Место бизнес-плана в бизнес - проекте
Советы предпринимателям
Требования к бизнес-плану и его макет
Руководитель бизнес проекта должен иметь резервы и возможность маневра
Выбор резервов
Эффекты нового принципа
Систематическое перепланирование
Выпуск 36000 кг. ПУШ изделий в год, постоянная промысловая занятость составит 140-150 человек, сезонная до 500 человек
Исторический экскурс
Анализ положения дел в отрасли
Рабочий план реализации II части проекта
Себестоимость продукции
Калькуляция статей движения средств
Платок – паутинка Таблица № 21
Шарф палантин Таблица № 22
Шаль пуховая Таблица № 23
Варежки пуховые Таблица № 24
Носки пухово-шерстяные
Таблица № 25
План маркетинга
Навигация
Систематическое перепланирование
Бизнес план социально инвестиционной программы Пуховый мир
120089
знаков
34
таблицы
1
изображение
2.2.3. Систематическое перепланирование
Обычно после первых обсуждений деловой план оказывается неприемлемым. Во время новых обсуждений проводится перепланирование.
Это может быть детализация одной из работ, как было описано выше, или решение, например, улучшить взаимодействие между некоторыми группами проекта, или организация нормальной работы, или увеличение размеров ресурсов.
Серия таких улучшений плана (каждое с соответствующим прогнозом) продолжается до тех пор, пока не будет достигнуто согласие, что дальнейшее улучшение невозможно.
Доминирующую роль в этом процессе играют величины приоритетности, о которых уже говорилось.
В большинстве случаев, оказывается, достаточно провести от двух до четырех заседаний по полному рабочему дню или половине. Однако часто группа решает повторять подобные заседания, например, ежемесячно как высокоэффективную проектную процедуру.
2.2.4. Новая логика делового планирования
Критические изменения в обществе в течение последнего периода вызвали к жизни новый стиль или логику в управлении проектами, а также новый диалог между этими двумя связанными сферами деятельности.
Однако управленческие и плановые процедуры и техника остались почти без изменений. Многие большие и широко распространенные системы используют новейшую компьютерную технологию, но в то же время старую логику, по-прежнему пытаясь описывать реальный мир в виде совершенной "машины", которая может быть достаточно контролируема, если только она специфицирована детально.
Среди немногих систем планирования, основывающихся на новой логике, система, использующая "Принцип успеха", кажется наиболее распространенной. Этот принцип и некоторый опыт его использования показывает потенциальные возможности улучшения делового планирования и призывает к созданию других подобных систем.
Глава III. Бизнес – план социально инвестиционной программы «Пуховый мир»
Муниципальное образование «Верхнесалдинский район»
Возрождение старинного рукодельного ремесла в Свердловской области
Проект «Пуховый мир»
Социально инвестиционная программа
Создания Уральского пухово – шерстяного народно – художественного промысла
Автор и исполнитель: Мустакимов Вячеслав Алексеевич
Общая стоимость проекта: 563007 USD
Требуются инвестиции: 200000 USD
Срок реализации: 5 лет
Россия Свердловская область
г. Верхняя Салда
2001 г.
3.1. Введение
Население России традиционно задействовано в изготовлении товаров повседневного спроса для себя собственными силами. Изделия из пуха и шерсти имеют повышенную бытовую потребность являясь предметами особой любви и гордости, носителями семейных традиций. Узоры в виде ромба, зигзага, круга составлялись на основании знаний славянской символики и дошли до нас из глубины веков. Поэтому, помимо бытовых функций они несут в себе энергетику, знания поколений, являясь оберегами.
Технический прогресс ведет к утрате навыков пухопрядения и пуховязания.
Создать Уральский пухово-шерстяной (ПУШ) промысел-задача проекта.
Промысел - возможность граждан реализовать свой творческий потенциал. Они могут вязать для себя, экономя значительные средства, а также производить продукцию на продажу. Надомное вязание—возможность обеспечивать себя необходимыми в быту изделиями, а для социально не защищенных слоев населения - возможность дополнительного заработка, количество задействованных таким образом людей может быть не ограничено.
Творческая мастерская пуховых шалей в 2001 - 2002 г. реорганизуется в Уральский пухово - шерстяной промысел, деятельность осуществляется в рамках программы "Возрождение Демидовского наследия" Общественной Организации Клуба Урало-Сибирского Центра ЮНЕСКО.
Проект "Пуховый мир"— состоит из III основных частей – бизнес – планов, III этапов развития
с периода 1994 г. по 2005 г. здесь представлен II этап развития.
