План маркетинга

3.11. План маркетинга

Промысел планирует выпускать пряжу, полуфабрикаты и ассортимент ПУШ изделий. Климатические условия благоприятствуют высокому уровню спроса, чем и выбран данный сектор рынка для инвестиций.

Дополнительный спрос и продвижение ПУШ ассортимента на рынке обеспечит реализация Интернет торговли. Об этом будет подробно рассказано в следующем курсовом проекте.

В проекте рассматривается двухсменная загрузка чесально – прядильного участка. Это основа реализации плана промыслового комплекса.

Суть социально – экономической программы – организация третьей смены работы чесально – прядильного участка. Это даст дополнительно 500 кг. Пряжи в месяц. Причем производственные издержки снизятся на 50%. Экономический эффект составит 20364 USD в год с НДС.

Решение поможет открыть реализацию пряжи социально – незащищенным категориям граждан и выпускникам промысловой школы по схеме таблицы № 28.

Перечень категорий социальных инвестиций.  Таблица №28

Цены на пряжу устанавливаются 150 руб. за кг.(цена пряжи в рознице 331 руб. за кг.) и будут действовать только для жителей МО "Верхнесалдинский район".

Дотация промысла каждому участнику (4 000 чел.) программы 286 руб. Итого за год дотация промысла в рамках социальной программы 43 440 USD.

Экономический эффект от занятости (рассматривается на примере производства варежек цена 61,29 руб. 3 рабочих часа в день, 14 шт. в мес.) составит 858 руб.

Услугами промысла в течении года воспользуется 4000 чел, эконо­мический эффект составит

4 763 400 руб. - 190 536 USD.

Промысел устранит влияние всех сдерживающих факторов и побудит население области к развитию навыков пухопрядения и пуховязания.

Обоснование цены - цены рассчитаны по курсу 25 рублей за 1 USD.

Национальный и зарубежный сбыт ПУШ ассортимента

Сбыт продукции будет осуществляться через розничную и оптовую сбы­товую сеть области и национального рынка. А также посредством технологий Интернет.

3.12.Организационный план

На предприятии промысла будет действовать линейно-функциональная структура управления, когда руководство осуществляется не только из центра, но и на местах. Право подписи финансовых документов принадлежит исполнителю.

3.13. Оценка результатов

Участники проекта будут собирать ежеквартальные совещания, где будет проверяться соответствие проведенных работ намеченному расписанию, планируемым количественным и качественным показателям.

На совещаниях будет корректироваться план работ, и анализироваться текущие результаты и проблемы. Руководитель по истечении срока действия проекта подготавливает;

- полный отчет о проделанной работе, окончательный финансовый отчет;

- подборку публикаций, методических пособий, печатных и видео материалов, отзывы заинтересованных организаций.

Весь комплект документов, подготовленный для отчетности, будет пре­доставлен в финансирующие и заинтересованные организации.

3.14. Досье компании

Название и адрес. Уральский пуховый промысел

624 600 Свердловская обл. г. Верхняя Салда ул. Воронова 12-1-18

624760 Sverdlovsk region, RUSSIA, Verkynyaya Salda, Voronova St. 12-1-18

Internet: http://knittingmaster.chat.ru

Internet: http://salda.wallst.ru

ICQ 117639118

Phone/ Fax: 7+34345+53205 Verkynyaya Salda Office

Регистрационные документы

Свидетельство о регистрации общественного объединения 29 октября 1997 г. № 2074.

Постановление главы администрации МО «Верхнесалдинский район» - о согласовании размещения 20 февраля 1998 г. № 88.

Руководство компании.

Мустакимов Вячеслав Алексеевич – президент.

3.15. Цели и задачи компании

Богатое культурно - историческое наследие района вызывает к себе интерес мирового сообщества. летом 1997 г. г. В.Салду посетил Г-н Патрик Галло.

В Коммюнике, принятом в г.Екатеринбурге 22 июля 1997 г. по итогам визита Генерального секретаря ВФАК ЮНЕСКО Патрика Галло, в Свердловскую область и подготовки к V Всемирному Конгрессу ВФАК ЮНЕСКО записано:

- проводить постоянно действующий международный семинар "Культура Урала в диалоге европейских культур" по маршруту В.Салда-Екатеринбург-Брюссель-Антверпен-Париж - Штаб-квартира ЮНЕСКО.

Включить Уральский пуховый промысел в состав программы ЮНЕСКО «Возрождение Демидовского наследия».

3.16. Краткая история компании

1989 - 1994 г. деятельность по производству единичных ПУШ изделий в рамках предпринимателя без образования юридического лица.

