Управление прибылью, как условие формирование собственных финансовых ресурсов

Разработка политики формирования собственных финансовых ресурсов ЗАО "Племзавод "Воля"
Дивидендная политика Амортизационная политика Источники формирования собственных финансовых ресурсов Управление прибылью, как условие формирование собственных финансовых ресурсов Характеристика уставной, организационно-правовой и функциональной деятельности Динамика основных технико-экономических показателей ЗАО«Племзавод «Воля» Анализ финансовых результатов Анализ финансового состояния ЗАО «Племзавод «Воля» Анализ финансовой устойчивости ЗАО «Племзавод»Воля» Анализ уровня самофинансирования Анализ рентабельности предприятия Анализ распределения чистой прибыли Анализ дивидендной политики Комплексное использование сырья, что обеспечивается внедрением безотходного производства Расчет экономического эффекта от производства Расчет экономической эффективности от организации производства комбикормов Изменение объема финансовых ресурсов
108566
знаков
29
таблиц
28
изображений

1.6. Управление прибылью, как условие формирование собственных финансовых ресурсов

Основной целью управления формированием прибыли является выявление основных факторов определяющих конечный её размер и изыскание резервов дальнейшего увеличения её суммы.

Механизм управления формированием операционной прибыли строится с учетом тесной взаимосвязи этого показателя с объемом реализации продукции, доходов и издержек предприятия. Анализ «издержки — объем — прибыль» являются достаточно универсальным методом финансового планирования. На основе этого анализа предприятие решает ряд задач:

I. Определение объема реализации продукции, обеспечивающего безубыточную операционную деятельность в течении короткого периода

II Определение объема реализации продукции в долгосрочном периоде.

III Определение необходимого объема реализации продукции, обеспечивающего достижение запланированной суммы прибыли

I Определение объема реализации продукции, обеспечивающего безубыточную операционную деятельность в течении короткого периода

Суть этого метода заключается в поиске нулевой прибыли, или точки

безубыточности, которая означает, что валовый доход от продаж фирмы равен ее валовым издержкам. То есть нужно определить такой минимальный объем продаж, начиная с которого фирма не несет убытков. При этом издержки фирмы равны ее доходам.[34]

Разность между фактическим количеством реализованной продукции и безубыточным объемом продаж — это зона безопасности (зона прибыли), и чем она больше, тем прочнее финансовое состояние предприятия.[35]

То есть она определяет тот объем производства при котором предприятие не получает прибыли, но и не несет убытки.

Точка безубыточности определяется графическим и аналитическим способом. Ниже помещен рис. 5. на котором графически определяется точка безубыточности.

Себестоимость и доход, тыс. руб.


ПРИБЫЛЬ

 


УБЫТОК

 

С помощью рис.5 можно графическим способом определить точку безубыточности предприятия. Для этого необходимо начертить постоянные издержки, переменные издержки, валовой доход и валовые издержки.

Аналитическое представление рассматриваемой модели основывается на следующей формуле:

 (8)

где, Q — объем продаж;

Р — продажная цена,

F - величина постоянных (фиксированных) издержек;

V - величина переменных издержек на единицу продукции.

Видоизменяя формулу (8), математическим путем выведем :

 (9)

где Q — точка безубыточности, то есть такой объем продаж, начиная с которого продажная цена товара превышает издержки на его производство и реализацию.[36]

Точку безубыточности можно рассчитать не только в физических, но и в денежных единицах — рублях.[37]

Тогда формула точки безубыточности будет такой:

 (10)

В длительном периоде график формирования точки безубыточности построен на нижепомещенном рис. 6

Хозяйственная деятельность в длительном периоде по сравнению с коротким периодом претерпевает следующие основные изменения.[38]

С ростом объема реализации продукции периодически возрастают постоянные операционные издержки. С насыщением рынка в результате роста объема реализации продукции предприятие вынуждено снижать уровень цен, что приводит к соотвт1Вующему уменьшению темпов роста чистого операционного дохода.

За счет более экономичного использования сырья и материалов, роста производительности труда персонала, укрупнения партий закупаемого сырья и отгружаемой продукции постоянно снижается уровень переменных издержек на единицу продукции.

Себестоимость и доход, тыс. руб.

Рис. 6. График формирования точки безубыточности в долгосрочном периоде

В силу этих факторов точка безубыточности в длительном периоде претерпевает ряд изменений своего значения, причем, каждое следующее значение больше предыдущего Q1<Q2 <Q3 (рис. 6)

Каждый этап изменения условий операционной деятельности предприятия в длительном периоде представляет собой начало этой деятельности в коротком периоде, окончание которого характеризуется новым изменением условий. Длительный период операционной деятельности может быть разложен на ряд коротких периодов. Это позволяет использовать при расчетах алгоритмы для короткого периода. После определения точки безубыточности, для успешного функционирования предприятия, определяют необходимый объем реализации продукции, обеспечивающий получение запланированной прибыли. Эта задача может иметь и обратную постановку: определение плановой суммы валовой прибыли при заданном плановом объеме реализации продукции. При запланированном объеме реализации продукции, предприятие может получить определенную сумму валовой прибыли, плановый объем реализации продукции предприятия. Таким образом, механизм управления различными видами операционной прибыли предприятия с использованием системы «Взаимосвязь издержек, объёма реализации и прибыли» основан на её зависимости («чувствительности») от следующих факторов:

а) Объёма реализации продукции в стоимостном и натуральном выражении;

b) Суммы и уровня чистого операционного дохода;

с) Суммы и уровня переменных операционных издержек;

d) Суммы постоянных операционных издержек;

е) Соотношения постоянных и переменных операционных издержек;

f) Суммы налоговых платежей, осуществляемых за счет прибыли.

