Бизнес план социально инвестиционной программы Пуховый мир

Министерство образования Российской Федерации Уральский Государственный Университет им. А.М. Горького

Философский факультет

Бизнес планирование

Социально инвестиционная программа «Пуховый мир»

Курсовая работа Студента 2 курса Мустакимова Вячеслава Алексеевича

Зав. кафедрой Подпись

Научный руководитель

Базаров Евгений Юрьевич

г.Верхняя Салда

Оглавление

Введение Стр. 4

Глава I. Введение в бизнес – план. Стр. 5

1.1. Место бизнес-плана в бизнес - проекте. Стр. 5

1.2. Советы предпринимателям. Стр. 8

1.3. Об особенностях подходов к бизнесу в России и за рубежом. Стр. 8

1.4. Требования к бизнес-плану и его макет. Стр. 11

Глава II. Основы современной методологии делового

планирования. Стр. 13

2.1. Принципы делового планирования. Стр. 13

2.1.1. Основные положения. Стр. 13

2.1.2. Что должен делать руководитель бизнес проекта? Стр. 13

2.1.3. Как завершить работы вовремя в пределах бюджета? Стр. 13

2.1.4. Руководитель бизнес проекта должен иметь резервы и возможность

 маневра. Стр. 14

2.1.5. Как обеспечить своевременные изменения плана? Стр. 14

2.1.6. Как принимать правильные решения? Стр. 14

2.1.7. Выбор резервов. Стр. 15

2.1.8. Руководство и создание чувства коллектива. Стр. 16

2.2. "Принцип успеха". Пример новой логики. Стр. 17

2.2.1. Эффекты нового принципа. Стр. 17

2.2.2. Процедуры упрощения процесса планирования. Стр. 17

* Опыт и надежная информация.

* Области применения.

* Трудности, связанные с неопределенностью.

2.2.3. Систематическое перепланирование. Стр. 20

2.2.4. Новая логика делового планирования. Стр. 20

Глава III. Бизнес – план социально инвестиционной программы «Пуховый мир» Стр. 21

3.1.Введение Стр. 22

3.2. Постановка проблемы Стр. 23

3.3. Цели и задачи проекта Стр. 23

3.4. Резюме  Стр. 23

3.5. Исторический экскурс Стр. 25

3.6. Анализ положения дел в отрасли Стр. 27

3.6.1. Характеристика емкости рынка Стр. 27

3.6.2. Конкурентный анализ Стр. 28

3.6.3. Анализ ССВУ ПУШ промысла Стр. 28

3.7. Проект «Пуховый мир» развитие по этапам Стр. 28

3.7.1. Стратегия достижения поставленных целей на II этапе развития Стр. 28

3.7.2. Состав объектов инвестирования Стр. 28

3.7.3. Штатное расписание Стр. 29

3.7.4. Рабочий план реализации II части проекта «Пуховый мир» Стр. 33

3.7.5. Обоснование целесообразности проекта «Пуховый мир» Стр. 34

3.8. Производственный план Стр. 34

3.8.1. Себестоимость продукции  Стр. 35

3.9. Калькуляция статей движения средств Стр. 38

3.9.1. Пряжа пуховая Стр. 38

3.9.2. Платок паутинка Стр. 39

3.9.3. Шарф – палантин Стр. 40

3.9.4. Шаль пуховая Стр. 41

3.9.5. Варежки пуховые Стр. 42

3.9.6. Носки пухово – шерстяные Стр. 43

3.9.7. Весь ПУШ выпуск  Стр. 44

3.10. Состав площадей и участков промысла Стр. 45

3.11. План маркетинга Стр. 45

3.12. Организационный план Стр. 46  

3.13. Оценка результатов Стр. 46

3.14. Досье компании Стр. 47

3.15. Цели и задачи компании Стр. 47

3.16. Краткая история компании Стр. 47

3.17. Автор и исполнитель проекта «Пуховый мир» Стр. 48

3.18. Заключение Стр. 48

3.19. Список использованной литературы Стр. 48

3.20. Приложения Стр. 50

3.20.1. Ассортимент и цены ПУШ изделий Стр. 51

3.20.2. Перечень и технологическое назначение уникального оборудования Стр. 54

3.20.3. Лист согласования проекта «Пуховый мир Стр. 56

(прилагается на 4 листах)

Введение

Население России традиционно задействовано в изготовлении това­ров повседневного спроса для себя собственными силами. Изделия из пуха и шерсти имеют повышенную бытовую потребность являясь предметами осо­бой любви и гордости, носителями семейных традиций. Узоры в виде ромба, зигзага, круга составлялись на основании знаний славянской символики и дошли до нас из глубины веков. Поэтому, помимо бытовых функций они несут в себе энергетику, знания поколений, являясь обере­гами.

