Анализ длительности финансового цикла

Оценка, анализ и диагностика финансового состояния предприятия на примере ЗАО "Челяб-МАЗ сервис и К"
Предмет, содержание и метод финансового анализа Особенности диагностики финансового состояния субъектов хозяйствования Коэффициенты используемые для оценки финансового состояния предприятия Методы и методика анализа финансового состояния по данным бухгалтерского баланса Краткая характеристика предприятия ЗАО «Челяб-МАЗ сервис и К» Анализ статей баланса ЗАО «Челяб-МАЗ сервис и К» Оценка ликвидности активов (баланса) ЗАО «ЧелябМАЗсервис и К» Абсолютные и относительные показатели финансовой устойчивости предприятия ЗАО «ЧелябМАЗсервис и К» Оценка платежеспособности предприятия Анализ длительности финансового цикла Анализ критериев оценки несостоятельности (банкротства) предприятия Основные тенденции, выявленные в ходе проведенного анализа финансового состояния ЗАО «ЧелябМАЗсервис и К» Операционный анализ как эффективный метод финансового анализа с целью оперативного и стратегического управления Управление текущими активами и текущими пассивами предприятия Сокращение запасов Увеличение чистой прибыли за счет снижения расходов ЗАО «ЧелябМАЗсервис и К» Снижение порога рентабельности за счет снижения себестоимости услуг Рекомендации по управлению кредиторской задолженностью в ЗАО «ЧелябМАЗсервис и К»
150568
знаков
53
таблицы
8
изображений

2.7 Анализ длительности финансового цикла

В основе определения длительности финансового цикла лежит анализ состояния дебиторской и кредиторской задолженности.

Алгоритм определения длительности финансового цикла представлен в табл. 28, 29.


Таблица 28

Информация для определения циклов движения денежных средств в 2006 году

Наименование  Алгоритм, млн.руб.
числитель знаменатель оборот/год дни/обо-рот
Коэффициент Выручка от Запасы

Кф1

оборачиваемости продаж 96,7
запасов 111801 29628 3,8
Коэффициент обора- Выручка от Дебиторская

Кф2

чиваемости дебитор- продаж задолженность
ских задолженностей 99,2
"дни дебиторов" 111801 30397 3,7
Коэффициент обора- Выручка от Кредиторская

Кф3

чиваемости кредитор- продаж задолженность
ских задолженностей 103,8
"дни кредиторов" 111801 31786 3,5
Операционный цикл х х х
(К1 + К2) х х х 196,0
Финансовый цикл х х х
(К1 + К2) - К3 х х х 92,2

Таблица 29

Информация для определения циклов движения денежных средств в 2008 году

Наименование  Алгоритм, млн.руб.
числитель знаменатель оборот/год дни/обо-рот
Коэффициент Выручка от Запасы

Кф1

оборачиваемости продаж 138,9
запасов  171340 65206 2,6
Коэффициент обора- Выручка от Дебиторская

Кф2

чиваемости дебитор- продаж задолженность
ских задолженностей 75,0
"дни дебиторов" 171340 35207 4,9
Коэффициент обора- Выручка от Кредиторская

Кф3

 

чиваемости кредитор- продаж задолженность

 

ских задолженностей 81,3

 

"дни кредиторов" 171340 38180 4,5

 

Операционный цикл х х х

 

(К1 + К2) х х х 213,9

 

Финансовый цикл х х х

 

(К1 + К2) - К3 х х х 132,6

 

1.  Период оборота дебиторской задолженности (Коммерческий цикл, «дни дебиторов») характеризуют период времени, в течение которого происходит 1 оборот дебиторской задолженности. В динамике происходят колебания показателя: в 2006г. – 99,2 дня, в 2008г. 75,0 дней. Количество дней дебиторов характеризует длительность коммерческого цикла предприятия, то есть времени, в течение которого предприятие отгружает продукцию и с ним полностью рассчитываются покупатели.

2.  Производственный цикл - показывает длительность периода времени, начиная с момента отгрузки производственных запасов на склад предприятия до- момента отгрузки на склад изготовленной готовой продукции. Чем короче этот период, тем быстрее происходит возврат инвестированных в производство средств. В 2006 году производственный цикл составил – 96,7 дней; в 2008 – 138,9 дней.

3. «Дни кредиторов» означают сколько дней длится один оборот кредиторской задолженности. В 2006г. – 103,8 дней, в 2008г. – 81,3 дня, то есть на 23,5 дней быстрее предприятие оплачивает свои обязательства. С точки зрения отношений с кредиторами (поставщиками, подрядчиками, работниками) - это позитивная тенденция.

Оборотные средства осуществляют полный оборот (операционный цикл) в течение 196,0 дней в 2006 году; 213,9 дней в 2008 году. Предприятие заинтересовано в ускорении, то есть сокращении операционного цикла за счет сокращения производственного и коммерческого цикла. Предприятию выгодно максимизировать «дни кредиторов», сокращая финансовый цикл. Предприятию выгодно сокращать финансовый цикл (это период в течение которого предприятие вынуждено привлекать для финансирования оборотных средств «платные деньги», то есть банковские кредиты).

В 2008 году операционный цикл увеличивается до 221,0 дней, что отрицательно отражается на потребности в финансировании оборотных средств.


Информация о работе «Оценка, анализ и диагностика финансового состояния предприятия на примере ЗАО "Челяб-МАЗ сервис и К"»
Раздел: Финансовые науки
Количество знаков с пробелами: 150568
Количество таблиц: 53
Количество изображений: 8

0 комментариев


Наверх