Оценка управления капиталом, вложенным в имущество локомотивного депо Кавказская за период 2005-2007 годы

151725
знаков
30
таблиц
26
изображений

2. Оценка управления капиталом, вложенным в имущество локомотивного депо Кавказская за период 2005-2007 годы

 

2.1 Характеристика локомотивного депо Кавказская

Локомотивное депо Кавказская входит в состав Краснодарского отделения Северо-Кавказской железной дороги - филиала открытого акционерного общества «Российские железные дороги», которое является его вышестоящим органом управления и в своей деятельности руководствуется законодательными и иными нормативными актами Российской Федерации, международными договорами Российской Федерации, внутренними документами открытого акционерного общества «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД») и Северо-Кавказской железной дороги.

Локомотивное депо не имеет статуса юридического лица и осуществляет свою деятельность от имени ОАО «РЖД».

Основными целями деятельности локомотивного депо являются:

- обеспечение дороги исправными локомотивами для выполнения плана перевозок;

- организация на основе передовой технологии обслуживания и ремонта локомотивов и мотор-вагонного подвижного состава;

- создание условий для соблюдения установленного порядка труда и отдыха локомотивных бригад.

Для достижения вышеуказанных целей локомотивное депо в порядке установленном федеральными законами и иными нормативными актами, а также в соответствии с принятой на дороге планово-предупредительной системой ремонта и обслуживания тягового подвижного состава выполняет все виды текущего ремонта (ТР), технического обслуживания (ТО), экипировку локомотивов.

Немаловажным для локомотивного депо является проведение, с учетом развития рыночных отношений, эффективной экономической политики, применение прогрессивных методов хозяйствования, направленных на снижение эксплуатационных, расходов и улучшение социального положения работников.

Также в локомотивном депо осуществляют деятельность по оказанию платных услуг населению и организациям. Руководство предприятия постоянно уделяет внимание рациональному использованию материальных и топливно-энергетических ресурсов.

Финансово-хозяйственная деятельность локомотивного депо планируется и осуществляется в соответствии с внутренними документами ОАО «РЖД», СКЖД, Краснодарского отделения по финансово-экономическим отношениям.

Организационно-производственная структура управления Кавказским локомотивным депо представлена на рисунке 2.1, на котором схематично изображена иерархия управления данным предприятием и его основные структурные отделы, цеха и участки.

2.2 Оценка показателей производственной деятельности предприятия

К основным количественным показателям работы локомотивного депо Кавказская относятся:

- количество перевезенных тонн груза на определенное расстояние (тонно-километры брутто), в том числе по видам тяги (электротяга и теплотяга);

- эксплуатируемый парк локомотивов;

- количество тяжеловесных поездов;

- простой локомотивных бригад, измеряемый в часах;

- сверхурочные часы локомотивных бригад.


Таблица 2.1 – Основные производственные показатели объема работы депо

Показатель Годы
2005 2006 2007
Величина Величина 2006 г. к 2005 г., проценты Величина 2007 г. к 2006г., проценты
Ткм брутто, млн., в том числе: 5772,3 6847,2 118,6 8280,7 143,5
Электротяга, млн. 5357,4 6471,8 120,8 7405,6 138,2
в т.ч. пассажирское движение, млн. 622,3 695,4 111,7 616,2 99,0

грузовое движение,

млн.

4526,4 5579,2 123,3 6604,6 145,9
хозяйственное движение, млн. 26,2 27,2 103,8 24,1 92,0
электросекции, млн. 182,5 170 93,2 160,7 88,1
Теплотяга, млн. 414,9 375,4 90,5 875,1 210,9
в т.ч. грузовое движение, млн. 17,8 23,4 131,5 507,8 2852,8
хозяйственное движение, млн. 397,1 352 88,6 367,3 92,5

Исследование объемных показателей работы депо выявило тенденцию роста их величины за период. В целом тонно-километры брутто увеличились на 43,5%, достигнув к 2007 году уровня 8289,7 млн.ткм.бр. Из них электротяга составляет 7405,6 млн.ткм.бр., при этом увеличение составило 138,2%. На долю теплотяги приходится 875,1 млн.ткм.бр. и увеличение за период составляет 210,9%. В свою очередь ткм брутто в электротяге подразделяются на пассажирское, грузовое и хозяйственное движение. Электротяга в в пассажирском движении несколько снизилась и составила 99,0% к уровню 2006 года при этом на ее долю приходится 616,2 млн.ткм.бр. Электротяга в грузовом движении увеличилась до 145,9% к 2006 году и составила соответственно 6604,6 млн.ткм.бр. Теплотяга в грузовом движении увеличилась до 507,8 млн.ткм.бр., а в хозяйственном движении – до 367,3 млн.ткм.бр. за исследуемый период.