3.2. Постановка проблемы
Пуховые и шерстяные изделия (далее ПУШ) - носки, варежки, платки, шарфы, пуловеры, свитера и т.д. традиционный вид одежды для жителей Свердловской области. Их популярность обусловлена тем, что ПУШ эффективно теплоизолирует, длительно удерживая тепло.
Следовательно, существует потребность населения в ПУШ изделиях, К сожалению люди не могут купить в магазинах или изготовить самостоятельно эти изделия по ряду причин;
- отсутствия в. области предприятий, изготавливающих изделия со 100 У. содержанием пуха или шерсти;
- отсутствия в продаже высококачественной пряжи по сходной цене;
- отсутствие навыков изготовления и культуры эксплуатации ПУШ изделий.
3.3. Цели и задачи проекта
Проект "Пуховый мир" обосновывает целесообразность развития Уральского пухового народно-художественного промысла, решает проблемы:
- создание материально-технической базы промысла;
- организации комплексного обучения школьников, социально не защищенных категорий населения, лиц с ограниченными возможностями по уникальной лицензированной программе;
- создание надомного промыслового комплекса по выпуску пухово – шерстяного (ПУШ) ассортимента;
- строительство собственного здания;
- развитие местной сырьевой базы;
- распространение опыта на местном, региональном, национальном и зарубежном уровнях;
- инвестирования прибыли в развитие промысла, обучающие программы, формирование собственной сырьевой базы;
- организация развитого сбытового механизма в России и зарубежом.
3.4. Резюме
3.4.1. Проект посвящен обоснованию целесообразности создания пухово-шерстяного промысла с целью привлечения инвесторов для спонсирования части затрат на приобретение сырья, и оборудования. Реализации учебных и социальных программ.
3.4.2.Учебная программа опробована в 1995-1996 г. на базе Верхнесалдинского городского общества инвалидов при финансовой поддержке В. Салдинского ЦЗН, администрации г. В.Салда, Правительства Свердловской области. Дополнена и усовершенствована в 1996-1999 г. см. Приложение N" 2.
3.4.3. Технология промысла - синтез современных знаний отрасли и старых рукодельных секретов 3-х поколений семьи Мустакимовых, не имеет аналогов в России.
Развитие технологии будет происходить по пути унификации технологии, создание многоцветных орнаментальных групп, обобщения российского промыслового опыта.
Стоимость технологии, после патентования всех Ноу-Хау, ориентировочно составит от 500 000 USD.
3.4. 4. Ассортимент выпускаемой продукции пухово - шерстяных изделий из деревенской пряжи машинно-ручной работы см. Приложение 3.18.1.).
3.4.5. Сырьевая база Свердловской области на 16% благоприятствует развитию промысла. Остальные 84 будут завозиться из соседних регионов, при контейнерных поставках цена возрастет на 0,9-1,7%. При наличии комплекса переработки шерсти, сельское население увеличит поголовье овец. Динамика прироста составит 6,8 - 9,2% в год.
Похожие работы
... именно в этих секторах. Выводы Основные принципы развития крупных компаний в 80-е гг. XX в. – экономия, гибкость, маневренность, компактность – во второй половине 90-х гг. XX в. сменились ориентацией на экспансию и рост. Слияния и поглощения (М&А) – один из самых распространенных приемов развития, к которому прибегают даже очень успешные компании. Не стоит в стороне от общемировых ...
... лет? Одни скажут – с ипотечного кризиса, другие – с падения фондовых бирж, третьи – с массовой доступности потребительских кредитов. И все они, пожалуй, будут правы. Ипотечный кризис subprime на ипотечном рынке США в 2007 и 2008 году, стал толчком к началу мирового финансового кризиса. Высокие цены на нефть и как следствие, снижение спроса на определенные товары (например, автомобили). После ...
... Ø неудовлетворительному финансовому руководству предприятия, когда оно избыточно отягощается обязательствами. В этих случаях можно говорить о болезни бизнеса и финансового менеджмента. В дипломной работе был проведен анализ финансового состояния предприятия ОАО «Х», работающего в легкой промышленности. Для этого предприятия характерен весь спектр проблем, присущих большинству организаций ...
... управление производством в условиях неустойчивой конъюнктуры рынка предполагает организацию специализированной маркетинговой службы на предприятиях. Обобщенная схема, характеризующая место и роль маркетинговых служб предприятия, представлена на рис. 3. Эта схема не является оргструктурой управления, в ней не представлены конкретные структурные звенья предприятия, а указаны только важ ...
0 комментариев