Технический прогресс ведет к утрате навыков пухопрядения и пуховязания.

Создать Уральский пухово-шерстяной (ПУШ) промысел - моя задача.

Я выбрал свое дело и занимаюсь этим более 20 лет, на разных этапах его развития я предпринимаю попытки спланировать, как и что будет организовываться. Этот план нужен всем: тем, у кого я собираетесь просить деньги на реализацию своего проекта, - банкирам и инвесторам; нашим сотрудникам, желающим понять свои перспективы и задачи; а главное – мне самому, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность и реалистичность.

Промысел - возможность граждан реализовать свой творческий потен­циал. Они могут вязать для себя, экономя значительные средства, а так­же производить продукцию на продажу. Надомное вязание—возможность обеспечивать себя необходимыми в быту изделиями, а для социально не защищенных слоев населения - возможность дополнительного заработка, ко­личество задействованных таким образом людей может быть не ограничено. Соответственно речь идет об организации промыслового комплекса с задачей серьезного перспективного бизнес планирования.

Без бизнес - плана вообще нельзя браться за коммерческую деятельность, иначе возможность неудачи будет слишком высока.

Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств?

Очень важно сделать это именно на бумаге в соответствии с определенными требованиями и провести специальные расчеты - это помогает увидеть будущие проблемы и понять, преодолимы ли они и где надо заранее подстраховаться.

Личное участие руководителя в составлении бизнес-плана настолько велико, что многие зарубежные банки и инвестиционные фирмы вообще отказываются рассматривать заявки на выделение средств, если становится известно, что бизнес-план с начала и до конца был подготовлен консультантом со стороны, а руководитель лишь подписал. Включаясь в работу лично, он как бы моделирует свою будущую деятельность, проверяя на крепость и сам замысел, и себя.

Глава I. Введение в бизнес – план.

Похожие работы

Слияния и поглощения

Скачать

54763

1

0

... именно в этих секторах. Выводы Основные принципы развития крупных компаний в 80-е гг. XX в. – экономия, гибкость, маневренность, компактность – во второй половине 90-х гг. XX в. сменились ориентацией на экспансию и рост. Слияния и поглощения (М&А) – один из самых распространенных приемов развития, к которому прибегают даже очень успешные компании. Не стоит в стороне от общемировых ...

Ипотечный рынок в условиях кризиса

Скачать

65159

0

0

... лет? Одни скажут – с ипотечного кризиса, другие – с падения фондовых бирж, третьи – с массовой доступности потребительских кредитов. И все они, пожалуй, будут правы. Ипотечный кризис subprime на ипотечном рынке США в 2007 и 2008 году, стал толчком к началу мирового финансового кризиса. Высокие цены на нефть и как следствие, снижение спроса на определенные товары (например, автомобили). После ...

Анализ финансового состояния предприятия-банкрота

Скачать

136919

5

0

... Ø неудовлетворительному финансовому руководству предприятия, когда оно избыточно отягощается обязательствами. В этих случаях можно говорить о болезни бизнеса и финансового менеджмента. В дипломной работе был проведен анализ финансового состояния предприятия ОАО «Х», работающего в легкой промышленности. Для этого предприятия характерен весь спектр проблем, присущих большинству организаций ...

Роль маркетинга на предприятии

Скачать

97838

14

5

... управление производством в услови­ях неустойчивой конъюнктуры рынка предполагает организацию специализированной маркетинговой службы на пред­приятиях. Обобщенная схема, характеризующая место и роль маркетинго­вых служб предприятия, представлена на рис. 3. Эта схема не является оргструктурой управления, в ней не представлены кон­кретные структурные звенья предприятия, а указаны только важ ...