4.3.3. Оценка прибыльности предприятия

 

Вспомогательная таблица для анализа прибыли (тыс.руб.).

 Таблица 4.24.

Показатели

2001 год

2002 год

%, к пр. г.

2003год

%, к пр. г.

 

I Доходы и расходы по обычным

видам деятельности

Выручка от продажи товаров,

продукции, работ, услуг.

423019 555062 131,21 762028 137,29

 

Себестоимость проданных товаров,

продукции, работ, услуг

374140 479462 128,15 648406 135,24

 

Валовая прибыль 48879 75600 154,67 113622 150,29

 

Коммерческие расходы 11793 11448 97,07 13684 119,53

 

Прибыль от продаж 37086 64152 172,98 99938 155,78

 

II Операционные доходы и

расходы

Проценты к получению

- - - 1166

 

Проценты к уплате - - - 1409

 

Доходы от участия в др. организац. - - - 14
Прочие операционные доходы 390 785 201,28 442 56,3

 

Прочие операционные расходы 2275 2160 94,95 2569 118,94

 

III Внереализационные доходы и расходы

Внереализационные доходы

3331 2340 70,25 94529 4039,7

 

Внереализационные расходы 710 604 85,07 108966 18040,72
Прибыль (убыток) до налогообложения 37822 64513 170,57 83145 128,88
Налог на прибыль 11496 40622 353,36 23105 56,88
Прибыль (убыток) от обычной деятельности 26326 23891 90,75 60040 251,3

IV Чрезвычайные доходы и

расходы

Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода

26326 23891 90,75 60040 251,3

Анализируя данную таблицу можно сделать следующие выводы:

По сравнению с 2002годом в 2003году наблюдается значительный рост всех видов прибыли.

В 2003 же году по сравнению с 2000 и 2001 годами наблюдается значительный рост чистой прибыли.


4.3.4.Анализ показателей рентабельности

- рентабельность производства

- рентабельность продаж

- рентабельность капитала

- рентабельность продукции  

Вспомогательная таблица для расчета рентабельности.

 Таблица 4.25.

2002 год

2003 год

П валовая 75600 113622
ОбС 68881 91122,5
ОПФ 115942,5 143145,5
П от реализации 60200 94300
Выручка от реализации 555062 762028
П чистая 23891 60040
Актив баланса 105789,5 150628,5
R производства 40,9 48,5
R продаж 10,85 12,37
R капитала 22,58 39,86
R шифера 13,6 15,3
R труб 10,0 15,6

Анализируя данную таблицу можно увидеть следующее:

Наблюдается стабильное повышение рентабельности асбестоцементных труб и шифера по сравнению с 2002 годом. Положительным моментом является рост рентабельность капитала, что говорит об эффективности использования имущества предприятия. Увеличились также рентабельности производства и рентабельность продаж. Все это говорит об улучшении деятельности предприятия.



Информация о работе «Бизнес-план модернизации технологической линии по производству асбестоцементных листов»
Раздел: Маркетинг
Количество знаков с пробелами: 98176
Количество таблиц: 51
Количество изображений: 6

Похожие работы

Скачать
118234
41
1

... как машинами и вагонами продукция расходится практически по всей территории России, в страны СНГ и некоторые страны дальнего зарубежья. 4.2. Анализ производственного плана   1. Выполнение производственной программы предприятия   Данные о динамике производства продукции в натуральном и стоимостном выражении представлены в табл. 4.2.1. Таблица 4.2.1. Динамика производства продукции ...

Скачать
36559
8
4

... носят название внутрипроизводственных логистических систем. Внутрипроизводственные логистические системы можно рассматривать на макро- и микроуровнях. На макроуровне внутрипроизводственные логистические системы выступают в качестве элементов микрологистических систем. Они задают ритм работы этих систем, являются источниками материальных потоков. Возможность адаптации микрологистических систем к ...

Скачать
71681
19
8

... , прибавляет самоуважения, уверенности в своих делах. Рациональная организация выполнения управленческих решений и систематический контроль за соблюдением норм и условий качественного осуществления - реальная предпосылка обеспечения их эффективности. 1.3.ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ   1.3.1. Решения как инструмент изменений в функционировании и развитии предприятий Одним из ...

Скачать
74673
23
11

... , таких как ИСО 9000, многих национальных государственных моделей управления качеством, а также явились базой для выработки системы менеджмента качества проекта.   1.2 Менеджмент качества проекта   Менеджмент качества в рамках управления проектом – это система методов, средств и видов деятельности, направленных на выполнение требований и ожиданий клиентов проекта к качеству самого проекта и ...

0 комментариев


Наверх