1994 - 1995 г. деятельность в рамках общественной организации ВОИ. Создание учебного плана, опробование. Создание рабочих мест.

1995 - 1998 г. окончательное формирование бизнес плана, технологии и методик обучения.

1998 - 1999 г. вступление промысловой мастерской в Клуб УСЦ ЮНЕСКО.

1999 г. продвижение проекта "Пуховый мир"

2000 г. разработка II этапа бизнес плана.

2001 – 2005 создание инфраструктуры Уральского пухово – шерстяного промысла. Создание Российской Ассоциации пуховых промыслов.

Активизация реализации идей промысловой деятельности, интерес со стороны общественности, явились фактором развития проекта "Пуховый мир" и реализации его на более высоком профессиональном уровне с прив­лечением специалистов В. Салдинского района разных уровней.

Вступление промысловой мастерской в. Клуб ЮНЕСКО - стремление ав­тора проекта к качественному решению проблемы, в т.ч. с привлечением мировой общественности.

ЮНЕСКО - Организация Объединенных Наций по вопросам образования, науки и культуры.

Всемирная Федерация Ассоциаций, Центров и Клубов ЮНЕСКО - неправи­тельственное крыло ЮНЕСКО со Штаб - квартирой в Париже.

Общественная Организация Клуб Урало - Сибирского Центра ЮНЕСКО "ТИТАНИК" Муниципального Образования "Верхнесалдннский район" - струк­турное подразделение ВФАК ЮНЕСКО.

КУСЦ ЮНЕСКО "ТИТАНИК" с 1997 г. создает условия в Верхнесалдинском районе для долгосрочного и многостороннего сотрудничества на международном уровне по линии ЮНЕСКО.

В 1999 г. Уральский пуховый промысел делегат V Всемирного Конгресса ВФАК ЮНЕСКО В г.Екатеринбурге.

3.17. Автор и исполнитель проекта «Пуховый мир

Автор проекта - Мустакимов Вячеслав Алексеевич

624 600 Свердловская обл. г. Верхняя Салда ул. Воронова 12-1-18

624760 Sverdlovsk region, RUSSIA, Verkynyaya Salda, Voronova St. 12-1-18

Internet: http://knittingmaster.chat.ru

Internet: http://salda.wallst.ru

ICQ 117639118

Phone/ Fax: 7+34345+53205 Verkynyaya Salda Office

3.18. Заключение

Стоит особо сказать, что бизнес- план обычно пишется на перспективу и составлять его следует примерно на 3 года вперед. при этом для первого года основные показатели следует делать в месячной разбивке, для второго - поквартально и лишь начиная с 3го года следует ограничиться годовыми показателями.

К сожалению, такое планирование в условиях нашей экономики пока не представляется возможным, поскольку экономическая ситуация очень быстро меняется. Планирование на промежуточном времени более года будет заведомо ошибочным. Многие сейчас ограничиваются написанием плана на год.

3.19. Список использованной литературы

Специальная литература

1.    Андреева И.А. Энциклопедия: Шитьё и рукоделие – 2-е изд.-М.: Большая русская энциклопедия, 1998.-288с.:ил.

2.    Берестов А.Н. Чудесный клубок.-Свердловск: Средне-Уральское книжное издательство, 1987.-124с.:ил.

3.    Кузнецов В.П. Методика трудового обучения с практикумом в учебных мастерских: Учебное пособие для учащихся пед. училищ.-М.: Просвещение,1981-223с.:ил.

4.    Попова О.С. Русские художественные промыслы.-М.: Знание, 1984.-144с.

5.    Сычева Л.В. Приглашаем вязать.-Свердловск: Средне- Уральское книжное издательство,1983.-112с.:ил.

6.    Энциклопедия рукоделия: Перевод с англ.-М.: Ниола-Пресс,1997.-256с.:ил.

Законодательство, менеджмент, маркетинг.

1.    Берджерс Д.Ф., Штайнхофф Д. Основы управления малым бизнесом. – М., 1997.

2.    Бизнес-план. Методические материалы. Под ред. Р.Г.Маниловского. – М., 1998.

3.    Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. – М., ЮНИТИ, 1994.

4.    Диксон П. Управление маркетингом. – М., 1998.

5.    Каменипера С.Е., Русинова Ф.М. Организация, планирование, управление деятельностью промышленных предприятий. – М., Высшая школа, 1984.

6.    Как составить бизнес-план торговой компании. Под ред. С.О Каледжяна. – М., 1997.

7.    Ковелло Д.А., Хейзелгрен Б.Д. Бизнес-планы. Полное справочное руководство. – М., 1998.

