4.2 Производственные запасы

Таблица 5. Стоимость производственных запасов

Наименование производственных запасов

Стоимость материалов,

руб

Норма

запаса,

дни

Стоимость производствен-

ных запасов, руб

ЗИЛ-ММЗ-555 КамАЗ 54112 ЗИЛ-ММЗ-555 КамАЗ 54112
1. Топливо:
- А-80

- 5 16750080/365*5=229453 -
- дизельное топливо -

10 -

69083500/365*

10=1892699

2. Смазочные, обтирочные, прочие эксплуатационные материалы 1630046

30 1630046/365**30=133976 4287299/365*30=352381
3. Автомобильные шины 271500 2656500 35

271500/365*

35=26034

2656500/365*35=254733
4. Запасные части, материалы

50

515446/365*

50=70609

5161110/365*50=707001
5. Фонд оборотных агрегатов - -

0,7*70609=

=49426

0,7*707001=

=494901

6. МБИ

1500*50=

=75000

1500*148=

=222000

150

75000/365*

*150=30822

222000/365*

*150=91233

7. Топливо для хозяйственных нужд

1300*50=

=65000

1300*148=

=192400

60 65000/365*60=10685

192400/365*60=

=31627

8. Спецодежда

(360*70)+

+(480*18)==

33840

(360*238)+

(480*88)=

=127920

180

33840/365*

*180=16688

127920/365*180==63084
9. Прочие

50*800=

40000

148*800=

118400

100

40000/365*

*100=10959

118400/365*100=32438
Итого 19380912 81849129 578652 3920097

Спз = З/Дк · Дз


5. План по труду и кадрам

Таблица 6. Показатели плана по труду и кадрам

Показатель ЗИЛ-ММЗ-555 КамАЗ 54112
1. Численность работников
1.1. Фонд рабочего времени одного работающего, ч

1.2. Численность водителей (чел.), в том числе:

-1-го класса

-2-го класса

1.3. Ремонтные рабочие, чел. /7/

1.4. Вспомогательные рабочие, чел. /7

1.5. Руководители, специалисты и служащие/8/

Nрсс=18

(Приложение А)

Nрсс=40

(Приложение Б)

2. Расчет фонда оплаты труда
2.1. Водители: /1/
-по тарифу

-доплаты, надбавки

-премии

-основная

-дополнительная

-фонд заработной платы

-среднемесячная заработная плата

2.2. Ремонтные рабочие: /7/
-по тарифу

-доплаты, надбавки

-премии

-основная

-дополнительная

-фонд заработной платы

-среднемесячная заработная плата

2.3. Вспомогательные рабочие: /7/
-по тарифу

-премии

-основная

-дополнительная

-фонд заработной платы

-среднемесячная заработная плата

2.4. Руководители, специалисты и служащие /8/ Nрсс=19 Nрсс=19
-фонд заработной платы

2.5. Фонд оплаты труда



Информация о работе «Текущий план грузового автотранспортного предприятия»
Раздел: Транспорт
Количество знаков с пробелами: 21207
Количество таблиц: 15
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
127288
23
0

... оплаты в них, и северных надбавок. [7]. С 1 января 2009 г. минимальный размер оплаты труда составляет 4330 руб. 2. Аналитическая часть 2.1 Экономическая характеристика исследуемого предприятия Юргинское государственное грузовое автотранспортное предприятие Кемеровской области, сокращенное наименование Юргинское ГГАТП КО, создано в соответствии с Распоряжением администрации Кемеровской области № ...

Скачать
51712
18
1

... год, Др, дн./год 315 322 318 314 303 1572 Коэффициент выпуска автомобилей на линию, αв 0,86 0,88 0,87 0,86 0,83 Далее ведется расчет производственной программы работы грузового автотранспортного предприятия. Производственная база. Среднесписочное количество подвижного состава находится по формуле, , ед.: .(2.14) Для автомобиля Камаз-65201 (керамзит): ед. ...

Скачать
146660
12
6

... предупреждению излишних затрат. В результате этого укрепляется экономика предприятия, повышается эффективность его деятельности. 2. Анализ деятельности автотранспортного предприятия на примере ООО "НПАТП" 2.1 Общая характеристика деятельности предприятия В ходе знакомства с основными организационными документами получены следующие сведения о предприятии. Организационно – правовая форма ...

Скачать
59389
30
0

... (1 + R/100) , где Т – установленный тариф; ΣЗ – сумма затрат на перевозки; R – планируемая норма рентабельности, %. Верхний предел планируемой нормы рентабельности для автотранспортных предприятий составляет 35%. 2. Установление тарифов по конъюнктуре рынка. В этом случае разработанные тарифы АТП сопоставляют со складывающейся конъюнктурой рынка. При этом возможно установление тарифов по ...

0 комментариев


Наверх