Логарифмический метод

4.  Логарифмический метод

Факторная модель:

N = М_з*М_о

N_i = М_{з i*}М_{о i}

N _i+1  =М_{з i+1} + М_оi+1

∆N(М_з) =∆N * lg(М_{з i+1}/ М_з i) / lg(N _i+1/Ni)

∆N(М_о) = ∆N * lg(М_{о i+1}/ М_о i) / lg(N _i+1/Ni)

∆N = ∆N(М_з) + ∆N(М_о)

Расчет влияние факторов на изменение выручки во 2-ом квартале 1 года, по отношению 1-го квартала 1 года

N = М_з*М_о= 14960* 1,02=15240

N_i = М_{з i*}М_{о i}= 14565* 1,08=15740

∆N(М_з) =∆N * lg(М_{з i+1}/ М_з i) / lg(N _i+1/Ni) = -83,3

∆N(М_о) = 500 * lg(1,068) / lg(1,036)=583,3

∆N = ∆N(М_з) + ∆N(М_о)=500

Вывод: За счет снижения материальных затрат до 97% по отношению к предыдущему периоду выручка выручка сократилась до 83,3 т.р.

За счет роста материалоотдачи в 1,068 по отношению к предыдущему периоду выручка увеличилась на 583,3 т.р.

Таким образом общее изменение выручки составило +500 т.р.

Расчет влияние факторов на изменение выручки в 3-ом квартале 1 года, по отношению ко 2-му кварталу 1 года

N = М_з*М_о=15740

N_i = М_{з i*}М_{о i}=15800

∆N(М_з) =∆N * lg(М_{з i+1}/ М_з i) / lg(N _i+1/Ni) = -1028,71

∆N(М_о) = 1088,71

∆N = ∆N(М_з) + ∆N(М_о)=60

Вывод: За счет снижения материальных затрат до 96,2% по отношению к предыдущему периоду выручка сократилась до 1028,71 т.р.

За счет спада материалоотдачи в 1,044 по отношению к предыдущему периоду выручка увеличилась на 1088,71 т.р.

Таким образом общее изменение выручки составило +60

Расчет влияние факторов на изменение выручки в 4-ом квартале 1 года, по отношению к 3-му квартала 1 года

N = М_з*М_о=15800

N_i = М_{з i*}М_{о i}=19600

∆N(М_з) =∆N * lg(М_{з i+1}/ М_з i) / lg(N _i+1/Ni) = -5034,24

∆N(М_о) = 1234,24

∆N = ∆N(М_з) + ∆N(М_о)=3800

Вывод: За счет снижения материальных затрат на 97,5%по отношению к предыдущему периоду выручка снизилась на 2565,76 т.р.

За счет увеличения материалоотдачи в 1,306 по отношению к предыдущему периоду выручка увеличилась на 1234,24 т.р.

Таким образом общее изменение выручки составило +3800

Расчет влияние факторов на изменение выручки во 1-ом квартале 2 года, по отношению 4го квартала 1 года

N = М_з*М_о=19600

N_i = М_{з i*}М_{о i}=18100

∆N(М_з) = 3556,73

∆N(М_о) = -5056,73

∆N = ∆N(М_з) + ∆N(М_о)=-1500

Вывод: За счет спада материальных затрат в 1,228 по отношению к предыдущему периоду выручка увеличилась на 3556,73 т.р.

За счет роста материалоотдачи на 74,5% по отношению к предыдущему периоду выручка снижилась на 5056,73 т.р.

Таким образом общее изменение выручки составило -1500

Расчет влияние факторов на изменение выручки во 2-ом квартале 2 года, по отношению 1-му кварталу 2 года

N = М_з*М_о=18100

N_i = М_{з i*}М_{о i}=18600

∆N(М_з) = 1,63

∆N(М_о) = 498,37

∆N = ∆N(М_з) + ∆N(М_о)= 500

Вывод: За счет роста материальных затрат в 1,003 по отношению к предыдущему периоду выручка увеличилась на 1,63 т.р.

За роста материалоотдачи в 1,028 по отношению к предыдущему периоду выручка увеличилась на 498,37 т.р.

Таким образом общее изменение выручки составило 500 т.р.

Расчет влияние факторов на изменение выручки во 3-м квартале 2 года, по отношению ко 2-му кварталу 2 года

N = М_з*М_о=18600

N_i = М_{з i*}М_{о i}=18900

∆N(М_з) = -7389,51

∆N(М_о) = 7689,51

∆N = ∆N(М_з) + ∆N(М_о)= 300

Вывод: За счет снижения материальных затрат на 65,4% по отношению к предыдущему периоду выручка снизилась на 7389,51 т.р.

За роста материалоотдачи в 1,556 по отношению к предыдущему периоду выручка увеличилась на 4689,51 т.р.

Таким образом общее изменение выручки составило 300 т.р.

Расчет влияние факторов на изменение выручки в 4-м квартале 2 года, по отношению к 3-му кварталу 2 года

N = М_з*М_о=18900

N_i = М_{з i*}М_{о i}=19900

∆N(М_з) = 56,3

∆N(М_о) = 1056,3

∆N = ∆N(М_з) + ∆N(М_о)= 1000

Вывод: За счет снижения материальных затрат на 98% по отношению к предыдущему периоду выручка снизилась на 56,3 т.р.

За роста материалоотдачи в 1,08 по отношению к предыдущему периоду выручка увеличилась на 1056,3 т.р. Таким образом общее изменение выручки составило 1000 т.р.

Похожие работы

Технология управленческого анализа

Скачать

39469

6

2

терского управленческого и финансового учета, статистического учета и отчетности, внешней финансовой отчетности и др. От правильности и результативности управленческого анализа зависит основной результат - прибыль, которая затем становится объектом финансового анализа. Управленческий анализ интегрирует три вида внутреннего анализа - ретроспективный, оперативный и перспективный, - каждому из ...

Коллективная форма организации оплаты труда, особенности ее использования и развития на примере ОАО "Ашасвет" машиностроительной отрасли

Скачать

128101

7

12

... коллективной (бригадной) организацией труда в от­расли охвачено не менее 30—35% рабочих. В последние десятилетия во всех отраслях народного хозяйства значительно расширяется применение бригадных форм организации и оплаты труда. Необходимо разработать и осуществить мероприятия по широкому развитию бригадной фор­мы организации и стимулирования труда, имея в виду, что в один­надцатой пятилетке эта ...

Разработка антикризисной стратегии большого машиностроительного предприятия на основе создании технопарка

Скачать

220730

11

12

... предприятия, совершенствовать все подсистемы предприятия и приводить его потенциал в соответствие с условиями внешней среды. 3 РАЗРАБОТКА И ОБОСНОВАНИЕ НЕКОТОРЫХ ПУТЕЙ РАЗВИТИЯ БАЗОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В РАМКАХ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ АО НКМЗ ДО 2010 ГОДА   3.1 Создание технопарка на базе ЗАО НКМЗ как инструмент повышения конкурентоспособности предприятия за счёт увеличения наукоёмкости выпускаемой ...

Проектирование организационной структуры управления машиностроительного предприятия

Скачать

82053

2

0

... им в решении отдельных управляющих задач. Примером эталонной организационной структуры может стать система управления таким крупным машинным предприятием, как «АВТОВАЗ» (Приложение В). 2. Проектирование организационной структуры управления машиностроительного предприятия «Сибирь» Основными экономическими целями функционирования машиностроительного предприятия «Сибирь» в рыночных условиях ...