Эти показатели могут рассматриваться как основные факторы формирования суммы различных видов операционной прибыли, воздействуя на которые можно получить необходимые результаты.

Финансовый механизм управления прибылью позволяет существенным образом влиять на уровень доходов через систему ценообразования на продукцию предприятия.


2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ЗАО « ПЛЕМЗАВОД «ВОЛЯ» КАНЕВСКОГО РАЙОНА КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ

 

2.1. Характеристика ЗАО «Племзавод «ВОЛЯ»

 

2.1.1. Краткая производственная характеристика ЗАО «Племзавод «ВОЛЯ»

ЗАО «Племзавод «Воля» организовано в 1992 году на базе колхоза имени Свердлова. Первоначальное название АСО «Воля» переименовано в связи с отнесением хозяйства к категории племенных заводов (Москва, Приказ № 172 от 18 июня 1996 года). В настоящее время ЗАО «Племзавод «Воля» представляет собой высокорентабельное предприятие по производству и переработке сельскохозяйственной продукции.

Одним из основных направлений деятельности хозяйства является растениеводство. В обработке находится пашни 10072 га. Основное направление в растениеводстве - производство зерна. Зерновые культуры занимают 50% всей пашни.

Урожайность зерновых в отчетном году составила - 58,4 ц\га , валовой сбор зерновых - 279035 ц, в том числе озимая пшеница – урожайность - 62,6 ц\г, валовой сбор – 236706 ц.

В предшествующем году урожайность зерновых составила-56,5 ц\г., валовой сбор зерновых-271550ц,в том числе озимой пшеницы 229574 ц при урожайности 58,8 ц\га.

Поголовье скота и птицы характеризуется следующими показателями:

Наличие крупного рогатого скота-4300 голов, из них 1280 — дойное стадо и 3020-молодняк. Скот-чистопородный, племенной черно —пестрой породы. Валовое производство молока-7860 тонн, надой на 1 фуражную корову составляет 6140 кг, производство мяса-1500 тонн.

Кроме того в хозяйстве имеется:

• консервный цех-производство консервной продукции, в основном плодоовощной, объём производства до 3 млн. условных банок, и система складов для хранения продукции и тары;

• мельница с современным компьютерным оборудованием, производство муки-50 т\сут.;

• пекарня-выпечка хлеба для обеспечения столовых и отоваривания работников и пенсионеров хозяйства по талонам, производство хлеба до 600 тыс. т., макаронных изделий—40-50 тонн.


Информация о работе «Разработка политики формирования собственных финансовых ресурсов ЗАО "Племзавод "Воля"»
Раздел: Финансовые науки
Количество знаков с пробелами: 108566
Количество таблиц: 29
Количество изображений: 28

Похожие работы

Скачать
349804
29
16

... для приобретения трактора (типа МТЗ-80,82), соответственно, 10,5 и 203 т, зерноуборочного комбайна (типа Дон 1500) - 130 и 312 т. Формирование земельных отношений является основой развития сельского хозяйства, выступающей частью национальной экономики, имеющей важное стратегическое значение для обеспечения политической и экономической стабильности и независимости республики. Поэтому государство ...

Скачать
99733
13
4

... стоимости предприятия, т.е. о его увеличивающейся капитализации. Данный факт весьма положительный. 4. ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПСК (колхоза) "Ленинский путь" И ПУТИ ЕГО ДАЛЬНЕЙШЕГО УЛУЧШЕНИЯ 4.1. Использование балансовых показателей для оценки устойчивости финансового состояния предприятия В предыдущих разделах работы основное внимание было уделено анализу показателей производственно- ...

Скачать
676014
42
11

... М., 1995. 116.    Клюкач В.А. Состояние и развитие аграрной экономической науки в России // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. – 2000. – №6. 117.    Князева И.В. Антимонопольная политика в России:учебное пособие для студентов вузов обучающихся по специальности «Нац.экономика»/М.:Омега-Л, 2006. 526 с. 118.    Ковалевская Л. Права надо защищать // Вечерний Ставрополь. ...

Скачать
93370
9
1

... 9,1%. От того, как развиваются торговые отношения предприятий области с зарубежными партнерами, во многом зависит состояние областной экономики - экспортная выручка наших предприятий-экспортеров напрямую влияет на финансовое благополучие области и на инвестиционные возможности. Вологодская область - экспортно-ориентированный регион, - в 1999 году было экспортировано продукции на $1,237,8 млрд. ...

0 комментариев


Наверх