Предмет, содержание и задачи анализа хозяйственной деятельности
Виды анализа
Характеристика методов планирования и прогнозирования в анализе финансово - хозяйственной деятельности
Основные технико-экономические показатели жилого фонда, обслуживаемого предприятием
Анализ структуры баланса
Анализ пассива баланса
Анализ трудовых ресурсов
Анализ финансовых результатов деятельности
Г.: 100% -33,9% = 66,1%
Проблемные вопросы жилищного хозяйства
Рассчитаем численность уборщиц
Рассчитаем численность дворников
Усовершенствование качества предоставляемых услуг в сфере жилищно-коммунального хозяйства
Задачи раздела
Производственное освещение
Профилактика пожаров в зданиях
Навигация
Характеристика методов планирования и прогнозирования в анализе финансово - хозяйственной деятельности
Пути повышения эффективности деятельности коммунального предприятия ООО "Жилье-Плюс"
142209
знаков
37
таблиц
0
изображений
1.4 Характеристика методов планирования и прогнозирования в анализе финансово - хозяйственной деятельности
Методы планирования. В условиях командной административной системы управления за базу расчета принимался отчетный год и допуская, что и в будущем сохранится тенденция динамики темпов и пропорций, которая сложилась в прошлом, определяли промежуточные и конечные результаты. Этот метод, в основе которого лежат ресурсы и динамика прошедших годов называется экстраполноционным методом. Этот же метод используют и корпорации, что занимают монопольное положение на рынке. Для монополий нет угрозы со стороны конкурентов, поэтому они, установив монопольное высокие цены, постепенно расширяют объемы продажи и снижая цены, захватывают все новые рынки.
В условиях конкурентной борьбы исходной позицией, начальным моментом планирования есть потребности рынка, спрос на продукцию и услуги. Поэтому метод, ориентированный на динамику темпов и пропорций в прошлом, здесь, как правило, не подходит. Для того, чтобы закрепиться на рынке, завоевать его новые сегменты, фирмы должны ставить конкретные цели на будущее и, уже исходя из этих целей (конечного результата) планировать промежуточные этапы. Метод, при котором предприятия устанавливают цель для достижения в будущем и, исходя из нее, определяют длительность планового периода и промежуточные плановые показатели получил название - интерполяционный метод.
Для определения степени обоснованности показателей применяются специальные методы планирования.
Пробно-статистический - предусматривает использование фактических статистических данных за предыдущие годы, средних величин при установлении плановых показателей. Здесь практически экстраполяция. В условиях рыночных отношений применения этого метода ограниченное, он не позволяет учесть изменение рыночной конъюнктуры.
Балансовый метод - обеспечивает согласование потребностей с необходимыми ресурсами. Его суть сводится к разработке специальных таблиц-балансов, в одной части которых показывают все направления затраты ресурсов соответственно потребностям, а в другой - источники нахождения этих ресурсов. Балансы на предприятии разрабатываются для разных видов ресурсов (материальных, трудовых, финансовых).
Матричный метод планирования - дальнейшее развитие балансового метода и является построением моделей взаимосвязей между производственными подразделами и показателями.
Экономико-математическое моделирование позволяет разрабатывать не один, а несколько вариантов плана. При этом показатели наиболее важных его разделов должны быть оптимизированы посредством специальных экономико-математических моделей.
Факторный метод планирования. При этом методе плановые значения показателей определяются на основе влияния самых важных факторов, которые обусловливают изменения этих показателей.
Нормативный метод планирования. Этот метод планирования обеспечивает планирование основных разделов плана предприятия на базе технически обоснованных норм и нормативов.
Внедрение нормативного учета немыслимо без разработки норм и нормативов - то есть создание нормативного хозяйства с использованием вычислительной техники. В этих условиях нормативный метод планирования должен быть основным для предприятий всех форм собственности. Ввиду того, что нормы и нормативы - величины динамические, нормативный метод планирования должен предусматривать расчет соответствующих показателей по нормам на начало планового периода со следующим изменением норм от внедрения организационных технических мероприятий и формирования на основе плановых норм соответствующих показателей плана предприятия
Раздел 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
2.1 Экономико-правовая характеристика предприятия
С целью распространения эксперимента по привлечению негосударственных предприятий по обслуживанию жилого фонда, руководствуясь постановлением Кабинета министров Украины от 31.07.95 № 588 « Про затвердження положення про порядок організації та діяльності об»єднань, створених власником для управління, утримання та використання майна житлових будинків, які знаходяться у суспільному користуванні», а также на основании статьи 38 Закона Украины « Про місцеве самоврядування в Україні» и учитывая обращение общества с ограниченной ответственностью «Жилье-Плюс» решением исполнительного комитета Мариупольского городского совета от 18.04.2001г. № 137/1 передали на содержание и обслуживание жилой фонд с 01.05.01 ООО « Жилье-Плюс», передав функции по сбору квартирной платы и сборов с арендаторов и собственников нежилых помещений возмещения эксплуатационных расходов по содержанию домов.
