2.2.2. Потребители (клиенты)
Целью исследования потребителей явилось определение побудительных мотивов удовлетворения потребностей, которыми руководствуется потребитель при выборе товаров. Только выяснив, как потребитель осознает, какая продукция ему необходима и почему именно она удовлетворяет его потребности наилучшим образом, можно рассчитывать на то, что продукция ЗАО “ТРАНСФЛОТ” станет товаром и будет полезна.
Существует несколько типов клиентурных рынков (потребительский рынок, рынок производителей, рынок промежуточных продавцов, рынок государственных учреждений, международный рынок).
ЗАО “ТТРАНСФЛОТ” продает свои изделия, в основном, на потребительском рынке: часть изделий изготавливается и продается по индивидуальным заказам через ателье, а часть реализуется через собственные торговые точки (магазины “Валентина” и “Мадлен”).
На поведение покупателей оказывают влияние следующие основные группы факторов:
факторы культурного уровня (культура, социальное положение);
социальные факторы (семья, референтные группы);
факторы личного порядка (возраст, род занятий, экономическое положение, образ жизни);
психологические факторы (мотивация, восприятие, усвоение, убеждения и отношения).
Процесс принятия решения о покупке у потребителей протекает через ряд этапов: осознание проблемы, поиск информации, оценка вариантов, решение о покупке, реакция на покупку.
Учитывая климатические и социально-экономические условия в г. Мурманске, население требует более теплые товары, которые в то же время - красивые, качественные, надежные и не очень недорогие.
По ранее проведенным исследования мотивации и поведения потребителей ателье “Волшебница” , магазинов “Валентина” и “Мадлен”, при покупке трикотажных изделий производства ЗАО “ТРАНСФЛОТ”, покупатели выдвигали следующие основные аргументы в пользу трикотажных изделий, которые способствовали принятию решения о покупке:
желание чувствовать себя уверенно и надежно, иметь гарантии безопасности приобретенного товара в магазине, ателье, а не на рынке, где существует много подделок (мотив снижения риска);
стремление повысить свой имидж, иметь вещь, которая не похожа на остальные товары, предлагаемые в других магазинах, желание не быть похожими на других (мотив признания, самовыражения себя);
желание сделать что-нибудь для своего окружения, близких, партнеров по работе (мотив содействия, соучастия);
приобретение вещи недорогой и достаточно качественной и долго сохраняющей свои потребительские свойства (склонность к экономии);
постоянные потребители (консерваторы), которые заказывают и покупают всегда независимо от обстоятельств, моды, цены;
близкое расположение ателье и магазинов к домам, местам работы покупателей (выгодное месторасположение);
всегда большой выбор цветовой гаммы пряжи. Это, в основном, интересует более модных и современных клиентов.
На пути от намерения до принятия решения возникают факторы, сдерживающие принятие окончательного решения совершить покупку. При проведении исследований были выявлены наиболее часто встречающиеся факторы, которые отрицательно влияют и сдерживают потребителей от покупки трикотажных изделий ЗАО “ТРАНСФЛОТ” это:
негативное отношение другого лица, с которым пришел потребитель;
цена изделия выше, чем ожидал потребитель (данный фактор присущ в основном подросткам, молодежи, пенсионерам);
недостаточный семейный доход;
большие сроки изготовления изделия (до 3-х недель);
недостаточно высокое качество;
невнимательное обслуживание со стороны работников ателье заказчиков (потребителей).
Основная масса покупателей ателье и магазинов ЗАО “ТРАНСФЛОТ” - это:
постоянные клиенты, которые живут или работают недалеко от ателье и магазина;
люди со средним уровнем дохода;
мужчины и женщины среднего возраста (очень редко молодежь, подростки), в основном приобретают и интересуются товаром мужского ассортимента;
люди, как правило, имеющие среднее или высшее образование;
люди имеющие работу, семью (в семье не больше 1-2 детей).
В таблице 2.6 приведены группы клиентов потребительского рынка (субрынки) и основная информация по ним.
Таблица 2.6.
Группы клиентов (субрынок) ЗАО “ТРАНСФЛОТ” и основная информация по ним.
