Снижение порога рентабельности за счет снижения себестоимости услуг

Оценка, анализ и диагностика финансового состояния предприятия на примере ЗАО "Челяб-МАЗ сервис и К"
Предмет, содержание и метод финансового анализа Особенности диагностики финансового состояния субъектов хозяйствования Коэффициенты используемые для оценки финансового состояния предприятия Методы и методика анализа финансового состояния по данным бухгалтерского баланса Краткая характеристика предприятия ЗАО «Челяб-МАЗ сервис и К» Анализ статей баланса ЗАО «Челяб-МАЗ сервис и К» Оценка ликвидности активов (баланса) ЗАО «ЧелябМАЗсервис и К» Абсолютные и относительные показатели финансовой устойчивости предприятия ЗАО «ЧелябМАЗсервис и К» Оценка платежеспособности предприятия Анализ длительности финансового цикла Анализ критериев оценки несостоятельности (банкротства) предприятия Основные тенденции, выявленные в ходе проведенного анализа финансового состояния ЗАО «ЧелябМАЗсервис и К» Операционный анализ как эффективный метод финансового анализа с целью оперативного и стратегического управления Управление текущими активами и текущими пассивами предприятия Сокращение запасов Увеличение чистой прибыли за счет снижения расходов ЗАО «ЧелябМАЗсервис и К» Снижение порога рентабельности за счет снижения себестоимости услуг Рекомендации по управлению кредиторской задолженностью в ЗАО «ЧелябМАЗсервис и К»
150568
знаков
53
таблицы
8
изображений

3.5 Снижение порога рентабельности за счет снижения себестоимости услуг

Одной из основных задач анализа соотношения «затраты - объем - прибыль» является подбор наиболее прибыльных соотношений между переменными затратами и постоянными затратами, продажными ценами и объемами продаж. Величина маржинального дохода (как валовая, так и удельная) и значение коэффициента маржинального дохода являются ключевыми в принятии решений, связанных с затратами и доходами компаний; причем выработка таких решений не требует составления нового отчета о прибылях и убытках, поскольку может основываться на анализе прироста тех показателей, которые могут быть изменены.

В ходе анализа необходимо четко представлять себе следующее.

1) изменение постоянных затрат меняет положение точки безубыточности, но не меняет размер маржинального дохода;

2)изменение переменных затрат на единицу продукции изменяет показатель маржинального дохода и местоположение точки безубыточности;

3) одновременное изменение постоянных и переменных затрат в одном и том же направлении вызывает сильное смещение точки безубыточности;

4) изменение в цене продаж меняет маржинальный доход и место-положение точки безубыточности.

Одновременное изменение переменных затрат, постоянных затрат и объемов продаж (третий вариант) является важным аспектом политики предприятия, поэтому организации необходимо четко представлять себе структуру затрат и ее связь с объемами производства.

В дипломной работе разделение затрат на постоянные и переменные проведено достаточно условно.

В целях снижения затрат предлагается на всех объектах установить многотарифные счетчики. Суть заключается в том, что цена за электроэнергию устанавливается в зависимости от времени суток.

Расчет платежей за электроэнергию по одному объекту показан в таблице 39.

Таблица 39

Расчет платежей за электроэнергию по многотарифному счетчику

Вид тарифа Показатели счетчика: текущие (А) и при предыдущем замере (Б) Расчет суммы платежа по каждому тарифу
Т1 А 67262,34 168144,86
Б 11400,26
Т2 А 191632,76 134874,41
Б 11800,22
Т3 А 155071,29 364162,80
Б 11700,11
Итого 667182,06

где Т1 - утро, Т1 = 3,01 руб./квт.ч;

Т2 - ночь, Т2 = 0,75 руб./квт.ч;

Т3 - день,Т3 = 2,54 руб./квт.ч.

Сумма платежа за электроэнергию рассчитывается по формуле:

ЗЭЭ = (А - Б)*Т (18)

В настоящее время плата за электроэнергию производится по тарифу 3,01 руб./квт.ч. Сумма платежей за месяц составляет:

ЗЭЭут.= (67262,34 -11400,26 +191632,76 -11800,22 +155071,29 -11700,11)*3,01 =

 = 1140988,06 руб.

Таким образом, экономия составит:

ΔЗЭ = 1140988,06 - 667182,06 = 473806,00 руб. (19)

Экономия за месяц только по одному объекту составит 473806,00 рублей. За один год экономия трех объектов составит:

ΔЗЭ = 473806,00 * 3 * 12 = 17057015,82 руб.

Исходные данные для реализации методики CVP за 2008 год после реализации мероприятия покажем в таблице 40.

Таблица 40

Исходные данные для реализации методики CVP

"Издержки-Оборот-Прибыль" после реализации мероприятия

 Абсолютные значения
Наименование Обознач. Ед.изм. 2006г. 2008г.
1 2 3 4 5 6
1. Годовая выручка от
Продаж млн.руб. 111,801 171,3
2. Себестоимость продан-
ных товаров - всего за
Год млн.руб. 92,695 145,9
2.1. Переменные затраты в
себестоимости выпуска
(80 процентов) QСпрм млн.руб. 74,156 116,7
2.2. Постоянные затраты в
себестоимости выпуска
( 20 процентов) Qпост млн.руб. 18,539 29,2
3. Валовая прибыль млн.руб. 19,106 25,4
4. Маржинальный доход
(Валовая маржа) МД млн.руб. 37,645 54,6
5. Маржинальный доход
на единицу продукции мд руб. 0,04 0,05
6. Коэффициент вклада на
Покрытие (1-В) - 0,337 0,319

В таблице 41 показаны расчёты реализации методики «Издержки — Объем — Прибыль»

Таблица 41

Реализация методики CVP "Издержки-Оборот-Прибыль"

после внедрения мероприятия

Абсолютные значения
Наименование Ед.изм. Формулы 2006г. 2008г.
1. Критические объёмы усл. QК = Спост/мд
ед. 428,4 588,1
1.1. Точка безубыточности Qк/Q*100% =
% 49,2 53,5
1.2. Порог рентабельности млн.руб. QкЦк = Спост/(1-В) 55,059 91,6
2. Запас прочности
2.1. Запас безопасности усл.ед. ЗПQ = Q - QK 441,6 511,9
2.2.1. Запас финансовой прочности млн.руб. ЗПQЦ = QЦ-QкЦк 56,742 79,7
2.2.2. Запас финансовой прочности проценты ЗФП = (QЦ-Qк)/QЦ*100 50,8 46,5
3. Операционный рычаг
3.1. - Валовая маржа/прибыль 0,008 0,060

Процесс формирования финансовых результатов предприятия за 2008 год после реализации мероприятия по снижению затрат показан на рисунке 13.

Анализ внедрения мероприятия показывает, что финансовые результаты предприятия за 2008 год после внедрения мероприятия резко улучшаются: за счет снижения себестоимости выросла валовая прибыль до 25,4 млн.руб.; порог рентабельности снизился до 91,6 млн.руб.; точка безубыточности находится на уровне 53,5 % от общего объема оказываемых услуг.


Информация о работе «Оценка, анализ и диагностика финансового состояния предприятия на примере ЗАО "Челяб-МАЗ сервис и К"»
Раздел: Финансовые науки
Количество знаков с пробелами: 150568
Количество таблиц: 53
Количество изображений: 8

0 комментариев


Наверх