3. Индексный метод
IN = (Мз i+1 * Моi+1) / (Мз i * Моi)
IN(Мз)= (Мз i+1 * Моi) / (Мз i * Моi)
IN(Мо) = (Мз i+1 * Моi+1) / (Мз i+1 * Моi)
IN= IN(Мз) * IN(Мо)
Расчет влияние факторов на изменение выручки во 2-ом квартале 1 года, по отношению 1-го квартала 1 года
IN = (Мз i+1 * Моi+1) / (Мз i * Моi) = 15740/15240=1,033
IN(Мз)= (Мз i+1 * Моi) / (Мз i * Моi) = (14565* 1,02)/15240=0,975
IN(Мо) = (Мз i+1 * Моi+1) / (Мз i+1 * Моi) = 15740/14856= 1,06
IN= IN(Мз) * IN(Мо)= 0,975*1,06=0,92
Вывод: За счет сокращения материальных затрат на 2,5% (1-0,97*100) и за счет роста материалоотдачи на 6% прирост выручки за анализируемый период составил 3,6%
Расчет влияние факторов на изменение выручки в 3-ом квартале 1 года, по отношению ко 2-му кварталу 1 года
IN = (Мз i+1 * Моi+1) / (Мз i * Моi) = 15800/15740=1,004
IN(Мз)= (Мз i+1 * Моi) / (Мз i * Моi) = (18783* 1,08)/15740=1,289
IN(Мо) = (Мз i+1 * Моi+1) / (Мз i+1 * Моi) = 15800/20286= 0,779
IN= IN(Мз) * IN(Мо)= 1,289*0,779=1,004
Вывод: За счет сокращения материальных затрат на 2,8 % и за счет спада материалоотдачи на 7,7% прирост выручки за анализируемый период составил 0,4%
Расчет влияние факторов на изменение выручки в 4-ом квартале 1 года, по отношению к 3-му квартала 1 года
IN = (Мз i+1 * Моi+1) / (Мз i * Моi) = 19600/15800=1,241
IN(Мз)= (Мз i+1 * Моi) / (Мз i * Моi) = (19065* 0,84)/15800=1,014
IN(Мо) = (Мз i+1 * Моi+1) / (Мз i+1 * Моi) = 19600/16015 =1,224
IN= IN(Мз) * IN(Мо)= 1,241
Вывод: За счет сокращения материальных затрат на 1,4 % и за счет роста материалоотдачи на 12% прирост выручки за анализируемый период составил 24,1%
Расчет влияние факторов на изменение выручки во 1-ом квартале 2 года, по отношению 4го квартала 1 года
IN = (Мз i+1 * Моi+1) / (Мз i * Моi) = 18100/19600=0,923
IN(Мз)= (Мз i+1 * Моi) / (Мз i * Моi) = (12599 *1,03)/19600=0,662
IN(Мо) = (Мз i+1 * Моi+1) / (Мз i+1 * Моi) = 18100/12977=1,395
IN= IN(Мз) * IN(Мо)= 0,923
Вывод: За счет спада материальных затрат на 10% и за счет роста материалоотдачи на 34% снизилась выручки за анализируемый период на 39%
Расчет влияние факторов на изменение выручки во 2-ом квартале 2 года, по отношению 1-му кварталу 2 года
IN = (Мз i+1 * Моi+1) / (Мз i * Моi) = 18600/18100=1,024
IN(Мз)= (Мз i+1 * Моi) / (Мз i * Моi) = (11317* 1,44)/18100=0,9
IN(Мо) = (Мз i+1 * Моi+1) / (Мз i+1 * Моi) = 18600/16297=1,141
IN= IN(Мз) * IN(Мо)= 1,027
Вывод: За счет роста материальных затрат на 10% и за счет роста материалоотдачи на 14% прирост выручки за анализируемый период составил 2,7%
Расчет влияние факторов на изменение выручки во 3-м квартале 2 года, по отношению ко 2-му кварталу 2 года
IN = (Мз i+1 * Моi+1) / (Мз i * Моi) = 18900/18600=1,016
IN(Мз)= (Мз i+1 * Моi) / (Мз i * Моi) = (11735* 1,64)/18600=1,035
IN(Мо) = (Мз i+1 * Моi+1) / (Мз i+1 * Моi) = 18900/19245=0,982
IN= IN(Мз) * IN(Мо)= 1,016
Вывод: За счет сокращения материальных затрат на 35% и за счет роста материалоотдачи на 20% прирост выручки за анализируемый период составил 1,6%
Расчет влияние факторов на изменение выручки в 4-м квартале 2 года, по отношению к 3-му кварталу 2 года
IN = (Мз i+1 * Моi+1) / (Мз i * Моi) = 19900/18900=1,053
IN(Мз)= (Мз i+1 * Моi) / (Мз i * Моi) = (9939* 1,61)/18900=0,980
IN(Мо) = (Мз i+1 * Моi+1) / (Мз i+1 * Моi) = 19900/(32682*0,51)=1,08
IN= IN(Мз) * IN(Мо)= 1,053
Вывод: За счет сокращения материальных затрат на 2 % и за счет роста материалоотдачи на 8% прирост выручки за анализируемый период составил 53%
терского управленческого и финансового учета, статистического учета и отчетности, внешней финансовой отчетности и др. От правильности и результативности управленческого анализа зависит основной результат - прибыль, которая затем становится объектом финансового анализа. Управленческий анализ интегрирует три вида внутреннего анализа - ретроспективный, оперативный и перспективный, - каждому из ...
... коллективной (бригадной) организацией труда в отрасли охвачено не менее 30—35% рабочих. В последние десятилетия во всех отраслях народного хозяйства значительно расширяется применение бригадных форм организации и оплаты труда. Необходимо разработать и осуществить мероприятия по широкому развитию бригадной формы организации и стимулирования труда, имея в виду, что в одиннадцатой пятилетке эта ...
... предприятия, совершенствовать все подсистемы предприятия и приводить его потенциал в соответствие с условиями внешней среды. 3 РАЗРАБОТКА И ОБОСНОВАНИЕ НЕКОТОРЫХ ПУТЕЙ РАЗВИТИЯ БАЗОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В РАМКАХ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ АО НКМЗ ДО 2010 ГОДА 3.1 Создание технопарка на базе ЗАО НКМЗ как инструмент повышения конкурентоспособности предприятия за счёт увеличения наукоёмкости выпускаемой ...
... им в решении отдельных управляющих задач. Примером эталонной организационной структуры может стать система управления таким крупным машинным предприятием, как «АВТОВАЗ» (Приложение В). 2. Проектирование организационной структуры управления машиностроительного предприятия «Сибирь» Основными экономическими целями функционирования машиностроительного предприятия «Сибирь» в рыночных условиях ...
0 комментариев