33485
8
0

... . Чем более предприятие специализировано, тем больше возможностей для создания узкоспециализированных цехов и участков, что способствует применению передовой технологии, механизации и автоматизации производства. Целью данной курсовой работы является проектирование производственного участка цеха машиностроительного предприятия. II. Производственные расчеты.   2.1. Расчет количества ...

Скачать
11510
13
0

... на маркетинговую стратегию предприятия. Анализ рисков соответсвенно проводится тоже не полностью, а рассматриваются только риски связанные с внедрением инновации и т. д. В целом, можно сказать, что технико-экономическое обоснование проекта или ТЭО, представляет собой уменьшенную версию бизнес-плана, в которой рассматривается не весь бизнес целиком, а только его часть. 1.Производственный план ...

Скачать
207472
23
27

... : Сибирское соглашение, 2002. 16.      Управление организацией: Учебник/ Под. ред. А. Г. Поршнева, 3. П. Румянцевой и Н. А. Саломатина. 3-е изд. ‑ М.: ИНФРА-М, 2002. 17.      Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. –М.:ИНФА-М, 2005. 5 Коммерческие и информационные механизмы развития промышленного предприятия   5.1 Роль лизинга в развитии ...

0 комментариев


Наверх