Разработка структуры и содержания корпоративного сайта

3.4 Разработка структуры и содержания корпоративного сайта

Для усовершенствования сбытовой политики, повышения престижа ПТ ЧУП «Вланик», а также для увеличения сбыта продукции я предлагаю создать веб-сайт данного предприятия.

Начнем процесс разработки веб-сайта с постановки задачи. Определим цели и задачи будущего ресурса.

Итак:

- представить МРЗ в сети Интернет,

- расширить потенциальную аудиторию покупателей мастик и герметиков,

- поддержать бренд предприятия,

- повысить узнаваемость продукции УП «Вланик»,

- проинформировать общественность о существовании такого предприятия и высоком качестве его продукции.

- увеличить количество продаж.

Выше перечисленные пункты подразумевают, что наш ресурс будет содержать такие разделы как контактная информация, информация о предприятии, каталог его продукции, система качества, гарантии и сервис, возможно, и ряд других не менее важных разделов, например новости. Планируем, на сколько часто мы будем обновлять информацию на сайте. В основном, надо будет обновлять перечень продукции (в связи с разработкой и внедрением продукции) и их технические характеристики, а также цены на них – прайс-лист. Придумываем стилистику и способ навигации по сайту. Все общие требования к будущему сайту формализуем в спецификации по проекту.

Разработка графического дизайна

Разрабатываем дизайн макет с учетом фирменного стиля и логотипа предприятия. Основные задачи, которые стоят перед нами на данном этапе – это представление пользователям удобного способа общения с сайтом, оптимальная скорость загрузки и, конечно, создание запоминающейся оригинальной стильной графики. Дизайн макеты обязательно согласовываем с руководителем предприятия.

HTML-кодирование

Верстаем страницы в HTML-код, то есть создаем рабочую модель сайта, с которой можно работать в сети Интернет. Оптимизируем страницы и изображения для их скорейшей загрузки и для облегчения регистрации в поисковых системах.

Web-программирование

Современный корпоративный сайт – это не просто визитная карточка компании в Интернете, с его помощью можно взаимодействовать с потенциальными клиентами, поэтому мы создадим модуль поиска стартера по фрагменту названия модели, и размещаем на главной странице форму опроса посетителей, чтоб узнать их мнение о рессорах завода.

Тестирование

Тщательно проверяем работу сайта в различных условиях, на различных типах браузеров. Проверяем работу всех ссылок, правильно ли отображаются картинки. Тестирование на присутствие любых ошибок, начиная от грамматических, заканчивая программными.

Публикация в сети Интернет

Выбираем место для размещения сайта в сети Интернет (хостинг). Выбираем и регистрируем имя для сайта (доменное имя), например "mastika.by". Размещаем сайт в сети Интернет.

Однако, на этом работа над сайтом пока что не закончена. Для того, чтобы он выполнял возложенные на него задачи, необходимо, чтобы потенциальные покупатели стартеров узнали о нашем сайте и смогли быстро его найти. Для этого нам осталось зарегистрировать сайт МРЗ в основных каталогах и поисковых системах.

Разработка данного сайта в сети Интернет позволит во-первых увеличить имидж фирмы, стабилизирует сбыт и, наконец, принесет дополнительную прибыль. Кроме того, данное мероприятие позволит повысить возможности продвижения товара на рынок, а также стать одним из ведущих принципов сбытовой политики.

Так постоянный опрос клиентов через сеть Интернет, поиск потенциальных клиентов через данную сеть позволили повысить реализации продукции на 3%, на мой взгляд целесообразно предположить что данное мероприятие позволит повысить объем реализации продукции как минимум на 5 %, т.е. позволит реализовать остатки нереализованной продукции и при этом снизить запасы готовой продукции на складах, снизить постоянные издержки на единицу продукции и, следовательно, повысить прибыль предприятия.

Далее рассчитаем экономический эффект от данного мероприятия, для этого рассмотрим таблицу 3.17

Таблица 3.17 - Расчет экономического эффекта от разработки корпоративного сайта ПТ ЧУП «Вланик», млн. р.

Из данной таблицы следует, что выручка от реализации мастик и герметиков увеличится на 5 % и составит 49447 млн. р., что позволит снизить себестоимость за счет снижения постоянных затрат единицы продукции и, следовательно повысить прибыль на 28256 млн. р., а рентабельность продаж на 1,4 %, что говорит об экономической выгодности данного предложения для ПТ ЧУП «Вланик».