Основной целью деятельности предприятия является эксплуатация и ремонт жилищного фонда с целью получения прибыли.
Предприятие действуют в соответствии с Законом Украины « О предприятиях в Украине», «О предпринимательстве», «О внешнеэкономической деятельности», и другими нормативными актами.
Предприятие является юридическим лицом.
Предприятие имеют самостоятельный баланс, печать, расчетный и другие счета в учреждениях банка, со своими наименованиями, товарными знаками и другими реквизитами. Предприятия могут от своего лица приобретать имущественные и личные права, вступать в обязательства, быть истцами и ответчиками в суде, хозяйственном суде и третейских судах.
Целью создания предприятий является:
- получение прибыли;
- сохранение находящегося в его ведении жилищного фонда городского совета в исправном состоянии;
- обеспечение правильной эксплуатации, проведение капитального и текущего ремонта жилищного фонда.
Предприятие работает на тарифах по содержанию домов и придомовой территории установленные исполкомом Мариупольского совета, в которых учтена специфика жилищного фонда г.Мариуполя- наличие коммунального благоустройства, техническое состояние зданий и их срок эксплуатации, внутренних инженерных систем и инженерного оборудования. Жилой фонд разбит на 3 типа:
1 ТИП - неблагоустроенное или частично благоустроенное жилье (имеет один из видов благоустройства жилья);
П ТИП - благоустроенное жилье (оборудовано холодным и горячим водоснабжением, водоотводом, водяным отоплением, газоснабжением, электроплитами или одно из них);
Ш ТИП – благоустроенное жилье повышенной степени благоустройства, дополнительно к упорядоченному жилью имеет лифт.
Перечень работ, связанный с содержанием, обслуживанием и ремонтом домов и сооружений и при домовых территорий:
1. Уборка лестничных клеток.
2. Уборка придомовой территории.
3. Обслуживание лифтов.
4. Электроэнергия для лифтов.
5. Освещение лестничных клеток.
6. Обслуживание внутренне домовых систем водо-, теплоснабжения, водоотвода, сливной канализации.
7. Вывоз и утилизация твердого бытового и грубого мусора.
8. Дератизация.
9. Дезинсекция.
10. Обслуживание дымовентиляционных каналов.
11. Уборка подвалов.
12. Техническое обслуживание бытовых электроплит.
13. Текущий ремонт:
- Кровли;
- Подъездов и лестничных клеток;
- Несущих и защитных конструкций дома и столярных изделий фасадов;
- Внутренних сантехсистем.
14. Содержание производственных мастерских, транспортных средств и механизмов для обслуживания жилья, текущего ремонта и ликвидации аварий.
15. Общепроизводственные расходы и административные расходы.
16. Очистка дворовых туалетов.
17. Другие прямые расходы, предусмотренные действующим законодательством.
2.2 Предмет деятельности предприятия
Предметом деятельности предприятия является:
1. Эксплуатация и управление жилищного фонда и нежилых помещений городского совета.
2. Перспективное планирование реконструкции, капитального ремонта и содержание жилищного фонда и нежилых помещений, объектов социально-культурного и бытового назначения.
3. Прогнозирование, определение и разработка перспективных и приоритетных направлений развития жилищного хозяйства.
4. Подготовка проектно-сметной документации на проведение ремонта жилого фонда, технический надзор за производством работ по ремонту зданий, заключение договоров на производство ремонта жилищного фонда.
5. Оказание услуг материально-технического снабжения предприятиям и гражданам.
6. Изучение и внедрение отечественного и зарубежного опыта комплексного решения социально-бытовых, экономических и жилищных проблем.
7. Разработка и внедрение мероприятий для реализации программ улучшения жилищных и социально бытовых условий путем привлечения существующих и нетрадиционных источников финансирования, эксплуатации и обновления объектов предприятий.
8. Оказание бытовых, коммунальных и транспортных услуг.
9. Общестроительные работы, выполнение ремонтно-строительных работ.
