ОБОСНОВАНИЕ СНИЖЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ И ПУТИ РАЗВИТИЯ ПТ ЧУП «ВЛАНИК»

Снижение себестоимости продукции путем использования организационно-экономических методов (на примере ПТ ЧУП "Вланик")
СЕБЕСТОИМОСТЬ КАК ЭКОНОМИЧЕСКАЯ КАТЕГОРИЯ АНАЛИТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ: ПТ ЧУП «ВЛАНИК», ЕГО ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ РАБОТЫ Характеристика выпускаемой продукции и ее рынков сбыта Анализ производственно-хозяйственной деятельности ПТ ЧУП «Вланик» Анализ себестоимости на единицу произведенной продукции Анализ прибыли и рентабельности предприятия Анализ производительности труда и заработной платы Анализ прямых материальных затрат Анализ спроса на продукцию предприятия ОБОСНОВАНИЕ СНИЖЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ И ПУТИ РАЗВИТИЯ ПТ ЧУП «ВЛАНИК» Инвестиционные вопросы реконструкции производственных площадей Экономический эффект от проекта реконструкции и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия Разработка структуры и содержания корпоративного сайта Разработка сборочного чертежа формирователя прецизионных сигналов ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ УСЛОВИЯМИ ТРУДА В СИСТЕМЕ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ Методы управленческих воздействий на повышение качества труда через оптимизацию его условий
163071
знак
48
таблиц
11
изображений

3. ОБОСНОВАНИЕ СНИЖЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ И ПУТИ РАЗВИТИЯ ПТ ЧУП «ВЛАНИК»

 

3.1 Организационные мероприятия совершенствования производственной базы по снижению себестоимости

 

Во втором разделе был проведен анализ спроса на продукцию и выявлены сильные и слабые стороны предприятия в области производства строительных мастик и герметиков. Было выявлено, что мастики пользуются большим спросом из-за более низкой цены. Я считаю, чтобы предприятие не потеряло спрос на герметики, нужно ввести новую единицу герметика (аналог герметика «Акривлан») – Герметик КН-3 с изменением рецептуры и по цене мастики ЛТ ПУ. Для этого нужно поменять поставщика сырья и ввести новое оборудование по производству герметиков.

Персонал, обслуживающий новую технологическую линию, предлагается включить в состав цеха по производству строительной продукции подчинения руководству предприятия в соответствии с трудовыми договорами и уставом предприятия.

Спрос на герметик КН-3 не подвержен сезонности, поэтому ее производство предлагается осуществлять равными объемами в течение всего года. Реализация продукции планируется оптом.

При выборе оборудования для производства продукции учитывалось то, что оно должно быть куплено при оптимальном соотношении цены и качества.

В настоящее время мощность предприятия составляет 6,5 тонн производства мастик и герметиклов в сутки. С приобретением нового оборудования мощность составит – 10,5 тонн.

С учетом всех условий было решено остановиться на предложении российской компании "ДиалогСтройПлюс". Технологическая линия предназначена для производства мастик, герметиков, клеев. Представители торгового предприятия обязуются произвести шеф - монтаж, технологический пуск линии, а также обучение специалистов в области обслуживания, эксплуатации и консервации оборудования (стоимость данных мероприятий включена в контракт).

Технологическая линия ИПКС-0131 занимает 400 кв.м площади, ее мощность составляет 150 кВт.