На рисунке 2.2. представлена динамика количественного показателя работы локомотивного депо, измеряемого в тонно-километрах брутто.


Рисунок 2.2 – Объемные показатели работы депо, ткм брутто

К качественным показателям работы локомотивного депо относятся: среднесуточная производительность локомотива, техническая скорость движения, среднесуточный пробег локомотива, процент неисправных локомотивов, средняя масса поезда.

Все вышеперечисленные показатели и их динамика на протяжении 2005-2007 годов представлена в таблице 2.2

Таблица 2.2 – Основные производственные показатели качества работы депо

Показатель Годы
2005 2006 2007
Величина Величина 2006 г. к 2005 г., проценты Величина 2007 г. к 2005 г., проценты
Среднесуточная производительность локомотива, тыс.ткм бр 1096 1100 100,4 1134 103,5
Среднесуточный пробег локомотива, км/сут. 346 353 102,0 360 104,0
Средний вес поезда, т. 3347 3323 99,3 3345 99,9
Техническая скорость, км/час. 37,6 38,6 102,7 39,4 104,8
Расход электроэнергии на тягу, тыс.кв-час. 66862 81071 121,3 89220 133,4
Расход топлива на тягу, т. 8764 8196 93,5 8692 99,2
Инвентарный парк тепловозов, ед. 43 43 100,0 43,71 100,1

Основным качественным показателем работы локомотивного депо является среднесуточная производительность локомотива. За исследуемый период наблюдается тенденция ее увеличения, т.е. с 1096 тыс.ткм бр до 1134 тыс.ткм бр. или на 3,5%. Среднесуточный пробег локомотива также постоянно увеличивается и в 2007 году составил 360 км/сут или 104,0% к уровню 2005 года. Техническая скорость стабильно увеличивается и достигает в 2007 году 104,8%. Расход электроэнергии на тягу поездов значительно увеличился за исследуемый период и составил 133,4% в связи с ростом объема работ депо по электротяге. Инвентарный парк тепловозов составляет 43 единицы.

На рисунке 2.3 представлена динамика среднесуточной производительности локомотива.

Рисунок 2.3 – Среднесуточная производительность локомотива, проценты

На рисунке 2.4 представлена динамика среднесуточного пробега локомотива.


Рисунок 2.4 – Среднесуточный пробег локомотива, км/сут.

Следующими производственными показателями работы локомотивного депо являются различные виды ремонтов локомотивов. В целом по депо ремонт локомотивов учитывают в условных локомотивах.

Таблица 2.3 - Программа ремонтов локомотивов в депо

Показатель Годы
2005 2006 2007
Величина Величина 2006 г. к 2005 г., проценты Величина 2007 г. к 2005 г., проценты

Ремонт в приведенных единицах, прив.ед.,

в том числе:

922 1066 115,6 1121 121,6
полное осв. колесных пар 567 548 96,6 564 99,5
средний ремонт 22 30 136,4 8 36,4
ТР-3 тепловозов 52 54 103,8 73 140,4
ТР-2 тепловозов 10 16 160,0 29 290,0
ТР-1 тепловозов 49 68 138,8 49 100,0
ТО-3 тепловозов 269 285 106,0 322 119,7
Процент неисправных тепловозов, процент. 4,4 3,7 84,1 3,5 79,5
Внеплановый ремонт:
количество случаев, ед. 3 2 66,7 1 33,4
часы настоя, час. 295 173 58,6 63 21,4

Программа ремонта локомотивов по депо выполнена в 2007 году на уровне 1121 привед ед., что составляет 121,6% к 2005 году. Из них полное освидетельствование колесных пар составляет 564 единицы или 99,5% к 2005 году, средний ремонт – 8 единиц или 36,4%, текущий ремонт тепловозов ТР-3 – 73 единицы или 140,4%, ТР-2 – соответственно 29 единиц или 290%, ТР-1 – 49 единиц или 100%. Текущее обслуживание тепловозов составило к 2007 году 322 приведенные единицы или 119,7%. При этом, процент неисправных тепловозов равен 3,5% и имеет тенденцию к снижению за исследуемый период, т.е. 79,5% к 2007 году. Внеплановый ремонт тепловозов подразумевает количество произошедших случаев и часы настоя в ремонте. К 2007 году эти показатели значительно снижены: до 33,4% и 21,4% соответственно.