10. Монтаж системы отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха, дымовентиляции и пожаротушения.
11. Проведение ремонтных работ водопроводных и канализационных систем.
12. Проведение периодического осмотра, прочистки и ремонта дымовых и вентиляционных каналов.
13. Оказание услуг по подготовке кадров в пределах предмета деятельности предприятий
14. Внешнеэкономическая деятельность.
15. Оптовая, розничная торговля, осуществление бартерных операций, оказание посреднических услуг.
16. Оказание консультационных услуг, подготовка необходимых документов по всем видам деятельности предприятий.
17. Производство и реализация стройматериалов, сантехнического оборудования и других изделий.
18. Транспортно-эксплуатационные услуги.
19. Выполнение и оказание ус луг по профилактической дезинфекции, дезинсекции и дератизации в жилых домах, вывозу твердых бытовых отходов.
20. Услуги по техническому обслуживанию, текущему и капитальному ремонту и установке бытовых стационарных электроплит, ремонт электрощитовых.
2.3 Основные виды деятельности
ООО «Жилье-Плюс» оказывает такие услуги:
- внешнее благоустройство;
- уборка территории;
- эксплуатация и управление жилищным фондом городского совета;
- оказание услуг материально-технического снабжения предприятиям, организациям и гражданам;
- общедомовые работы;
- общественное и промышленное строительство;
- реставрация домов, сооружений;
- ремонтные, ремонтно-строительные работы;
- ремонт и строительство жилья по заказам населения;
- выполнение евроремонтов жилья, офисов, сооружений непроизводственного назначения;
- облицовочные работы;
- малярные работы;
- штукатурные работы;
- устраивание дорожных основ и покрытий;
- выполнение монтажных работ;
- выполнение отделочных работ;
- выполнение электромонтажных работ;
- выполнение теплоизоляционных работ;
- выполнение сантехнических работ;
- выполнение художественно-оформительных работ;
- кровельные работы;
- ремонт и реставрация сооружений непроизводственного предназначения;
- капремонт и реставрация сооружений производственного предназначения;
- строительные работы хозяйственным и подрядным способом;
- производство и реализация тротуарной плитки;
- производство и реализация строительных материалов;
- деревообрабатывающие и столярные работы;
- деревообрабатывающее производство;
- изготовление нестандартного оборудования;
- изготовление металлоконструкций, окон, дверей, и др.;
- проведение канализационных систем;
- проведение ремонтных работ водопроводных и канализационных систем;
- проведение периодического осмотра, прочистки и ремонту дымовых и вентиляционных каналов;
- оказание эксплуатационных, ремонтно-строительных и других платных услуг населению, предприятиям и организациям;
- проведение внутренних сантехнических систем;
- выполнение функций подрядчика;
- внешнеэкономическая деятельность;
- посреднические услуги в сфере транспорту, жилищно-коммунального хозяйства, бытового обслуживания.
Похожие работы
... А вот если увеличилась рентабельность, тогда вывод о повышении эффективности производства справедлив 3. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЛИКТОР» ЗА СЧЁТ ПРИМЕНЕНИЯ СИСТЕМЫ ДИСКОНТА 3.1 Описание предлагаемого мероприятия – внедрение системы дисконтных карт Первые 500 работоспособных дисконтных бесконтактных чип-карт были выпущены на одном из ...
... счет 76 "Расчеты с разными дебиторами и кредиторами" субсчет 76-2 "Расчеты по претензиям", а банку немедленно сообщается о таких суммах для внесения исправлений. В последующих выписках банк вносит исправления, а в бухгалтерском учете предприятия задолженность списывается. На полях проверенной выписке против суммы операций и в документах проставляются коды счетов, корреспондирующих со счетом 51 " ...
... единообразие судебной практики, а также гарантированность прав и законных интересов субъектов гражданского права Республики Беларусь. В рамках настоящей главы основное внимание сосредоточено на проблемах реализации принципов гражданского права в нормотворческой и правоприменительной деятельности. Под реализацией принципов гражданского права автор понимает осуществление содержащихся в них ...
... выдачи и в разрезе валют, снижается диверсификация кредитного портфеля, а, следовательно увеличивается его риск, что еще раз подтверждает увеличение уровня риска кредитных вложений белорусских банков. 3.2 Пути совершенствования управления кредитным портфелем в банках республики Кредитным организациям в целях построения эффективной системы управления качеством кредитного портфеля необходимо ...
0 комментариев