Основні характеристики господарської діяльності ТОВ “Граніт”

Управління інвестиціями в основний капітал на рівні підприємства (на прикладі ТОВ "Граніт")
Сутність капітальних інвестицій, чистої поточної вартості та ефективного використання факторів виробництва Визначення об’єму та структури витрат від реалізації інвестиційногo проекту в розрізі окремих етапів календарного плану Внутрішнє лімітування фінансових ресурсів Ранжирування інвестицій Обмеженість фінансових ресурсів та ризик Розробка капітального бюджету в умовах інфляції Основні характеристики господарської діяльності ТОВ “Граніт” Економічна діагностика діяльності ТОВ “Граніт” у 2005 –2007 роках Оцінка конкурентного стану в галузі добичі та переробки природних гранітів в Україні ОПИС ПРОЕКТУ Вибір оптимального методу фінансування інвестиційних проектів для галузі добичі природних гранітів в Україні за результатами проектного дослідження Http://www.balttranscom.ru/ - Офіційний Інтернет-сайт компанії по аналізу ринка гранітного щебеню в СНД
165303
знака
33
таблицы
63
изображения

2.1 Основні характеристики господарської діяльності ТОВ “Граніт”

ТОВ «Граніт» (Запорізька область) було створене у 2003 році як торгово-посередницька фірма по імпортуванню та продажу іноземного устаткування для роботи в гранітних кар’єрах Дніпропетровської та Запорізької областей.

За 4 роки роботи на посередницькому ринку, проводячи маркетингові дослідження роботи підприємств на ринку природного граніту, ТОВ «Граніт» дослідило сучасну кар’єрну техніку і технологію робіт, і, як результат, дійшло до висновку доцільності відкриття власного виробництва по добуванню та обробці граніту на базі нових технологій, досі не освоєних вітчизняними підприємствами.

На сучасному етапі розвитку головною метою роботи ТОВ «Граніт» є реконструкція і відновлення гранітного кар'єру «Дніпропетровський-1», який належав ВАТ “Запорізьке кар’єроуправління” та знаходився до 2007 року в законсервованому з 1992 року стані на кордоні Дніпропетровської та Запорізької областей.

Основні події, що вплинули на зміну стратегії розвитку підприємства - це покупка фірмою ТОВ «Граніт» у ВАТ “Запорізьке кар’єроуправління” в 2007 році гранітного кар'єру «Дніпропетровський-1» та початок ведення відбудовних робіт на його території. .

Основне фінансування здійснюється за рахунок Статутного капіталу підприємства. Другорядним джерелом фінансування - є кредитування під заставу кар'єрної техніки.

У перспективі, планується збувати продукцію (щебінь) на ринок України – 80% (від загального кількість виробленого щебеню), Росії -20% (від загального кількість виробленого щебеню).

Підприємство ТОВ “Граніт” планує використовувати європейські стандарти якості, застосовувати новітні технології виробництва, використовувати високотехнологічне устаткування, а головна відмінність полягає в тому, що підприємство планує випускати європродукт - щебінь у новій фракції та геометрії, попит, на який з кожним місяцем росте, по тому, як стрімкими темпами розвивається будівництво.

Завойовувати і збільшувати частку ринку підприємство планує за рахунок високотехнологічного виробництва, якісної продукції, нововведень у сфері розробки гранітних кар'єрів, безперебійного транспортування вантажів по засобах залізничної магістралі.

У майбутньому можливий перевод кар'єрної автотехніки на газодизель, будівництво власної газозаправної станції.

Територіальне розташування клієнтів, на внутрішньому ринку, обумовлено ареалом діяльності ТОВ «Граніт». Переважно, гранітний кар'єр «Дніпропетровський -1» буде працювати з клієнтами, що розташовуються на території Дніпропетровської і Запорізької областей.

Основними конкурентами ТОВ «Граніт» є: Новопавловский гранітний кар'єр ВАТ, Південний ГОК ВАТ, Ингулецкий ГОК ВАТ, Любимовский кар'єр (ДП Промислово-Будівельної компанії "ПриДніпропетровський завод" ВАТ), Рибальский кар'єр ТОВ, "Об'єднання Новомиколаївський кар'єр" ТОВ, Криворізький комбінат нерудних будівельних матеріалів ОП, Завод Будівельних матеріалів Подстепнянський ВАТ, Центральний ГОК ВАТ, Запорізьке кар'єроуправління ВАТ, Кар'єр Мокрянський кам'яний №3 ТОВ, Трудовський щебневий завод держпідприємства придніпровської залізниці Запорізької обл., Запорожнерудпром ВАТ (Передаточнянський кар'єр) Токмацький гранітний кар'єр ТОВ, Новополтавський кар'єр ВАТ, Куйбишевський гранітний кар'єр ТОВ (табл.2.1).

Персонал, що працює на підприємстві висококваліфікований і досить досвідчений. На підприємстві працюють як молоді фахівці, так і більш досвідчені, що одержали вищу освіту в кращих вузах Дніпропетровська.

