2.6.3 Анализ трудовых ресурсов
Трудовые ресурсы ООО «Жилье-Плюс» представлены как рабочими, так и служащими. Основными источниками данных, которые мы будем использовать при расчетах явились годовые отчетные формы за период 2005-2007гг., в частности это – «Отчет по труду» (форма № 1-ПВ), также использовалось штатное расписание.
Структуру численности работников по категориям представим в таблице 2.6.4.
Таблица 2.6.4 - Структура численности
Категории работников | 2005 год | 2006 год | 2007 год | |||||
факт | % | факт | % | факт | % | |||
Руководители, профессионалы, специалисты, технические служащие | 14 | 48,3 | 12 | 37,5 | 17 | 22,4 | ||
Работники | 15 | 51,7 | 20 | 62,5 | 59 | 77,6 | ||
Всего | 29 | 100 | 32 | 100 | 76 | 100 | ||
Из таблицы видно, что структура численности работающих по категориям изменилась значительно, это связано с тем, что в 2007 году предприятие приняло себе в штат дворников и уборщиц. Что касается абсолютных показателей численности то они соответственно увеличились в 2007 году.
Теперь проанализируем обеспеченность ООО «Жилье-Плюс» кадрами. Для этого сравним плановые показатели численности с фактическими. Данные занесем в таблицу.
Таблица 2.6.5 - Обеспеченность кадрами в течении 2005-2007гг.
Категории работников | 2005 год | 2006 год | 2007 год | ||||||
план | факт | отклонение, % | план | факт | отклонение, % | план | факт | отклонение, % | |
Руководители, профессионалы, специалисты, технические служащие | 16 | 14 | -12,5 | 16 | 12 | -25,0 | 20 | 17 | -15,0 |
Работники | 66 | 15 | -77,3 | 66 | 20 | -70,0 | 136 | 59 | -56,6 |
Всего | 82 | 29 | -64,6 | 82 | 32 | - 61,0 | 156 | 76 | -51,3 |
Из таблицы видно, что предприятие постоянно испытывает недостаток в кадрах. Наблюдается значительная разница между фактическими и плановыми показателями численности работающих. Численность в 2007 году значительно увеличилась по сравнению с 2005 и 2006 гг.
Далее проанализируем динамику изменений численности работников.
Для описания и характеристики процесса движения работающих (прием и увольнение) применяют коэффициенты оборота:
1. Коэффициент оборота по приему
Кпр = П/Чсс,
где П – количество принятых в течении года, Чсс – среднесписочная численность за год.
2. Коэффициент оборота по увольнению
Кув = У/Чсс,
где У – количество уволенных за год, Чсс – среднесписочная численность за год.
3. Коэффициент общего оборота
Коб = (П+У)/Чсс,
Где П – количество принятых в течении года, У – количество уволенных за год, Чсс – среднесписочная численность за год. 4.Коэффициент текучести рабочей силы
Ктек = (Усж+Унд)/Чсс,
Где Усж – количество уволенных по собственному желанию, Унд – количество уволенных за нарушение трудовой дисциплины, Чсс – среднесписочная численность за год.
Таблица 2.6.6 - Оборот кадров
Показатели | 2005 | 2006 | 2007 |
Среднесписочная численность | 29 | 32 | 76 |
Принято | 12 | 20 | 119 |
Выбыло | 13 | 18 | 68 |
Рассчитаем по формулам коэффициенты и полученные результаты занесем в таблицу
Таблица 2.6.7 - Показатели движения кадров
Показатели | 2005 | 2006 | 2007 |
Коэффициент оборота кадров по приему, % | 41,4 | 62,5 | 156,6 |
Коэффициент оборота кадров по выбытию, % | 44,8 | 56,3 | 89,5 |
Коэффициент текучести кадров, % | 44,8 | 56,3 | 89,5 |
Коэффициент общего оборота, % | 86,2 | 118,75 | 246,1 |
Из таблицы видно, что за исследуемый период значительно увеличился коэффициент оборота кадров по приему: в 2005г.- 41,4%,а в 2007г. – 156,6%, однако, количество поступающих на работу не покрывает потребности предприятия в кадрах, а также увеличился коэффициент оборота кадров по выбытию: 2005г. -44,8%, 2006г. – 56,3%, 2007г. -89,5%.
Проведем анализ динамики фонда оплаты труда на ОО 2Жилье-Плюс» за период 2005-2007 гг.
Таблица 2.6.8 - Структура фонда заработной платы штатных работников
Показатели | 2005 год | 2006 год | 2007 год | |||
тыс. грн. | % | тыс. грн. | % | тыс. грн. | % | |
Фонд основной заработной платы | 152,7 | 45,2 | 212,4 | 38,6 | 724,1 | 58,8 |
Фонд дополнительной заработной платы, из них: - надбавки и доплаты к тарифным ставкам; - премии и вознаграждения. | 175,0 66,8 | 51,8 19,8 | 321,5 148,8 | 58,5 27,1 | 474,9 38,6 | 38,6 3,1 |
97,2 | 28,8 | 131,6 | 23,9 | 386,7 | 31,4 | |
Поощрительные и компенсационные расходы | 10,3 | 3,0 | 15,8 | 2,9 | 31,6 | 2,6 |
Итого | 338,0 | 100 | 549,7 | 100 | 1230,6 | 100 |
Из таблицы видно, что за анализируемый период фонд оплаты труда увеличился, это связанно с увеличением минимальной заработной платы и роста численности.
За исследуемый период структура фонда заработной платы претерпела изменения: в 2005 и 2006 годах основной удельный вес занимает фонд дополнительной заработной плате, а в 2007 году - фонд основной заработной платы.
... А вот если увеличилась рентабельность, тогда вывод о повышении эффективности производства справедлив 3. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЛИКТОР» ЗА СЧЁТ ПРИМЕНЕНИЯ СИСТЕМЫ ДИСКОНТА 3.1 Описание предлагаемого мероприятия – внедрение системы дисконтных карт Первые 500 работоспособных дисконтных бесконтактных чип-карт были выпущены на одном из ...
... счет 76 "Расчеты с разными дебиторами и кредиторами" субсчет 76-2 "Расчеты по претензиям", а банку немедленно сообщается о таких суммах для внесения исправлений. В последующих выписках банк вносит исправления, а в бухгалтерском учете предприятия задолженность списывается. На полях проверенной выписке против суммы операций и в документах проставляются коды счетов, корреспондирующих со счетом 51 " ...
... единообразие судебной практики, а также гарантированность прав и законных интересов субъектов гражданского права Республики Беларусь. В рамках настоящей главы основное внимание сосредоточено на проблемах реализации принципов гражданского права в нормотворческой и правоприменительной деятельности. Под реализацией принципов гражданского права автор понимает осуществление содержащихся в них ...
... выдачи и в разрезе валют, снижается диверсификация кредитного портфеля, а, следовательно увеличивается его риск, что еще раз подтверждает увеличение уровня риска кредитных вложений белорусских банков. 3.2 Пути совершенствования управления кредитным портфелем в банках республики Кредитным организациям в целях построения эффективной системы управления качеством кредитного портфеля необходимо ...
0 комментариев