8.    Котлер Ф. Основы маркетинга. – М, Прогресс, 1992.

9.    Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. – Санкт-Петербург, 1998.

10.  Любинова Н.Г. Менеджмент - путь к успеху. – М., ВО Агропромиздат, 1992.

11.  Маркетинг. Под ред. А.Н. Романова. – М., 1995.

12.  Мескон М. и др., Основы менеджмента. – М., 1995.

13.  Основы предпринимательской деятельности. Под ред. В.М. Власовой. – М., 1997.

14.  Паркинсон, С. Нортког, Рустомжи М.К. Искусство управления. –Л., Лениздат, 1992.

15.  Практика рекламы. №5 1998.

16.  Практика рекламы. №6, 1998.

17.  Сборник бизнес-планов. Под ред. В.М. Попова. Москва 1997.

18.  Телор Фредерик Уинслоу. Менеджмент. – М., 1992.

19.  Хойер В. Как делать бизнес в Европе. – М., Прогресс, 1990.

20.  Лебедев О.Т., Филиппова Т.Ю. Основы маркетинга. Учебное пособие. - СПб: ИД МиМ,1997. - 224 с.

21.  Алешина И.В. Паблик Рилейшнз для менеджеров и маркетеров. - М.:ГНОМ-ПРЕСС, 1997. -256 с.

22.  Андреева О.Д. Технология бизнеса: маркетинг. Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М - НОРМА, 1997. - 224 с.

23.  Данько Т.П. Управление маркетингом (методический аспект). Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М - НОРМА, 1997. - 280 с.

24.  Мирзоев Р.Г. Методология эффективности в менеджменте и маркетинге. Учебное пособие. - СПб, 1997.

25.  Дансон Л.Р. Управление маркетингом. Пер. с англ. - М.: 1998.Орлов А.И., 1998 г.

3.20. Приложение

3.20.1. Ассортимент выпускаемых изделий на 01 октября 2001 г.

Уральский пуховый народно-художественный промысел г. Верхняя Салда

000 ПКФ «Верхнесалдинские ремесленные искусства»

Voronova St., 12-1-18, Verkhnyaya Salda, Russia, Sverdlovsk Reg., 624760

Phone: 7+ 34345+ 53205 Verkhnyaya Salda Office Fax: 7+ 34345+ 53205 Verkhnyaya Salda Office

E-mail: mustakimov@vsmpo.ru ICQ117639118, Internet: http://knittingmaster.chat.ni http://salda.wallst.ru

Прайс-лист на ассортимент выпускаемой продукции - Паутинки ажурные оптовая цена. Срок действия с 01.08.01 по 31.08.01 г.г.

Прайс-лист на ассортимент выпускаемой продукции - Шаль пуховая простоволосая оптовая цена. Срок действия с 01.08.01 по 31.08.01 г.г.

Прайс-лист на ассортимент выпускаемой продукции - Шали пуховые длинноволосые оптовая цена. Срок действия с 01.98.01 по 31.08.01 г.г.

Прайс-лист на ассортимент выпускаемой продукции - Шали пуховые длинноволосые волнистые оптовая цена. Срок действия с 01.08.01 по 31.08.01 г.г.

Прайс-лист на ассортимент выпускаемой продукции - Шали пуховые персюк курчавый, элита оптовая цена. Срок действия с 01.08.01 т 31.08.01 г.г.

Прайс-лист на ассортимент выпускаемой продукции - Шарф палантин ажурный белый оптовая цена. Срок действия с 01.08.01 по 31.08.91 г.г.

Примечание: - Оптовые поставки продукции осуществляются со склада поставщика

в г. Верхняя Салда, само вывоз.

-Минимальная стоимость партии от 1000 USD, предоплата 75%, срок изготовления заказа от 20 до 30 банковских дней.

3.20.2. Перечень и технологическое назначение уникального оборудования

Для реализации проекта «Пуховый мир» необходимо спроектировать и изготовить следующее уникальное оборудование.

Состав и технологическое применения уникального оборудования

Для успешной реализации проекта «Пуховый мир» потребуется стандартное промышленное оборудование и уникальное оборудование и спец оснастка.

Общее требование – законченный комплекс с циклом обработки сырье-пряжа-ПУШ ассортимент.

Технические требования – установка без фундаментов (тип бытовое), питание 220 вольт, переменный ток, производительность 2-7 кг., универсальность и унифицированность узлов.

В цену уникального оборудования включены:

-  проектирование;

-  изготовление;

-  патентование;

-  установка.

