1. Потрібно знайти суми грошових потоків за (1.1).
2003 р.
П = 300000 • 0,2= 60000 $
АВ = 100000 • 0,15 = 15000 $
ФВ = 100000 • 0,18 = 18000 $
ІВ = 100000 $
ГП = 60000 + 15000 - 18000 - 100000 = - 43000 $
2004 р.
П = 291000 • 0,2 = 58200 $
АВ = 15000 $
ФВ = 18000 $
ІВ = 0
ГП = 58200 + 15000 - 18000 - 0 = 55200 $
2005 р.
П = 276450 • 0,2 = 55290 $
АВ = 15000 $
ФВ = 18000 $
ІВ = 0
ГП = 55290 + 15000 – 18000 = 52290 $
2006 р.
П = 248800 • 0,2 = 49760 $
АВ = 15000 $
ФВ = 18000 $
ІВ = 0
ГП = 49760 + 15000 – 18000 = 46760 $
2007 р.
П = 211500 • 0,2 = 42300 $
АВ = 15000 $
ФВ = 18000 $
Настав строк повернення кредиту:
ІВ = 100000 $
ГП = 42300 + 15000 – 18000 – 100000 = - 60700 $
2. Обчислимо чистий приведений доход.
Знайдемо чистий приведений доход за (1.2):
ЧПД = (-43000) (1 + 0,06)-1 + (55200)(1 + 0,06)-2 + (52290)(1 + 0,06)-3 + (46760)(1 + 0,06)-4 + (-60700)(1 + 0,06)-5 = 37747 $
Знайдемо чистий приведений доход за (1.3):
ЧПД = 53580 + 48775 + 43431 + 36508 + 28848 – 100000 – 73390 =
= 9151,91 $
3. Розрахуємо рентабельність або індекс доходності проекту (1.5):
м
Ді = 53580 + 48775 + 43431 + 36508 + 28843 = 211137 $
і=1
м
ІВі = 100000 + 73390 = 173390 $
і=1
Звідки:
211137
ІД = ———— = 1,22
173390
4. Розрахунок періоду окупності (1.6).
Сj = 53380 + 48775 + 43431 = 145786 $
Сj+1 = 145786 + 36508 = 182294 $
145786 < 173390 < 182294
173390 + 145786
Пок = 3 + ——————— = 3,76
36508
5. Розрахунок внутрішньої ставки доходу (ВСД).
Визначимо ВСД графічним способом.
При дисконтній ставці 6% ЧПД = 37447 $.
Обчислимо ЧПД при q = 40%:
ЧПД = (-43000)(1 + 0,4)-1 + (55200)(1 + 0,4)-2 + (52290)(1 + 0,4)-3 + + (46760)(1 + 0,4)-4 + (-60700)(1 + 0,4)-5 = 17391 $
ЧПД, $
50000 | |||||||||||||
40000 | |||||||||||||
30000 | |||||||||||||
20000 | |||||||||||||
10000 | |||||||||||||
0 | ВСД, | % | |||||||||||
5 | 10 | 15 | 20 | 25 | 30 | 35 | 40 | 45 | 50 | 55 | 60 | 65 | 70 |
-10000 | |||||||||||||
Рис. 3.1. Визначення ВСД графічним способом
З графіка 3.1 видно, що ВСД = 72%.
6. Аналіз здобутих результатів.
У процесі вирішення задачі отримано такі результати:
Чистий приведений доход 37747 $.
Внутрішня ставка доходу 72%.
Рентабельність проекту 1,22.
Період окупності 3,76 року.
Величина ЧСД більша від нуля, отже доход від реалізації проекту становитиме 37747 $.
ВСД перевищує дисконтну ставку та відсоток банківського кредиту, що засвідчує доцільність реалізації даного проекту.
Індекс доходності перевищує одиницю, що означає перевищення доходу від проекту порівняно з відповідними витратами.
Розглянемо найбільш ймовірний варіант розвитку подій на ринку.
Місткість ринку щорічно зростає на 15%, до кінця проекту темпи росту знижуються до 3%. Рентабельність виробництва 20%. Умови кредитування ті ж самі.
Таблиця 3.3
Динаміка випуску блуз жіночих
Обладнання | Випуск продукції, по роках | |||||||||
2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | ||||||
тис. шт. | тис.$ | тис. шт. | тис.$ | тис. шт. | тис.$ | тис. шт. | тис.$ | тис. шт. | тис.$ | |
20 швейних машин, 2 лінії волого-теплової обробки | 60,0 | 300,0 | 69,0 | 345,0 | 75,9 | 379,5 | 79,7 | 398,5 | 82,1 | 410,5 |
Розв’язання.
... , следование которым позволяет организации постоянно добиваться своих целей. В дополнение к потенциалу, обеспечивающему будущее функционирование организации, другим конечным продуктом стратегического управления являются её структура и изменения, обеспечивающие чувствительность к изменениям во внешних условиях. В предпринимательской фирме это требует наличия управленческой способности замечать и ...
... реклами. 2. В розділі 2 відображені результати проведеного аналізу рекламної діяльності та якості роботи служби маркетингу в рекламному агентстві ТОВ “Україна-АРТ” у 2004 –2006 роках. Діяльність відділу маркетингу заснована на наступних ключових факторах забезпечення конкурентних переваг підприємства на ринку реклами: а) Основні переваги розміщення реклами в автобусах: -Диференціація цільової ...
... функций подразделениями компании, которые структурно не входят в состав департамента маркетинга. На них же возложена задача периодической ревизии организации системы маркетинговой деятельности на предприятии. Группа маркетинговых исследований отвечает за планирование, организацию, сбор информации и обработку результатов маркетинговых исследований, проводимых департаментом маркетинга. При этом, ...
... «КЗТС» и благополучие его работников. Расчет эффективности от внедрения предложенных мероприятий проведен экспертным методом и представлен в подразделе 3.3 3.2. Разработка и внедрение компьютерной информационной системы на предприятии как фактор долговременных конкурентных преимуществ. Стратегическое планирование - это широкомасштабный план для достижения предприятием поставленных целей ...
0 комментариев