Специфическая информация | Группы потребителей | ||
| Молодежь | Люди среднего возраста | Люди пенсионного возраста |
Возраст | 18-35 | 35-50 | 50-70 |
Пол | М/Ж | М/Ж | Ж/М |
Семейное положение | Женат/ Замужем | Женат/ Замужем | Женат/ Замужем |
Доход | 1000 и более | 2000 и более | 700-1500 |
Возраст детей | нет, 4-10 лет | 10-18 лет | 18 и более |
Жилье | Собственное | Собственное | Собственное |
Сколько специальностей | Одна/Две | Две/Одна | Одна |
Образование | Среднее/ Высшее | Высшее | Среднее/редко Высшее/ нет |
Что общего | | | |
Место покупки | Торговые центры/ магазины/ рынки | Торговые центры/спе-циализиро-ванные магазины | Рынки/ не дорогие магазины |
Чтение | Газета ”Ва-Банк”, “Комсомоль-ская правда”, “Вечерний Мурманск”, “Российская газета”, модные и тематические журналы | Газета ”Ва-Банк”, АИФ, “Вечерний Мурманск”, статьи политическо- го и экономи-ческого содер-жания, ж-л “Работница” | Газета ”Ва-Банк”, “Полярная правда” |
Любимые радиостанции | Европа+ 69 параллель Модерн Атлантика | Русское радио 69 параллель Европа+ Атлантика Ностальжи | Атлантика |
2.2.3. Поставщики
Поставщики - это фирмы и отдельные лица, которые обеспечивают предприятия материальными ресурсами, необходимыми для производства товаров и услуг. Объектами поставки являются: сырье, материалы, оборудование, запасные части к нему, комплектующие
Поставщиками материальных ресурсов, необходимых для производства трикотажных изделий, являются:
ООО ”ПетроЭнерго”, расположенное по адресу: 198052, г. Санкт-Петербург, ул. 6-я Красноармейская, 10. Поставщик пряжи. ЗАО “ТРАНСФЛОТ” многие годы работает с этим поставщиком, завязались прочные связи и контакты, поставка пряжи осуществляется в срок, всегда соблюдаются требуемые объемы поставок, предоставляется вся необходимая сопроводительная документация, выдерживаются согласованные цены, предоставляется отсрочка платежа - 10 банковских дней. В г. Мурманске нет поставщиков пряжи, поэтому ЗАО “ТРАНСФЛОТ” сотрудничает с ООО “ПетроЭнерго”;
частные предприниматели - поставщики различных материалов, запасных частей к оборудованию, комплектующих.
Поставщиком готовых трикотажных изделий для магазинов ЗАО “ТРАНСФЛОТ” “Валентина” и “Мадлен” в целях последующей их продажи является ателье “Волшебница”.
... факторы: · тип услуги; · цена услуги; · жизненный цикл услуги; · размер и степень концентрации рынка При внедрении и продвижении на рынок новой услуги ведущее место в комплексе коммуникаций, безусловно, принадлежит рекламе. При разработке и обосновании рекламного обращения следует определить потенциальных покупателей данной услуги, выявить их нужды и ...
... устранения выявленных недостатков ООО «Эксимер-КС», влияющих на эффективность существующей технологии реализации продукции розничным отделом компании. Разработка маркетинговых технологий повышения эффективности розничных продаж включает в себя: Повышение эфективности работы розничного отдела: Модернизация (upgrade) компьютерного оборудования, на котором работают сотрудники розничного отдела; ...
... определенного времени). 3.6 Коммуникационная политика Для того, чтобы продукция предприятия была узнаваемой и для формирования позитивного отношения у потребителей как к самому предприятию, так и к выпускаемой продукции, СП «Инволюкс» должна проводить грамотную маркетинговую политику. Данная политика включает в себя проведение рекламной компании, активное участие в выставках, ярмарках, исполь
... химических разработок, для совершенствования существующих видов пряжи, а точнее уменьшить себестоимость и улучшить характеристики, интересующие клиентов. 5. Разработка маркетинговых мероприятий Анкетирование будет проведено среди шерстетканных предприятий города Саратова и Саратовской области, имеющих соответствующие секции. Анкеты будут раздаваться специалистам предприятий-клиентов, а так же ...
0 комментариев