1. Визначення величини грошового потоку за роками.
2003 р.
П = 300000 • 0,2= 60000 $
АВ = 100000 • 0,15 = 15000 $
ФВ = 100000 • 0,18 = 18000 $
ІВ = 100000 $
ГП = 60000 + 15000 - 18000 - 100000 = - 43000 $
2004 р.
П = 345000 • 0,2 = 69000 $
АВ = 15000 $
ФВ = 18000 $
ІВ = 0
ГП = 69000 + 15000 - 18000 = 66000 $
2005 р.
П = 379500 • 0,2 = 75900 $
АВ = 15000 $
ФВ = 18000 $
ІВ = 0
ГП = 75900 + 15000 – 18000 = 72900 $
2006 р.
П = 398500 • 0,2 = 79700 $
АВ = 15000 $
ФВ = 18000 $
ІВ = 0
ГП = 79700 + 15000 – 18000 = 76700 $
2007 р.
П = 410500 • 0,2 = 82100 $
АВ = 15000 $
ФВ = 18000 $
Настав строк повернення кредиту:
ІВ = 100000 $
ГП = 82100 + 15000 – 18000 – 100000 = - 20900 $
2. Обчислимо чистий приведений доход.
Знайдемо чистий приведений доход за (1.2):
ЧПД = (-43000) (1 + 0,06)-1 + (66000)(1 + 0,06)-2 + (72900)(1 + 0,06)-3 + (76700)(1 + 0,06)-4 + (-20900)(1 + 0,06)-5 = 114651 $
Знайдемо чистий приведений доход за (1.3):
ЧПД = 53580 + 58318 + 60550 + 57541 + 58052 – 100000 – 73390 =
= 114651 $
3. Розрахуємо рентабельність або індекс доходності проекту (1.5).
м
Ді = 53580 + 58318 + 60550 + 57541 + 58052 = 288041 $
і=1
м
ІВі = 100000 + 73390 = 173390 $
і=1
Звідки:
288041
ІД = ———— = 1,66
173390
4. Розрахунок періоду окупності (1.6).
Сj = 53380 + 58318 + 60550 = 172448 $
Сj+1 = 172448 + 57541 = 229989 $
172448 < 173390 < 229989
173390 + 172448
Пок = 3 + ——————— = 3,02
57541
5. Розрахунок внутрішньої ставки доходу (ВСД).
Визначимо ВСД графічним способом.
При дисконтній ставці 6% ЧПД = 114651 $.
Обчислимо ЧПД при q = 51%:
ЧПД = (-43000)(1 + 0,51)-1 + (66000)(1 + 0,51)-2 + (72900)(1 + 0,51)-3 + + (76700)(1 + 0,51)-4 + (-20900)(1 + 0,51)-5 = -127674 $
ЧПД,$
120000 | |||||||||||||
80000 | |||||||||||||
40000 | |||||||||||||
0 | ВСД, | % | |||||||||||
40000 | 10 | 20 | 30 | 40 | 50 | 60 | |||||||
80000 | |||||||||||||
120000 | |||||||||||||
Рис. 3.2. Визначення ВСД графічним способом
З графіка 3.2 видно, що ВСД = 27%.
6. Аналіз здобутих результатів.
У процесі вирішення задачі отримано такі результати:
Чистий приведений доход 114651 $.
Внутрішня ставка доходу 27%.
Рентабельність проекту 1,66.
Період окупності 3,02 року.
Величина ЧСД більша від нуля, отже доход від реалізації проекту становитиме 114651 $.
ВСД перевищує дисконтну ставку та відсоток банківського кредиту, що засвідчує доцільність реалізації даного проекту.
Індекс доходності перевищує одиницю, що означає перевищення доходу від проекту порівняно з відповідними витратами.
Зупинимось на розгляді проекту з випуску піджаків жіночих
Розглянемо ефективність проекту при несприятливих умовах.
Місткості ринку знижується з 5% до 20 % щорічно. Рентабельність 14%.
Таблиця 3.4
Динаміка випуску піджаків жіночих
Обладнання | Випуск продукції, по роках | |||||||||
2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | ||||||
тис. шт. | тис.$ | тис. шт. | тис.$ | тис. шт. | тис.$ | тис. шт. | тис.$ | тис. шт. | тис.$ | |
20 швейних машин, 2 лінії волого-теплової обробки | 50,0 | 550,0 | 47,5 | 522,5 | 42,75 | 470,25 | 36,34 | 399,7 | 29,07 | 319,8 |
Таблиця 3.5
Джерела фінансових вкладів
Рік | Загальний обсяг капіталовкладень | Джерела фінансування | |
Власні | Позичені | ||
2003 | 120000 $ | - | 120000 $ на 5р. під 18% річних |
2004 | - | - | - |
2005 | - | - | - |
2006 | - | - | - |
2007 | - | - | - |
За даних умов потрібно порахувати економічну ефективність проекту.
Розв’язання:
... , следование которым позволяет организации постоянно добиваться своих целей. В дополнение к потенциалу, обеспечивающему будущее функционирование организации, другим конечным продуктом стратегического управления являются её структура и изменения, обеспечивающие чувствительность к изменениям во внешних условиях. В предпринимательской фирме это требует наличия управленческой способности замечать и ...
... реклами. 2. В розділі 2 відображені результати проведеного аналізу рекламної діяльності та якості роботи служби маркетингу в рекламному агентстві ТОВ “Україна-АРТ” у 2004 –2006 роках. Діяльність відділу маркетингу заснована на наступних ключових факторах забезпечення конкурентних переваг підприємства на ринку реклами: а) Основні переваги розміщення реклами в автобусах: -Диференціація цільової ...
... функций подразделениями компании, которые структурно не входят в состав департамента маркетинга. На них же возложена задача периодической ревизии организации системы маркетинговой деятельности на предприятии. Группа маркетинговых исследований отвечает за планирование, организацию, сбор информации и обработку результатов маркетинговых исследований, проводимых департаментом маркетинга. При этом, ...
... «КЗТС» и благополучие его работников. Расчет эффективности от внедрения предложенных мероприятий проведен экспертным методом и представлен в подразделе 3.3 3.2. Разработка и внедрение компьютерной информационной системы на предприятии как фактор долговременных конкурентных преимуществ. Стратегическое планирование - это широкомасштабный план для достижения предприятием поставленных целей ...
0 комментариев