Рисунок 2.5 – Динамика ремонта локомотивов, проценты

Контингент Тихорецкого локомотивного депо к 2007 году составил 1183 человека или 112,0% относительно уровня 2005 года. Из них на перевозки приходится 1030 человек, численность локомотивных бригад составляет 508 человек, численность по текущему ремонту – 313 человек, а ПВД – 153 человека. При этом, наибольшее увеличение контингента наблюдается по текущему ремонту и составляет 126,2% к уровню 2005 года, по перевозкам и локомотивным бригадам темп роста составляет 111,2% и 112,6% за исследуемый период.

Кроме того, выявлен значительный прирост производительности труда в целом по депо, который составляет 128,9% к 2005 году или 8040 тыс.ткм брутто. Простой локомотивных бригад снижен до 84,6%. Среднемесячная заработная плата в целом по депо стабильно увеличивается и составляет в 2007 году 10192 рубля или 146,4% к 2005 году.

Таблица 2.4 – Трудовые показатели локомотивного депо

Показатель Годы
2005 2006 2007
Величина Величина 2005 г. к 2005 г., проценты Величина 2007 г. к 2005 г., проценты

Контингент, всего, чел.,

в том числе:

1057 1140 107,9 1183 112,0
перевозки 926 1060 114,5 1030 111,2
локомотивных бригад 451 482 106,9 508 112,6
текущий ремонт 248 320 129,0 313 126,2
подсобно-вспомогательная деятельность 131 80 61,1 153 116,8
Производительность труда, тыс.ткм брутто 6234 6460 103,6 8040 128,9
Простой локомотивных бригад, час. 4378 3187 72,8 3706 84,6
Среднемесячная заработная плата, руб. 6962 8806 126,5 10192 146,4
в том числе перевозки 7444 9088 122,1 10867 146,0

Динамика численности персонала депо отражена на рисунке 2.6. Важным условием экономической стабильности предприятия является выполнение следующих условий: темп роста производительности труда должен быть выше темпа роста среднемесячной заработной платы. Данное соотношение представлено на рисунке 2.7.


Рисунок 2.6 – Динамика численности персонала депо, проценты



Рисунок 2.7 – Соотношение темпов роста производительности труда и среднемесячной заработной, проценты

Исследование показало, что темп роста среднемесячной заработной платы значительно опережает темп роста производительности труда по Кавказскому депо, т.е. 146,4% и 128,9% соответственно, что является негативным явлением. Вместе с тем, разрыв в величине соотношения по сравнению с 2005 годом сократился, т.е. 22,9% в 2006 году и 17,5% в 2007 году.


Таблица 2.5 - Эксплуатационные расходы депо по элементам затрат тысяч рублей

Наименование расходов Годы
2005 2006 2007
Величина Величина 2006г. к 2005г., процент Величина 2007г. к 2005г., процент

Материальные затраты

Топливо

Электроэнергия

Затраты на оплату труда

Отчисления на

социальные нужды

Пр.мат.затраты

Амортизация

Прочие затраты

Всего по элементам затрат

51929

46289

66262

85402

30204

20828

25047

1280

327241

85203

48986

92061

116626

37352

40908

24098

1953

447187

164,1

105,8

138,9

136,6

123,7

196,4

96,2

152,6

136,7

66393

70439

111657

138796

34273

38614

34350

2823

497345

127,9

152,2

168,5

162,5

113,5

185,4

137,1

220,5

152,0

Динамика эксплуатационных расходов отражена на рисунке 2.8.


Рисунок 2.8 – Динамика эксплуатационных расходов депо, проценты

Исследование, проведенное за период 2005-2007 годы выявило следующие тенденции изменения эксплуатационных расходов.

Общая сумма расходов увеличилась за три года на 52,0%, составив к 2007 году 497345 тыс.руб. В основном данное увеличение связано со следующими причинами: индексация заработной платы, вместе с нехваткой персонала на перевозках в связи с увеличением объема работы привели к значительному росту такого элемента как фонд оплаты труда, который увеличился за три года на 62,5%. В связи с тем, что отчисления на социальные нужды непосредственно зависят от суммы фонда оплаты труда, следовательно увеличение данного элемента затрат на 13,5% объяснимо.

