1.1. Описание продукции (услуги)
Предприятие ООО «Юком» осуществляет следующие виды деятельности:
Ø Строительно-монтажные работы, а именно: земляные работы, возведение несущих и ограждающих конструкций зданий и сооружений, работы по защите конструкций, отделочные работы, осуществление функции генерального подрядчика.
Ø Производство отдельных видов строительных материалов и изделий, а именно: керамических материалов, стеновых материалов, деревянных строительных конструкций и изделий.
Ø Инжиниринговые услуги, а именно посреднические работы и услуги в строительстве, проектный, технологический и строительный инжиниринг.
Ø Производство мебели.
1.2. Маркетинговый план
Маркетинг – план направлен на анализ рынка общестроительных и строительно-монтажных работ;
В этом разделе должно быть показано, что продукция или услуги имеют рынок сбыта, а также возможность предприятия добиться успеха на этом рынке; необходимо показать затраты в связи с выходом на рынок и возможные риски. План сбыта должен отражать стратегию продаж компании в различные временные периоды. Зачастую исследование рынка может быть связано с основными расходами на подготовку бизнес-плана, но полученные данные могут определять его ценность. Необходимая информация по этому разделу:
1. Характеристика рынка:
Ø размеры рынка (регион, РФ, СНГ, мировой рынок);
Ø уровень и тенденции развития рынка;
Ø динамика цен на рынке за последние 5 лет;
Ø специфические особенности рынка, например, трудности доступа к операциям на рынке;
Ø независимые прогнозы относительно развития рынка в будущем;
Ø предполагаемая доля рынка, которую займет продукция предприятия;
Ø планы относительно зарубежных рынков; экспортный потенциал;
Ø особые цели на рынке.
2. Характеристика потребителей продукции:
Ø тип потребителя (покупатели, производители, единичные самостоятельные потребители и т.п.);
Ø их географическое расположение;
Ø их мнение о продукции.
3. Стратегия продвижения продукции на рынок:
Ø система распределения (продаж) в настоящее время и в перспективе;
Ø реклама;
Ø стимулирование сбыта;
Ø сервисное и гарантийное обслуживание;
Ø связи с общественностью.
4. Характеристика конкурентов:
Ø перечень предприятий - основных конкурентов;
Ø их сильные и слабые стороны;
Ø их финансовое положение;
Ø уровень технологии;
Ø удельный вес в обороте рынка;
Ø используемые конкурентами стратегии маркетинга;
Ø возможная реакция конкурентов.
5. Финансовые условия и логистика:
Ø методы ценообразования и установления гарантийного срока;
Ø цена продукции;
Ø схема реализации продукции (с авансом, в кредит, на экспорт);
Ø размеры скидок;
Ø время на сбыт;
Ø уровень запасов;
Ø процент потерь;
Ø условия оплаты (по факту, с предоплатой, в кредит);
Ø время задержки платежа;
Ø оптимальные размеры заказов и формы оплаты;
Ø условия приобретения сырья, материалов и комплектующих;
Ø уровень запасов;
Ø производственная кооперация.
6. Организация сбыта:
Ø организационная структура сбытового пордразделения;
Ø фирмы, привлекаемых к реализации продукта;
Ø обоснование торгово-сбытовых издержек, а также объема инвестиций, связанных с реализацией продукции;
Ø программа по организации рекламы и примерный объем затрат.
1.3. Описание предприятия
Строительная организация ООО «Юком». Основным видом деятельности предприятия являются строительство зданий и сооружений I и II уровней отвесности: общестроительные и строительно-монтажные работы при возведении несущих и ограждающих конструкций (зданий и сооружений высотой до 15 м). ООО «Юком» имеет лицензию на следующие виды работ: земляные работы, каменные работы, устройство бетонных и железобетонных конструкций, монтаж деревянных конструкций, монтаж легких ограждающих конструкций, изоляционные работы, кровельные работы, отделочные работы, устройство полов.
Общество создается в целях полного и качественного удовлетворения потребностей населения в работах, услугах и товарах, производимых им, а также получения прибыли.
Основной вид деятельности.
Предприятия является обществом с ограниченной ответственностью, созданного на основании устава с целью ведения работ и оказания услуг организациям и гражданам. Учредители: физические лица – 100 процентов.
Основная (уставная) деятельность включает в себя:
1. Строительно-монтажные работы, а именно: земельные работы, возведение несущих и ограждающих конструкций зданий и сооружений, работы по защите конструкций, отделочные работы, осуществление функции генерального подрядчика.
2. Производство отдельных видов строительных материалов, деревянных строительных конструкций и изделий.
3. Инжиниринговые услуги, а именно посреднические работы и услуги в строительстве, проектный, технологический и строительный инжиниринг.
4. Производство мебели
Все работы ведутся собственными силами.
Выручка от реализации продукции, работ, услуг за 2006 год организации аналога составляет 5300340,52 руб.
В своей деятельности организация руководствуется законодательными и иными правовыми актами, регулирующими хозяйственные отношения, а также нормативными документами соответствующих органов власти , учредительными документами. Отдельные вопросы, учитывающие специфику строительной деятельности (порядок производства работ, сметное ценообразование, заключение договоров на строительство, взаимоотношения между участниками инвестиционного цикла, калькулирование затрат на производство работ и бухгалтерского учета строительных работ, налогообложение), освещены в документах как общеотраслевого, так и отраслевого характера.
К документам общеотраслевого характера относятся положения по бухгалтерскому учету Минфина России, постановления по вопросам оплаты труда и другие. К отраслевым документам относятся выпускаемые Госстроем России строительные нормы, правила и расценки сметной стоимости строительства и заключение договоров подряда, сборники нормативных показателей расхода материалов на основные виды строительных и монтажных работ и т.д.
ООО «Юком» является предприятием малого бизнеса со среднесрочной численностью 15 человек. При необходимости по договорам подряда принимаются рабочие строительных специальностей. Между фирмой и работником заключается договор на выполнение работы.
Исследования по данному предприятию аналогу произведены за 2006 год, расчеты произведены с учетом законодательства.
... : 11,54=31,196 дней Для второго года освоения и периода полного использования мощности все показатели рассчитываются аналогично выше рассмотренным примерам. Таблица 21- Основные технико-экономические показатели работы предприятия Показатели Освоение Полная мощность 1 год 2 год 1 2 3 4 1 Объем реализации продукции, шт. 1000 2000 2500 2 Объем реализации продукции в стоимостном ...
обходимости создания нового бизнеса, определение миссии и целей предприятия Ресторанный бизнес на Украине переживает настоящий бум. За последний год количество предприятий общепита увеличилось на 25-30 процентов, и это еще не предел, их количество будет расти в различных сегментах. К сожалению, определенная часть из них исчезнет, так и не завоевав своего потребителя и не окупив вложенные ...
... расходов в составе вспомогательных материалов, запасных частей для ремонта оборудования равным 30%, в составе топлива и энергии - 60%. Результаты расчёта показаны в табл.1.3 Таблица 1.3 Материальные затраты на производство продукции (при полном освоении производственной мощности) Элементы затрат На годовой выпуск (при полном освоении) На единицу продукции (при полном освоении) ...
... материальными ресурсами. Важным качеством любого предпринимателя современного предприятия является способность гибко реагировать на изменение ситуации. 1. Технико-экономическое обоснование создания предприятия 1.1 Фонд времени рабочих и оборудования Годовое число рабочих часов называют действительным годовым фондом времени. Действительный фонд времени разрабатывается применительно к ...
0 комментариев