Таблиця 2.1

Рейтинг виробників щебеню[1] в Україні, 2006р. [130]

Область Найменування підприємства Випуск продукції в 2006р., тис м3 Частка в загальному виробництві на Україні, %
1 Полтавська Полтавський ГОК ВАТ 1 768 5,4%
2 Рівеннеська Клесівський кар'єр нерудних корисних копалин "Технобуд" ТОВ 1 705 5,2%
3 Житомирська Малинський каменедробильний завод ВАТ 1 471 4,5%
4 Житомирська Коростенський щебневий завод ВАТ 1 166 3,5%
5 Полтавська Кременчузьке кар'єроуправление "Кварц" 1 048 3,2%
6 Вінницька Гниваньский кар'єр ВАТ 828 2,5%
7 Житомирська Пинязевицкий кар'єр ВАТ 675 2,1%
8 Житомирська Коростенский кар'єр 637 1,9%
9 Житомирська Ушицький комбінат будівельних матеріалів ВАТ 622 1,9%
10 Донецька Тельмановский кар'єр ВАТ 619 1,9%
11 Донецька Комсомольське рудоуправління ВАТ 575 1,7%
12 Ровенська Селищанский гранітний кар'єр ТОВ 569 1,7%
13 Кіровоградська Гайворонський "Спеціалізований кар'єр" ВАТ 542 1,6%
14 Житомирська Структурний підрозділ державного територіально-галузевого об'єднання "Південно-Західна залізниця" 520 1,6%
15 Черкаська Хлистунівський щебневий завод Одеської залізниці 512 1,6%
16 Кіровоградська Кіровоградграніт ЗАТ 509 1,5%
17 Донецька Каранський кар'єр (філія ТОВ "Соціальне відродження Донбаса") 464 1,4%
18 Дніпропетровська Новопавловский гранітний кар'єр ВАТ 453 1,4%
19 Полтавська Крюковске кар'єроуправління Південної залізниці 449 1,4%
20 Запорізька Кар'єр Мокрянський кам'яний №3 ТОВ 447 1,4%

Статутний фонд ТОВ «Граніт» в 2007 році зріс за рахунок внесення в статутний фонд прав власності на гранітний кар’єр «Дніпропетровський-1» і складає 12 000 000,00 (дванадцять мільйонів) грн. Придбання прав власності на гранітний кар’єр відбулося за процедурою погашення ВАТ “Запорізьке кар'єроуправління боргів перед ТОВ “Граніт” за поставлене кар’єрне устаткування, оскільки ВАТ “Запорізьке кар'єроуправління ” не мало інших коштів для розрахування з боргами.

Проект відновлення виробництва ґрунтується на фінансуванні відновлення законсервованого гранітного кар'єру «Дніпропетровський-1» на якому підприємство планує добувати якісний щебінь. Проект знаходиться на початковій стадії розвитку. Закуповується кар'єрна техніка, на початковому етапі використовується оренда кар’єрної техніки для вскришних робіт (Додаток __), встановлюється орендоване устаткування ПДСУ-90 для того, щоб підприємство було забезпечене власним щебенем при будівельних роботах і відновлення залізничної вітки. Споруджено технічну лінію електропередач, у червні 2008р. планується виробництво щебеню на стаціонарному дробильно-сортувальному заводі виробництва США. У майбутньому планується будівництво власної електропідстанції для того, щоб надати на кар'єр електроживлення від лінії електропередач потужністю в 35 Мвт.

Потенційна потужність кар'єру «Дніпропетровський-1» - 2 млн. тонн річної продукції (щебеню різних фракцій). Доходи підприємства, будуть залежати від обсягу реалізованої продукції і від цін на ринку щебеню.

Основна сучасна проблема підприємства – пошук інвесторів для фінансування інвестиційного проекту відновлення виробництва щебню на кар’єрі та вихід на проектну потужність.


Информация о работе «Управління інвестиціями в основний капітал на рівні підприємства (на прикладі ТОВ "Граніт")»
Раздел: Финансовые науки
Количество знаков с пробелами: 165303
Количество таблиц: 33
Количество изображений: 63

Похожие работы

Скачать
123959
7
4

... ів. У цілому ж оцінка конкурентноздатності товару містить у собі вивчення ринку, конкурентів, потреб покупців і параметрів оцінки товару.   3.2. Заходи по підвищенню конкурентоспроможності підприємства В умовах переходу до ринкової економки і формування жорстокого конкурентного середовища особливо гостро стає проблема підвищення конкурентоспроможності вітчизняних товаровиробників. Для розв' ...

Скачать
175478
8
58

... 1. В першому розділі роботи розглянуті теоретичні питання: - сутності бізнес-планування на підприємстві; - основного інструментарію економічного обґрунтування ефективності бізнес –плану підприємства 2. У другому розділі роботи: проаналізована робота ТОВ «ДКБ «РОТЕКС» на внутрішньому ринку упаковки, досліджений його внутрішній потенціал; проаналізовані з застосуванням експертних методів цінові ...

Скачать
215682
46
12

... поданих на рис. 1.5 методик. Відповідно до цієї методики аналіз інвестиційної привабливості підприємства здійснюється в послідовності, наведеній на рис. 1.6. Аналіз і оцінка інвестиційної привабливості підприємства на основі аналізу фінансових показників передбачають дослідження фінансово-економічних процесів на підприємстві (табл. 1.2). Таблиця 1.2 Цілі аналізу фінансово-економічних процесів ...

Скачать
115544
10
0

... заційної реструктуризації. Щоб більш результативно запобігати банкрутству, необхідно вирішити завдання запровадження ефективних, адаптованих до вітчизняних умов, механізмів визначення ймовірності банкрутства ще до виникнення явних ознак неплатоспроможності підприємства, а також створити відповідну систему моніторингу роботи підприємств на рівні регіонів. Аналіз літератури показує, що у даний час ...

0 комментариев


Наверх