Машина пушильная – объем 3 куб.м., представляет герметичную металлокамеру с вращающимся дырчатым барабаном. В состав камеры входит загрузочное окно, парогенераторы, система отвода и охлаждения, конденсатоотводящий лоток, устройство контроля скорости вращения, система реверса и операционный стол.

Предназначена для первичного запушивания изделий, выбивания ости.

Сушильно – пяльцевый автомат – пяти позиционный, представляет двух валковую прочесную систему с линейно перестраиваемыми размерами, продольно 0,8 м. – 2,5 м. Поперечно 0,3 м. – 2,5 м. Включает устройство скорости вращения валков, механизм очистки и пылеудаления, дозатор обезжириватель, и шкалу размеров.

Предназначен для автоматизированного прогона растянутых изделий класса платок, палантин с количеством зубцов не более 96. Прочеса и укладки выпушенного пухового массива.

Стол упаковочный – все размерный, представляет обмерочно-весовой комплекс с последующей вакуумной упаковкой изделия и изготовления индивидуального унифицированного ценника.

Предназначен для обсчета и упаковки изделий.

Сушильная камера – представляет две секции 2500 х 2500 х 4000 мм. С системой тепловой сушки. Камера инициирует воздушно – тепловой поток (для формирования структуры укладки пухового массива).

Дополнительно применяется для рыхления и сушки масс стиранного пуха и шерсти. Камера снабжена вытяжными системами, пылеуловителями, устройствами тепло контроля.

Пряжепушильная машина – состоит, состоит из питателя и приемно-весовой части. Обладает возможностью первичного (товарного) пропушивания нити для ручного вязания, вынесенным пасмо намоточным узлом, т автоматом.

Камера естественного пушения – объем 10 куб. м., представляет собой камеру с направленно – управляемым воздушным потоком, системой капельного орошения и влаго – тепло контролем.

Предназначена для вспушивания ПУШ ассортимента традиционным методом.

Машина пухоукладочная – снабжена пухоукладочными дисками, пыле отводом, системой фракционных фильтров, защитой от несанкционированного доступа в рабочую зону, контрольно – измерительной системой, этикет автоматом и операционно – технологическим столом.

Предназначена для предпродажной подготовки ПУШ изделий весом до 250 гр.

Дозаторы – для смешивания и подготовки тех. растворов.

Система антимолевой обработки – осуществляет не химическую антимолевую обработку изделий перед вакуум упаковкой.

Кассетница для размещения учебно – методического материала – на 30-180 листов формата А1, представляет автоматизированную систему хранения и выбора учебно – методических плакатов.

Пухосборники половые – конвекционные устройства для сгонки и сбора пуховых масс.

Пухо – пыле сборники воздушные – ионизационные установки для увлажнения и сбора подвешенных пуховых масс, удаления аллергенов из воздуха мастерских.

Похожие работы

Слияния и поглощения

Скачать

54763

1

0

... именно в этих секторах. Выводы Основные принципы развития крупных компаний в 80-е гг. XX в. – экономия, гибкость, маневренность, компактность – во второй половине 90-х гг. XX в. сменились ориентацией на экспансию и рост. Слияния и поглощения (М&А) – один из самых распространенных приемов развития, к которому прибегают даже очень успешные компании. Не стоит в стороне от общемировых ...

Ипотечный рынок в условиях кризиса

Скачать

65159

0

0

... лет? Одни скажут – с ипотечного кризиса, другие – с падения фондовых бирж, третьи – с массовой доступности потребительских кредитов. И все они, пожалуй, будут правы. Ипотечный кризис subprime на ипотечном рынке США в 2007 и 2008 году, стал толчком к началу мирового финансового кризиса. Высокие цены на нефть и как следствие, снижение спроса на определенные товары (например, автомобили). После ...

Анализ финансового состояния предприятия-банкрота

Скачать

136919

5

0

... Ø неудовлетворительному финансовому руководству предприятия, когда оно избыточно отягощается обязательствами. В этих случаях можно говорить о болезни бизнеса и финансового менеджмента. В дипломной работе был проведен анализ финансового состояния предприятия ОАО «Х», работающего в легкой промышленности. Для этого предприятия характерен весь спектр проблем, присущих большинству организаций ...

Роль маркетинга на предприятии

Скачать

97838

14

5

... управление производством в услови­ях неустойчивой конъюнктуры рынка предполагает организацию специализированной маркетинговой службы на пред­приятиях. Обобщенная схема, характеризующая место и роль маркетинго­вых служб предприятия, представлена на рис. 3. Эта схема не является оргструктурой управления, в ней не представлены кон­кретные структурные звенья предприятия, а указаны только важ ...