Общая стоимость закупаемого оборудования представлена в таблице 3.1

 

Таблица 3.1 - Расчет потребности в инвестициях [16]

Наименование приобретенного оборудования Стоимостьтыс. р.
Технологическая линия ИПКС-0131 161040
Автомат расфасовки в полимерные ведра "АРС-1" 12074
Итого приобретено основных фондов 173114
Транспортировка 211,1
Монтаж и пуско-наладка, обучение производственного персонала 156,8
Всего инвестиций 173481,9

Технические характеристики автомата расфасовки в полимерные ведра представлены в таблице 3.2

Таблица 3.2 - Технические характеристики автомата расфасовки в полимерные ведра "АРС-1" [16]

Производительность, кг/ч 1500
Установленная мощность, кВт 0,4
Объемное дозирование, кг 2000-10000
Упаковка – ведра диаметром, мм 68, 75
Вес, кг 75
Глубина, мм 800
Ширина, мм 8500
Высота, мм 1000

Планируется реализовывать всю продукцию, что будет производиться, то есть все 100 %. В обеспечении производства сырьем и другими материально-техническими ресурсами есть своя специфика. Основную долю в себестоимости продукции занимает сырье.

В таблице 3.3 представлены производственные мощности линии и объемы производства за период осуществления проекта.

Таблица 3.3 - Производство продукции в год

Продукция Производительность в день, т Производство готовой продукции в год,
дней т
Герметик КН-3 10,5 352 3696

Поставщиками сырья для завода являются российские и белорусские фирмы. Количество закупаемого сырья позволяет максимально загрузить производственные мощности технологической линии.

Исходя из возможности, ассортимента и времени производства каждого вида продукции, разработан план выпуска продукции при работе в одну смену (таблица 3.4). Согласно проекту при 8-часовой рабочей смене оборудование будет использоваться в течение 7 часов в смену, в остальное время будут осуществляться подготовка оборудования к работе, мойка и чистка, ремонтные и профилактические работы.

Производственные мощности линии, трудовой потенциал предприятия, объемы поставок сырья и емкость рынка позволяют выйти на объемы производства, представленные в таблице 3.4

Таблица 3.4 - Рабочая нагрузка технологической линии в неделю

Продукция Время производства в неделю, дн. Общая выработка продукции, т Время использования линии в неделю, ч
Герметик КН-3 7 52,5 35

Для обслуживания линии будут привлечены 5 работников. Штатное расписание персонала с распределением трудовых функций, представленное в таблице 3.5, учитывает требования к продолжительности рабочей смены, необходимости установления выходных дней для обслуживающего персонала.

Таблица 3.5 - Штатное расписание персонала, обслуживающего технологическую линию

Должность Функции Количество, человек
Мастер цеха Выработка продуктов, фасовка, взвешивание 1
Оператор упаковочной машины (РУМ) Наладка оборудования, проверка технического состояния, контроль технологических параметров 2
Подсобный работник 3-го разряда Выполнение подсобных работ 2
Всего 5

В соответствии с загрузкой линии, а также с учетом поступающих заявок на готовую продукцию целесообразно установить следующие часы работы линии: с 8 00 до 17 00 – выходные: суббота, воскресенье.

С учетом рецептуры, определяются затраты на производство 1000 кг продукции (таблица 3.6).

 

Таблица 3.6 - Расчет стоимости сырья и материалов на производство 1 т герметика

Сырье и материалы Расход на ед. продукции, кг Цена за 1 кг, р. Стоимость тыс. р. НДС (18%), тыс.р. Стоимость с учетом НДС, тыс. р.
Оксид марганца 97 125689,94 11191,9 2194,6 11386,5
Сера природная 12 0,0478 0,5736 0,1033 0,6769
дефинилгуанидин 19 0,5879 10,701 2,106 12,807
стеариновая кислота 3,2 36,732 117,542 21,158 138,7

хлорпарафин

ХП-470А

323 63,680 25568,64 4283,36 24270,9
мел МТД-2 401 72,208 28955,41 5545,57 34167,98
белая сажа 18 2,51 45,18 0,132 53,312
вода 13 2,304 29,952 5,388 35,34
Итого - 71383,395

В производстве герметика основным сырьевым компонентом является мел, его стоимость составит 43630,98 тыс. р. на 1 т герметика.