Следующий элемент затрат – материалы. Его рост вызван как значительным износом основных фондов предприятия, что постоянно требует замены тех или иных запасных частей, так и увеличением стоимости самих материалов, необходимых для производственных нужд. Увеличился данный элемент затрат на 27,9% к уровню 2005 года. В связи с тем, что основной работой локомотивного депо является перевозка грузов и пассажиров именно с помощью электрической тяги, следовательно рост цен на электроэнергию напрямую влияет на рост такого элемента затрат как электроэнергия. Данный показатель на тягу поездов увеличился на 68,5%.

Основной расход топлива происходит на маневровых работах на станциях, входящих в зону действия депо, так как на маневровых работах используются тепловозы, работающие на дизельном топливе, темп роста затрат по топливу составил 152,2%.

Достаточно резкое увеличение затрат на ремонт подвижного состава, включаемых в категорию прочие материальные затраты, связан с увеличением программы ремонта локомотивов на базе Тихорецкого локомотивного депо, темп прироста составил 85,4%. Отчисления на амортизацию занимают значительную долю в затратах депо. В 2007 году эта величина составила 34350 тыс.руб., т.е. темп прироста - 37,1% к уровню 2004 года.

В таблице 2.6 представлена структура эксплуатационных расходов по элементам затрат.


Таблица 2.6 – Структура эксплуатационных расходов по элементам затрат

Наименование расходов Годы
2005 2006 2007
тыс.руб. процент тыс.руб. процент тыс.руб. процент

Материальные затраты

Топливо

Электроэнергия

Затраты на оплату труда

Отчисления на социальные

нужды

Пр.мат.затраты

Амортизация

Прочие

затраты

Всего по

элементам затрат

51929

46289

66262

85402

30204

20828

25047

1280

327241

15,9

14,1

20,2

26,1

9,2

6,4

7,7

0,4

100

85203

48986

92061

116626

37352

40908

24098

1953

447187

19,1

10,9

20,6

26,1

8,4

9,1

5,4

0,4

100

66393

70439

111657

138796

34273

38614

34350

2823

497345

13,3

14,2

22,4

27,9

6,9

7,8

6,9

0,6

100

Рисунок 2.9 – Структура эксплуатационных затрат депо по элементам, проценты

Максимальный удельный вес в структуре эксплуатационных расходов приходится, как и у большинства предприятий железнодорожного транспорта, на фонд оплаты труда – 27,9%, отчисления на социальные нужды составили как следствие 6,9% в 2007 году. Расходы по электроэнергии и топливу на тягу поездов составляют 22,4% и 14,2% соответственно. Амортизация составляет в общих расходах предприятия 6,9%, а прочие материальные затраты – 7,8%.

 


Информация о работе «Управление капиталом, вложенным в имущество предприятия»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 151725
Количество таблиц: 30
Количество изображений: 26

Похожие работы

Скачать
249027
42
5

... капитала предприятия также является обеспечение минимизации затрат по формированию капитала из различных источников. Такая минимизация осуществляется в процессе управления стоимостью капитала. Теперь перейдем к вопросу управления структурой капитала в практическом аспекте. Для определения эффективности (или неэффективности) привлечения заемных средств на предприятие в мировой практике финансового ...

Скачать
142635
17
10

... , скидки на все виды деятельности, в том числе на организацию новых производств, обучение, консалтинговую помощь в бизнесе и т.п. 2 УПРАВЛЕНИЕ КАПИТАЛОМ НА ПРЕДНРИЯТИИ ОАО «ХЛЕБОКОМБИНАТ «ГЕОРГИЕВСКИЙ» 2.1 Общая характеристика предприятия Акционерное общество «Хлебокомбинат «Георгиевский» является самостоятельным хозяйственным субъектом с правами юридического лица, который, используя ...

Скачать
81499
0
0

... -пассивный счет «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами» (основной, для учета расчетов). Аналитический учет ведут по каждому дебитору. 3.          ИСТОЧНИКИ ФОРМИРОВАНИЯ ИМУЩЕСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ. 3.1. СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ. Группа собственного капитала подразделяется на несколько подгрупп: -            уставный капитал – это капитал, первоначально инвестированный собственником в деятельность ...

Скачать
122457
14
1

... и более устойчиво предприятие с точки зрения возможности его переориентирования в случае изменения рыночной конъюнктуры. Наряду с показателями платежеспособности и финансовой устойчивости для оценки имущественного состояния предприятия используют следующие показатели: 1) Сумма хозяйственных средств, находящихся на балансе предприятия. Это показатель дает обобщенную стоимостную оценку величины ...

0 комментариев


Наверх