Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров

83042
знака
16
таблиц
2
изображения

9.5 Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров

Одной из основных задач администрации организации является сохранение трудового коллектива, обеспечение максимальной занятости работающих в соответствии с их квалификацией, с этой целью проводится обучение работников, повышение их квалификации и профессионального уровня.

Главными задачами в процессе обучения персонала является приобретение работниками новых профессиональных знаний, повышение квалификации руководителей и специалистов, создание резерва кадров.

Потребность в кадрах и требования к их квалификации определяют руководители структурных подразделений. На основании анализа потребности в кадрах подаются заявки в отдел кадров, которые являются базой для составления годового плана подготовки, переподготовки и повышения квалификации.

Сведения о количестве работников организации, получивших высшее образование в 2008 году, приведены в таблице 4

Таблица 9.4. Сведения о количестве работников организации, получивших высшее образование в 2008 году.

Полученная специальность Высшее образование
Всего Работают по специальности
Инженер-механик  1 Механик ТХЦ
Инженер  1 Начальник ПСХ, отопления, вентиляции
Экономист

 1

 1

Экономист ПЭО

Бухгалтер

Сведения о количестве работников организации, получивших среднее специальное образование в 2008 году, приведены в таблице 9.5.


Таблица 9.5. Сведения о количестве работников организации, получивших среднее специальное образование в 2008 году.

Полученная специальность Среднее специальное образование
Всего Работают по специальности
Техник-технолог  1 Прядильщик

Вся работа по организации непрерывного профессионального обучения направлена на рациональное сочетание всех методов обучения и повышения квалификации (в ВУЗах, на курсах повышения квалификации, на производстве).

Обучение и повышение квалификации кадров представляет собой:

- профессиональную подготовку и переподготовку рабочих;

- повышение квалификации рабочих и служащих;

- аттестацию.

Подготовка новых рабочих непосредственно на производстве проводится по индивидуальной форме обучения с использованием учебных планов, разработанных специалистами организации, с учетом рекомендаций Республиканского института профессионального образования. Обучение включает в себя изучение теоретического курса и производственного обучения. Теоретическое и производственное обучение проводится в пределах рабочего времени.

Подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров по вопросам, связанным с обслуживанием объектов Госпроматомнадзора осуществляется с отрывом от производства в учебно-курсовых комбинатах.

Сведения о профессиональном обучении за 2008 год приведены в таблице 9.6.

Таблица 9.6. Сведения о профессиональном обучении за 2008 год

Наименование

Всего

обучено

 Обучено в том числе Женщины
руководители специалисты рабочие
1.Всего обучено  113  10  5  98  51
2.Повысили квалификацию  30  10

 

 5

 15

 

 10

3.Прошли профессиональную подготовку, всего

из них:

обучено впервые

переподготовлено

 83

 16

 67

 -

 -

 -

 -

 -

 -

 83

 16

 67

 41

 7

 34

В ОАО «Сукно» сформирован резерв руководителей номенклатуры генерального директора, который состоит из руководителей и высококвалифицированных специалистов, имеющих опыт работы с людьми и обладающих определенными деловыми и организаторскими способностями.

Обеспечение организации молодыми специалистами проводится путем заявок на распределение в учебные заведения.

В 2009 году главным направлением в работе с персоналом будет дальнейшее его развитие и поддержание кадрового состава организации на сложившемся уровне, повышением заинтересованности каждого работника в результатах работы организации в целом.



Информация о работе «Стратегия развития предприятия ОАО "Сукно"»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 83042
Количество таблиц: 16
Количество изображений: 2

Похожие работы

Скачать
178457
0
12

... имеет право самостоятельно совершать внешнеэкономическую деятельность, которая регулируется действующим законодательством России. При совершении внешнеэкономической деятельности предприятие пользуется полным объемом прав субъекта внешнеэкономической деятельности согласно действующего законодательства. Основными направлениями внешнеэкономической деятельности является экспорт и импорт товаров, ...

Скачать
391930
0
2

л: Изд-во ОРАГС, 2000. – 91 с. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 1999.-381с. Тренев Н.Н. Управление финансами. – М.: Финансы и статистика, 1999.-352с. V) налоги и налогообложение 1. Экономическая сущность налогов Понятие налога. Налоги как экономическая категория. Принципы налогообложения: равенства и справедливости, универсализации, одновременности ...

Скачать
378238
15
9

... . 3.         Разработайте производственный план организации. 4.         Сформулируйте сильные и слабые стороны развития. Занятие № 4. Принятие управленческого решения как основная управленческая функция стратегического менеджмента   Вопросы для обсуждения: 1.         Системный подход как основа разработки стратегии. 2.         В чем значение системного анализа. Какую роль играет при ...

Скачать
436879
14
4

... , на нерегулируемые его влияние не распространяется. Учет по центрам ответственности позволяет оценить деятельность подразделения и его руководителя, обеспечивает оперативный учет, анализ и контроль, а также предоставление информации о затратах. Задачи анализа затрат на качество обусловливают введение двух отчетных форм: -      сводный отчет о затратах на качество, содержащий полную информацию о ...

0 комментариев


Наверх