Анализ основных фондов в сельскохозяйственном производстве
Особенности управления основными фондами в сельскохозяйственном производстве
Оценка хозяйственно-финансовой деятельности СПК "Катынь"
Анализ состояния и использования основных средств СПК "Катынь"
Особенности ведения учета на СПК "Катынь"
Пути совершенствования учета и анализа основных фондов на предприятии
Выявление резервов по улучшению использования основных фондов СПК "Катынь"
Пути улучшения организации учета в СПК "Катынь"
Навигация
Выявление резервов по улучшению использования основных фондов СПК "Катынь"
Учет и анализ основных фондов сельскохозяйственных организаций
127704
знака
27
таблиц
2
изображения
3.2 Выявление резервов по улучшению использования основных фондов СПК "Катынь"
При оценке основных производственных фондов предприятия, нами было выявлено, что за последний отчетный период темп роста их составил 1,5% (1855 тыс. руб.), прежде всего за счет приобретения сельскохозяйственной техники, а по отношению к уровню 2002года темп роста составил 4,34% (5295 тыс. руб.). Поэтому мы можем предположить, что предприятие имеет определенную возможность увеличить стоимость сельскохозяйственных машин также за счет своего собственного капитала (прибыли) на 1,5-2 млн. рублей.
Вместе с тем, необходимо провести техническое перевооружение имеющихся мощностей. На предприятии имеются машины и орудия: сеноуборочные, разбрасыватели минеральных удобрений, которые нуждаются в ремонте.
Кроме того, предприятие оснащено зерноуборочными и силосоуборочными комбайнами. Так как многие предприятия района уже не имеют данной техники, то вложение средств в ее капитальный ремонт, позволит предприятию оказывать услуги сторонним организациям, окупая при этом свои затраты.
Капитальный ремонт, по оценке главного инженера, обойдется в 43 тысячи рублей. Исходные данные для определения экономической эффективности капитального ремонта, а также финансовые результаты от предоставления услуг на сторону отражены в таблице 3.1.
Из таблицы видно, что в результате капитального ремонта предприятием будет получена прибыль в размере 452,27 тысяч рублей, которая может быть направлена на дальнейшее усиление технического потенциала предприятия и стимулирование работников.
Также нами было выявлено, что фермы предприятия не используются в основном производстве в связи со снижением поголовья скота течение последнего времени (10 лет). Данные фермы являются типовыми, каждая рассчитана на 200 скотомест. Фермы расположены в населенных пунктах, имеют удобные подъездные пути. Мы предположили следующее направление их использования - реконструкция с целью создания цеха по переработке молока в одной ферме, цеха по переработке мяса - во второй ферме.
Таблица 3.1 -Предложения по улучшению использования комбайнов
| Показатели | Зерноуборочные комбайны | Силосоуборочные комбайны |
| Исходные данные | ||
| Количество комбайнов, шт | 11 | 5 |
| Объем работ в хозяйстве, га | 1700 | 425 |
| Плановый объем работ, оказанных на сторону,га | 500 | 75 |
| Дополнительные затраты на капитальный ремонт, тыс.руб., | 34 | 9 |
| - приобретение запасных частей | 29,5 | 7 |
| доставка запасных частей | 3 | 1 |
| оплата ремонтных работ | 1,5 | 1 |
| Затраты на обработку собственных посевных площадей, тыс. руб. | 7221 | 728 |
| Планируемый уровень рентабельности, % | 20 | 20 |
| Финансовые результаты от предоставления услуг на сторону | ||
| Себестоимость обработки 1 га, тыс. руб. | 4,2476 | 1,7129 |
| Дополнительные затраты на капитальный ремонт на1 га, тыс. руб. | 0,0155 | 0,018 |
| Оплата услуг по обработке 1 га, тыс. руб. | 5,1157 | 2,0771 |
| Прибыль на 1 га, тыс. руб. | 0,8526 | 0,3462 |
| Прибыль, всего, тыс. руб. | 426,3 | 25,97 |
| Итого прибыль от оказания услуг, тыс. руб. | 452,27 | |
Однако для этого необходимо привлечь кредиты банка в качестве источника финансирования.