Для расчета производственных затрат необходим расчет величины амортизационных отчислений приведенных в таблице 3.7

Таблица 3.7 - Расчет амортизации по проекту

Показатели Автоматизированная линия для производства герметика КН-3
Стоимость оборудования, тыс.р. 173481,9
Всего погашено процентов,тыс. р. 24563,15726
Общая стоимость, тыс.р. 198045,0573
2007 год Процент за кредит, тыс. р. 13498,67201
Амортизация, тыс.р. 23372,5715
Общая стоимость износа, тыс.руб. 186980,572
2008 год Процент за кредит, тыс. р. 8187,719085
Амортизация, тыс.р. 24396,03639
Общая стоимость, тыс.р. 195168,2911
2009 год Процент за кредит, тыс. р. 2876,766165
Амортизация, тыс.р. 24755,63216
Общая стоимость, тыс.р. 198045,0573
Амортизация 2010-2013 г, тыс.р. 99022,52863
Амортизация 2014 г., тыс.р. 26498,28858
Средняя амортизация, тыс.р. 24755,63216

Согласно штатному расписанию определяется фонд заработной платы по категориям работников. Полученные данные представлены в таблице 3.8

Таблица 3.8 - Расчет фонда заработной платы по проекту

Категории работников Количество, чел. Фонд зарплаты в месяц, тыс. р Фонд зарплаты в 2009 г., тыс. р.
Мастер цеха 1 565,16 6781,92
Оператор упаковочной машины (РУМ) 2 419,75 10074
Подсобный работник 2 350,45 8410,8
Итого… 25266,72
Фонд зарплаты с доплатой в 30 % - 32846,736

Проводятся вычисления издержек в расчете себестоимости продукции, представленные в таблице 3.9

Таблица 3.9 - Калькуляция отпускной цены Герметика КН-3, тыс.р/т

Элементы затрат Расчет отпускной цены
1 2
Сырье 71383,4
Основные и вспомогательные материалы 4586,6
Транспортно-заготовительные расходы 3,6
Электроснабжение 3,1
Теплоснабжение 2,1
Водоснабжение 1,2
Прочие материальные затраты (моющие средства, спецодежда) 1783,7
Итого материальные затраты 77763,7
Фонд оплаты труда 1010,9
Отчисления в фонд соц. страхования (35% от фонда оплаты труда) 353,8
Отчисления в фонд занятости населения и чрезвычайный налог (1%+3% от фонда оплаты труда) 40,4
Амортизация 885,4
Текущий ремонт (10% от амортизации) 88,5
Прочие нематериальные затраты (проценты по краткосрочному кредиту, арендная плата и др.) около 10-15% от затрат без стоимости сырья 957,1
Общепроизводственные и общехозяйственные расходы (около 10-15% от всех затрат без стоимости сырья) 983,4
Итого нематериальные затраты 4239,57
Итого производственная себестоимость 82003,25
Коммерческие расходы (затраты на рекламу, транспортировку готовой продукции и ее сбыт) 3280,13
Итого коммерческая себестоимость 85283,38
Прибыль 12792,51
Итого полная себестоимость и прибыль 98075,89
Отчисления в местные республиканские целевые фонды 2942,28
Отпускная цена (без НДС) 103960,44
НДС 18712,88
Отпускная цена с НДС 122673,32
Отпускная цена с НДС с единицы продукции 122,673

В рамках данной стратегии предлагается сделать шаги в области производства:

- усовершенствование оборудования для рационализации производства;

- улучшение транспорта фирмы;

- внедрение новых более совершенных технологий;

- обучение персонала нескольким профессиям;

- обучение персонала новым профессиям;

- совершенствование контроля затрат;

- своевременное помещение капитала в другие надежные виды бизнеса.


Информация о работе «Снижение себестоимости продукции путем использования организационно-экономических методов (на примере ПТ ЧУП "Вланик")»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 163071
Количество таблиц: 48
Количество изображений: 11

0 комментариев


Наверх