2.3.5 Анализ рентабельности
Рассмотрим рентабельность отдельных групп товаров в табл. 2.8.
Таблица 2.8
Рентабельность отдельных групп товаров
Группа товаров | 2003 г. | 2004 г. | 2005 г. |
Продукция промышленно-технического назначения, % | -19,9 | -11,8 | -7,7 |
Товары народного потребления, % | -7 | +6,2 | +8 |
Специфическая продукция, % | -9,5 | -11,5 | -37,5 |
Разовые заказы, % | +19,3 | +17,4 | +33,2 |
Рентабельность всей продукции | -14 | -11,98 | -6 |
Для более наглядного представления построим диаграмму (рис. 2.3).
Рис. 2.3. Рентабельность отдельных групп товаров
Предприятие ориентировано на выпуск специфической продукции. Но в последние годы на данную продукцию поступает все меньше заказов. Поскольку предприятие подконтрольно Госкомвоенпрому, оно не может самостоятельно заключать контракты на выпуск специфической продукции и в ряде случаев вынуждено назначать цену ниже себестоимости. Поэтому в течение 3-х лет рентабельность специфической продукции падала и в 2005 году достигла - 37,5 %.
В последние годы предприятие увеличивает выпуск товаров народного потребления. Рентабельность достигла + 8%.
Изучив динамику рентабельности за 3 года, можно сделать вывод, что стоит также обратить внимание на разовые заказы, т.к. данная продукция высоко рентабельна. В 2005 году она достигла + 33,2 %.
Также рассмотрим график изменения рентабельности всей реализованной продукции (рис. 2.4). Т.к. тема дипломного проекта рентабельность, хотелось бы более глубоко проанализировать рентабельность и взять промежуток в 5 лет (2001-2005 гг.).
Таблица 2.9
Рентабельность всей продукции
Наименование реквизита | Ед. изм. | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 |
Рентабельность реализованной продукции | % | -6,2 | +3,1 | -14,8 | -11,98 | -6 |
Рис. 2.4. Рентабельность реализованной продукции
В 2002 г. наблюдался рост рентабельности в связи с увеличением объемов выпуска, а затем в 2003 и в 2004 году рентабельность резко упала, а в 2005 незначительно возросла до - 6%, однако осталась величиной отрицательной.
Отсюда можно сделать вывод, что предприятие УП «МЭМЗ» нерентабельно, поэтому необходимо принимать соответствующие меры. Мероприятия, которые повлияют на повышение рентабельности, будут предложены в главе 3.
... по более низким ценам должна быть как можно ниже. 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА Целью планирования прибыли является обеспечение ее роста и повышения рентабельности на основе увеличения оборота и улучшения его структуры, наиболее эффективного использования материальных, трудовых и финансовых результатов при обязательном сокращении потерь рабочего времени. ...
... 700 /257,9 = 19 412 рублей. Оценка рыночной стоимости запасов. Запасы материальных ресурсов группируются в соответствии с их ликвидностью для выявления неликвидных запасов в целях дальнейшего списания. Оценка стоимости в рамках затратного подхода осуществляется по цене приобретения, которая составляет 174 990 069 руб. После проведения исследований рынка вторичных ресурсов, выяснилось, что ...
0 комментариев