Нами был разработан инвестиционный проект сроком на 5 лет, при условии, что уровень инфляции составит 10% в год, действующая процентная ставка по кредиту равна 20%. Цены на оборудование для переработки молока и мяса взяты по состоянию на 11 апреля 2005 года.
Организационные расходы по молочному и мясному цеху составляют соответственно 3,8 и 5,4% в общей сумме капитальных затрат. Расходы на реконструкцию производственных помещений под молочный и мясной цех определены из расчета 2 тысячи рублей на 1 квадратный метр, 1,62 тысячи рублей на 1 квадратный метр соответственно.
Капитальные затраты по инвестиционному проекту отражены в таблицах 3.2 и 3.3
Таблица 3.2 - Капитальные вложения по инвестиционному проекту (молочный цех)| Виды вложений | Сумма, тыс. руб. |
| Приобретение оборудования Организационные расходы Реконструкция производственного помещения Итого | 1725 104 863 2692 |
Таблица 3.3 - Капитальные вложения по инвестиционному проекту (мясной цех)
| Виды вложений | Сумма, тыс. руб. |
| Приобретение оборудования Организационные расходы Реконструкция производственного помещения Итого | 900 92 700 1692 |
Исходя из определенных сумм капитальных вложений, была разработана программа кредитования инвестиционного проекта. (Таблица З.4, 3.5)
Таблица 3.4 - Программа кредитования инвестиционного проекта (молочный цех)| Инвестиции, тыс. руб. | Значения по годам реализации проекта | Итого | ||||
| 1 год | 2 год | З год | 4 год | 5 год | ||
| Кредит Проценты по кредиту Итого платежи по кредиту | 538,4 538,4 1076,8 | 538,4 430,72 969,12 | 538,4 323,04 861,44 | 538,4 215,36 753,76 | 538,4 107,68 646,08 | 2692 1615,2 4307,2 |
Таблица 3.5 - Программа кредитования инвестиционного проекта (мясной цех)
| Инвестиции, тыс. руб. | Значения по годам реализации проекта | Итого | ||||
| 1 год | 2 год | 3 год | 4 год | 5 год | ||
| Кредит Проценты по кредиту Итого платежи по кредиту | 338,4 338,4 676,80 | 338,4 270,72 609,12 | 338,4 203,04 541,44 | 338,4 135,36 473,76 | 338,4 67,68 406,08 | 1692 1015,20 2707,20 |
Производственная программа, таблица 3.6, 3.7, была разработана исходя из данных формы № 7-АПК "Отчет о реализации сельскохозяйственной продукции" за 2004 год, с учетом того, что объемы производства молока и мяса останутся неизменными на протяжении периода инвестирования.
Таблица 3.6 - Производственная программа инвестиционного проекта (молочный цех)
| Показатели | Значения по годам реализации проекта | Итого | ||||
| 1 год | 2 год | Згод | 4 год | 5 год | ||
| Объем производства молока, ц. Цена реализации 1 ц., руб. Выручка, тыс. руб. | 39500 1250 49375 | 39500 1375 54313 | 39500 1513 59764 | 39500 1664 65728 | 39500 1831 72325 | 197500 X 301505 |
Таблица 3.7 - Производственная программа инвестиционного проекта
(мясной цех)
| Показатели | Значения по годам реализации проекта | Итого | ||||
| 1 год | 2 год | Згод | 4 год | 5 год | ||
| Объем производства мясной продукции, кг Цена реализации 1 кг, руб. Выручка, тыс. руб. | 360000 80 28800 | 360000 88 31680 | 360000 97 34920 | 360000 106 38160 | 360000 117 42120 | 1800000 X 175680 |
