Анализ себестоимости, прибыли и рентабельности

2.2.4 Анализ себестоимости, прибыли и рентабельности

Важным показателем, характеризующим работу предприятия, является себестоимость, которая представляет собой выраженные в денежной форме текущие затраты на производство и реализацию продукции, работ, услуг От ее уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятий, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние субъектов хозяйствования. Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Показатели себестоимости и прибыли тесно взаимосвязаны между собой, поскольку величина прибыли от реализации продукции находится под влиянием динамики себестоимости реализованной продукции, а также за счет изменения отпускных цен [21,25,54].

На основании имеющихся данных, необходимо определить, а затем проанализировать состав и структуру затрат АОЗТ «Харьковский коксовый завод». Для объективной оценки расходования средств исследуемого предприятия на производство продукции за анализируемый период приведем сметную калькуляцию себестоимости за три года (2005-2007) в табл. 2.5.

Таблица 2.5

Структура затрат АОЗТ «Харьковский коксовый завод» за 2005-2007гг.

Из табл. 2.5 видно, что затраты на производство АОЗТ «Харьковский коксовый завод» с каждым годом увеличиваются, что происходит вследствие ежегодного увеличения выпуска продукции. Данная причина лежит в основе повышения условно-переменных затрат. Однако, резкое изменение условно-постоянных затрат, в состав которых входят основная и дополнительная заработная плата с начислениями, амортизация, текущий ремонт, содержание основных средств и прочие расходы, в сторону увеличения не связано с повышениями темпов роста и реализации и подлежит более подробному рассмотрению.

Увеличение затрат на оплату труда вызвано общим повышением средней зароботной платы среди предприятий черной металлургии. Поскольку отдельным элементом затрат на проведение текущих ремонтов является оплата труда ремонтных рабочих, то некоторое увеличение в данной сфере (20-30 %) является вполне оправданным. К тому же за 2005-2007 гг. повысилась стоимость сырья и материалов, используемых в целях проведения ремонтов и технического обслуживания. Важным также является существование прямой зависимости между степенью износа основных средств, возрастающим с каждым годом, и вероятностью наступления аварийного ремонта. Данные факторы были учтены при планировании затрат и установлении нормативов включения их в себестоимость. Однако, фактически тот объем работ, который был выполнен в 2007 году, оказался меньшим, по сравнению с предыдущим годом вследствие проведения в 2006 году крупномасштабных ремонтов, необходимость в повторе которых возникает раз в несколько лет. Для сравнения, суммарные затраты на текущий ремонт в 2006 году составили 3237 тыс. грн., а в 2007 году были сокращены до 2581 тыс. грн. По этому включение в себестоимость затрат на текущий ремонт в 2006 году, в сумме, которая на 68 % выше, чем в 2005 году, а в 2007 году сумму, превышающую на 57,8 %, по сравнению с предыдущим годом, объясняется экономией вследствие возникновения «эффекта масштаба», то есть резким снижением доли условно – постоянных затрат в себестоимости единицы продукции в результате увеличения объема производства почти в два раза.

Таким образом, изменения в структуре затрат на производство продукции в период с 2005 по 2007гг можно назвать не столь значительными, поскольку в целом наблюдается пропорциональное увеличение всех статей затрат. Постоянное увеличение итоговой суммы связано с увеличением объемов производства и сбыта.

Учитывая то, что в дальнейшие планы руководства входит постепенное увеличение темпов производства и реализации продукции, можно утверждать, что у предприятия имеются резервы снижения затрат на единицу выпускаемой продукции, а также роста прибыли и рентабельности.

Усовершенствование методики планирования затрат и включения в их структуру расходов на текущий ремонт может стать резервом экономии себестоимости и, как следствие, получения дополнительной прибыли.

Похожие работы

Организация труда менеджера на примере кадрового агентства

Скачать

141913

16

7

... . В план личного труда не следует включать ежедневно повторяющиеся дела, для них зарезервировать 25-30% рабочего времени. На непредвиденные работы необходимо отвести 10-15% времени. 3.2 Рекомендации по организации труда менеджера в функциях мотивации и контроля в ООО "Модерн Стафф" Мотивация сотрудников, исходя из их индивидуальных потребностей, позволит выбрать эффективное воздействие на ...

Организация межремонтного обслуживания на промышленном предприятии

Скачать

53834

2

0

... (отдельных работников или структурных подразделений), так и силами сторонних исполнителей. В первом случае говорят о ремонте хозяйственным способом, во втором — подрядным способом. 2. Анализ системы организации межремонтного обслуживания на промышленном предприятии на примере ООО "Ремсервис" 2.1 Краткая характеристика предприятия на примере ООО "Ремсервис" ООО "Ремсервис", ориентируясь ...

Организация труда на ОАО "Литмаш"

Скачать

75450

11

1

... день организация пополняется молодыми специалистами различных направлений, но по прежнему на ОАО «Литмаш» преобладают работники со стажем работы более 10 лет. Еще одной особенностью организации труда на ОАО «Литмаш» является то, что при поступлении на работу работники не подписывают коллективного договора, договором считается письменное заявление стандартного образца о приеме на работу на ОАО « ...

Оценка финансового состояния предприятия

Скачать

68592

11

0

... состояния занимает метод коэффициентов. На основе коэффициентов, отражающих качественные изменения в структуре активов и пассивов и характеризующих финансовую устойчивость и платежеспособность, делается обобщающая и экспресс-оценка финансового состояния предприятия. В отечественной экономике постановлением Правительства от 20.05.1994 № 498 приняты нормативные значения (N) только по трем ...