Коэффициент покрытия затрат прибылью

158805
знаков
42
таблицы
7
изображений

14. Коэффициент покрытия затрат прибылью

Характеризует эффективность ведения финансово - хозяйственной дея­тельности организации и показывает, сколько балансовой прибыли приходится на 1 рубль затрат.

2000 2001 2002
К14 -0,52 -0,56 -0,52

Коэффициент покрытия затрат прибылью также показывает, что предпри­ятие является убыточным. Динамика этого показателя показывает, что он явля­ется достаточно стабильным на протяжении анализируемого периода.

15. Показатель эффективности использования внеоборотных средств

Характеризует капитальные вложения, которые осуществляются на долго­срочной основе, но эффект от которых еще не наступил.

2000 2001 2002
К15 66,2 96,0 57,8

Данный показатель имеет высокие значения, что свидетельствует о том, что предприятие имеет достаточно большие капитальные вложения, вложенные в незавершенное строительство. Это показатель показывает, что большие сред­ства предприятия отвлечены на объекты долгостроя.

16. Чистые активы организации

Характеризуют наличие активов, не обремененных обязательствами.

2000 2001 2002
К16 60896 72057 91 449

Чистые активы предприятия увеличились за анализируемый период в 1,5 раза, что является положительным показателем его деятельности.

 

2.2.3.2. Система ранжирования финансовых показателей организации

Учитывая многообразие финансовых процессов, различие в уровне их кри­тических оценок и возникающие в связи с этим сложности в общей оценке фи­нансовой устойчивости организации целесообразно проводить интегральную балльную оценку финансовой устойчивости. Сущность этого подхода заключа­ется в классификации организаций по уровню риска, т.е. любая организация может быть отнесена к определенной категории в зависимости от набранного количества баллов.

Исходные данные для ранжирования объединены в четыре группы показа­телей. Для определения положения организации при ранжировании предлагает­ся использовать пять показателей наиболее часто применяемых и наиболее полно характеризующих финансовое состояние организации:

1.  коэффициент текущей ликвидности К2;

2.  коэффициент обеспеченности собственными средствами КЗ;

3.  коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности К6;

4.  показатель оборачиваемости кредиторской задолженности К7;

5.  коэффициент рентабельности собственного капитала К12.

В общем виде алгоритм сравнительного ранжирования организаций в зави­симости от их финансового состояния, рентабельности и деловой активности может быть представлен в виде последовательности следующих действий:

1.  разбивка показателей на группы (1, 2, 3, 4) в зависимости от их фактиче­ского значения;

2.  распределение организаций по категориям (1, 2, 3, 4) в зависимости от суммарно набранных баллов.

Система ранжирования финансовых, показателей организации

Таблица 18

Коэффициент 1 группа 2 группа 3 группа 4 группа
К2 более 2 от 2 до 1,5 от 1,5 до 1 менее 1
К3 более 0,5 от 0,5 до 0,1 от 0,1 до 0 менее 0
Кб менее 1 мес. от 1 до 3 от 3 до 6 более 6 мес.
К7 менее 3 мес. от 3 до 6 мес. от 6 до 12 мес более 12
К 12 >1/3 ставки ре-фин. ЦБ РФ 1/3 - 1/5 ставки ре-фин. ЦБ РФ <1/5 ставки ре-фин. ЦБ РФ 0

 

Значение показателей для Пушкинского автобусного парка

Таблица 19

Коэффициент Значение
К2 0,45
К3 -3,7
К6 2,6
К7 7,0
К12 -3,5

Для сопоставимости основных оценочных показателей используем балль­ную систему. Принимаем сумму коэффициентов К2, К3, К6, К7, К12 условно равной 100 баллам. По значению коэффициентов вносим их в таблицу:

Таблица 20

Коэф­фици­ент Суммарные баллы Баллы первой группы Баллы второй группы Баллы треть­ей группы Баллы чет­вертой груп­пы
К2 30 14 10 4 2
К3 25 10 8 5 2
К6 20 8 6 4 2
К7 15 6 4 3 2
К12 10 4 3 2 1
Итого 100 42 31 18 9

Сумма баллов для Пушкинского автобусного парка составляет 2+2+6+3+1

При сумме баллов от 9 до 18 организация относится к неплатежеспособ­ной II категории. В соответствии с принятой методикой анализа, это указывает на то, что организация является финансово неустойчивой. Для выведения организации из кризиса следует осуществить серьезные изменения в ее финансово-хозяйственной деятельности. Основные рекомендации и предложения приводятся в главе 3.

Глава 3. Разработка рекомендаций по улучшению финан­сового состояния Пушкинского автобусного парка


Информация о работе «финансово-экономический анализ деятельности автобусного парка»
Раздел: Транспорт
Количество знаков с пробелами: 158805
Количество таблиц: 42
Количество изображений: 7

Похожие работы

Скачать
135276
26
2

... использования активов предприятия. В 2008 г. на предприятии была получена прибыль. Такая тенденция является свидетельством улучшения производственно- хозяйственной деятельности предприятия и его финансового состояния в целом. В заключение необходимо добавить, что в целях достижения высоких результатов деятельности предприятия руководству необходимо разработать мероприятия, направленные на ...

Скачать
56196
10
0

... от прочих видов деятельности, по предприятию результат от реализации составит 53,7 млн. р., рентабельность от реализации 2,54%. Для улучшения финансово-экономического состояния, увеличения объема производства, повышения материального стимулирования предприятия, РУДГАП «Автопарк № 15» имеет потребность в дополнительных источниках формирования заемных и привлеченных средств согласно бизнес-плана ...

Скачать
86191
23
14

... автобусный маршрут, установленных требований, графика движения или сверхнормативных простоев автобусов в пунктах пропуска [10]. 4. Технико-экономическое обоснование перспективных регулярных международных автобусных маршрутов 4.1 Расчет стоимостей перевозок на действующем маршруте Гомель – Феодосия при использовании автобусов МАЗ-154 и Икарус-250 Расчет себестоимости перевозки за 1 час: ...

Скачать
141432
28
24

... (за 2006 год). Коэффициент регулярности движения фактически выполненных контролируемых рейсов за 2006 год составляет 0,95. Основные недостатки используемого метода контроля за движением автобусов городского сообщения РДАУП "Автобусный парк № 1" г. Гомеля: – не охвачены все маршруты и рейсы; – не производится анализ причин нерегулярности по каждому контролируемому маршруту; – нет возможности ...

0 комментариев


Наверх