Затраты по инвестиционному проекту спланированы с учетом технических характеристик оборудования для переработки молока и мяса (потребляемая мощность, кВТ; расход воды, м ; тепло на отопление, ккал; персонал, чел.; количество потребляемого сырья, л., кг.) (Таблицы 3.8, 3.9)
Таблица 3.8 - Затраты инвестиционного проекта (молочный цех)
| Виды затрат, тыс. руб. | Значения по годам реализации проекта | итого | ||||
| 1 год | 2 год | Згод | 4 год | 5 год | ||
| Амортизация | 538,4 | 538,4 | 538,4 | 538,4 | 538,4 | 2692 |
| Сырье | 19237 | 21161,1 | 23277,21 | 25604,03 | 28164,63 | 117443,97 |
| Оплата труда | 288 | 316,8 | 348,48 | 383,33 | 421,66 | 1758,27 |
| Отчисления на социальные нужды | 57,6 | 63,36 | 69,70 | 76,67 | 84,33 | 351,66 |
| Коммунальные услуги | 141,28 | 155,41 | 170,95 | 188,04 | 206,84 | 862,52 |
| Затраты на сбыт продукции | 3,8 | 4,18 | 4,60 | 5,06 | 5,56 | 23,2 |
| Управленческие расходы | 3410,63 | 3751,69 | 4126,86 | 4539,55 | 4993,50 | 20822,23 |
| Прочие затраты | 2955,2 | 3252,72 | 3575,79 | 3933,37 | 4326,71 | 18041,79 |
| Итого затрат | 26631,91 | 29241,66 | 32111,99 | 35268,45 | 38741,63 | 161995,64 |
ТаблицаЗ.9 - Затраты инвестиционного проекта (мясной цех)
| Виды затрат, тыс. руб. | Значения по годам реализации проекта | итого | ||||
| 1 год | 2 год | 3 год | 4 год | 5 год | ||
| Амортизация | 338,4 | 338,4 | 338,4 | 338,4 | 338,4 | 1692 |
| Сырье | 14670 | 16138 | 17750 | 19526 | 21479 | 89563 |
| Оплата труда | 360 | 396 | 435,6 | 479,16 | 527,08 | 2197,84 |
| Отчисления на социальные нужды | 72 | 79,2 | 87,12 | 95,83 | 105,42 | 439,57 |
| Коммунальные услуги | 119,34 | 131,28 | 144,40 | 158,84 | 174,72 | 728,58 |
| Затраты на сбыт продукции | зд | 3,41 | 3,75 | 4,13 | 4,54 | 18,93 |
| Управленческие расходы | 2875,14 | 3162,65 | 3478,92 | 3826,81 | 4209,49 | 17553,01 |
| Прочие затраты | 3 | 3,3 | 3,63 | 3,99 | 4,39 | 18,31 |
| Итого затрат | 18440,98 | 20252,24 | 22241,82 | 24433,16 | 26843,04 | 112211,24 |
В таблицах ЗЛО, 3.11 представлены финансовые результаты по инвестиционному проекту.
Таблица 3.10 - Финансовый результат инвестиционного проекта (молочный цех)
| Показатели, тыс. руб. | Значения по годам реализации проекта | Итого | ||||
| 1 год | 2 год | 3 год | 4 год | 5 год | ||
| Выручка Затраты Прибыль Налог на прибыль Проценты за кредит Чистая прибыль | 49375 26631,91 22743,09 5458,34 538,4 16746,35 | 54313 29241,66 25071,34 6017,12 430,72 18623,5 | 59764 32111,99 27652,01 6636,48 323,04 20692,49 | 65728 35268,45 30459,55 7310,29 215,36 22933,9 | 72325 38741,63 33583,37 8060,01 107,68 25415,68 | 301505 161995,64 139509,36 33482,24 1615,2 104411,92 |
Таблица 3.11 - Финансовый результат инвестиционного проекта (мясной цех)
| Показатели, тыс. руб. | Значения по годам реализации проекта | Итого | ||||
| 1 год | 2 год | Згод | 4 год | 5 год | ||
| Выручка Затраты Прибыль Налог на прибыль Проценты за кредит Чистая прибыль | 28800 18440,98 10359,02 2486,16 338,4 7534,46 | 31680 20252,24 11427,76 2742,66 270,72 8414,38 | 34920 22241,82 12678,18 3042,76 203,04 9432,38 | 38160 24433,16 13726,84 3294,44 135,36 10297,04 | 42120 26843,04 15276,96 3666,47 67,68 11542,81 | 175680 112211,24 63468,76 15232,49 1015,2 47221,07 |
Далее нами был произведен расчет чистого приведенного эффекта (NPV) по инвестиционному проекту (Таблицы 3.12, 3.13).
NPV=XPV-IC,
где PV - дисконтированный денежный поток,
1С - инвестиции.
Для этого денежный поток был скорректирован с помощью дисконтирующего множителя -d, определенного по формуле: d=l/(l+r)n, где г - процентная ставка за кредит, п - порядковый номер года реализации проекта.
Таблица 3.12 - Расчет чистого приведенного эффекта по инвестиционному проекту(NPV)(молочный цех)
| Год | Денежный поток, тыс. руб. | Дисконтированный множитель, d=l/(l+r)n | Дисконтированный денежный поток, PV |
| 1 | 16746,35 | 0,8333 | 13954,73 |
| 2 | 18623,5 | 0,6944 | 12932,16 |
| 3 | 20692,49 | 0,5787 | 11974,74 |
| 4 | 22933,9 | 0,4823 | 11061,02 |
| 5 | 25415,68 | 0,4019 | 10214,56 |
| Итого | 104411,92 | X | 60137,21 |
Таблица 3.13 - Расчет чистого приведенного эффекта по инвестиционному проекту (NPV)(мясной цех)
| Год | Денежный поток, тыс. | Дисконтированный | Дисконтированный |
| руб. | множитель, d=l/(l+r)n | денежный поток, PV, | |
| тыс. руб. | |||
| 1 | 7534,46 | 0,8333 | 6278,47 |
| 2 | 8414,38 | 0,6944 | 5842,95 |
| 3 | 9432,38 | 0,5787 | 5458,52 |
| 4 | 10297,04 | 0,4823 | 4966,26 |
| 5 | 11542,81 | 0,4019 | 4639,06 |
| Итого | 47221,07 | X | 27185,26 |
NPV (молочный цех) = 60137,21 - 4307,2 = 55830,01
NPV (мясной цех) = 27185,26 - 2707,2 = 24478,06.
Срок окупаемости инвестиционного проекта ( Т = ZPV, при которых EPV > 1С) равен 1 год.
Рентабельность инвестиционного проекта, Р = ZPV/3*100), где Р - рентабельность, 3 - затраты равна:
Р (молочный цех) = 60137,21/161995,64*100 = 37%, Р(мясной цех) = 27185,26/112211,24* 100 = 24%.
Таким образом, мы можем сделать вывод, что предприятие в состоянии погасить кредит, осуществить предложенный инвестиционный проект, повышая тем самым финансовые результаты своей деятельности, стимулируя работников для повышения объемов производства с целью обеспечения сырьем созданных производственных мощностей в полном объеме.
Похожие работы
... с содержанием основных средств (технический осмотр, поддержание в рабочем состоянии, др.); – обеспечение контроля за сохранностью основных средств, принятых к бухгалтерскому учету; – проведение анализа использования основных средств; – получение информации об основных средствах, необходимой для раскрытия в бухгалтерской отчетности [37]. В Методических указаниях не содержится обязательного ...
... (в данном хозяйстве производство и реализация зерна) можно было бы ожидать увеличение объема ее выпуска в стоимостном выражении. 2. Анализ основных фондов 2.1 Анализ состава и структуры основных фондов Основные фонды в зависимости от характера участия в процессе производства сельскохозяйственной продукции подразделяются на производственные сельскохозяйственного, производственные ...
... для оценки производственного потенциала организации. Анализ движения основных фондов проводится на основе таких показателей как коэффициент обновления и коэффициент выбытия основных средств. Для анализа состояния основных фондов рассчитываются коэффициент годности и коэффициент износа. Таблица 3.4 - Движение основных фондов Показатели 2005г. 2006г. 2007г. Изменение 2007 г. к 2005 ...
... для белорусских предприятий приобретает крайне важное значение, т.к. это позволит повысить качество белорусской продукции, снизить издержки производства и в конечном итоге укрепить свой конкурентный потенциал. Анализ уровня качеств средств материально-технического обеспечения на ОАО «Любанский сыродельный завод» Основным сырьем для завода является цельное молоко, поступающее на переработку из ...
0 комментариев