Анализ основных средств предприятия
Анализ эффективности использования основных средств
Анализ влияния использования производственных средств на объем продукции
Анализ использования материальных ресурсов
Анализ влияния эффективности использования материальных ресурсов на величину материальных затрат
Анализ трудовых ресурсов
Анализ использования рабочего времени
Анализ производительности труда
Анализ влияния использования трудовых ресурсов на объем производства
Анализ фонда заработной платы
Анализ объема производства и реализации продукции
Анализ финансового состояния предприятия
Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия
Коэффициент обеспеченности собственными средствами, который является одним из основных показателей устойчивости предприятия должен быть не меньше 0,1
Коэффициент финансовой независимости, который вычисляется как отношение величины источников собственных средств к итогу баланса
Анализ деловой активности предприятия
Анализ прибыли и рентабельности
Навигация
Анализ использования рабочего времени
Анализ финансового состояния производственного предприятия
84663
знака
55
таблиц
0
изображений
4.2 Анализ использования рабочего времени
Таблица 20 – Использование рабочего времени
| Показатели | В прошлом | В отчетном году | Изменение против | Откло-нение | ||
| по плану | фактически | по плану | фактически | |||
| 1 Среднесписочная численность рабочих, чел. | 192 | 193 | 185 | 1 | -7 | -8 |
| 2 Время, отработанное всеми рабочими, тыс. ч, в том числе: | 316,9127 | 318,6044 | 304,3472 | 1,6917 | -12,5655 | -14,257 |
| сверхурочно отработанное время, тыс. ч | 4,630 | – | 1,5059 | – | -3,1241 | 1,5059 |
| 3 Отработано всеми рабочими, тыс. чел.-дней | 39,7632 | 39,9703 | 38,1951 | 0,2071 | -1,5681 | -1,7752 |
| 4 Время, отработанное одним рабочим, ч (стр.2/стр.1) | 1650,587 | 1650,800 | 1645,120 | 0,213 | -5,467 | -5,680 |
| 5 Отработано одним рабочим, чел.-дней (стр.3/стр.1) | 207,1 | 207,1 | 206,46 | 0 | -0,64 | -0,64 |
| 6 Непроизводительные затраты раб. времени, тыс. ч | 1,950 | – | 0,379 | – | -1,571 | 0,379 |
| 7 Средняя продолжительность рабочего дня, ч (стр.2/стр.3) | 7,970 | 7,971 | 7,968 | 0,001 | -0,002 | -0,003 |
Среднесписочная численность рабочих снизилась по сравнению с планом и прошлым годом. Также уменьшилось время, отработанное одним рабочим в часах. Это произошло, в том числе и за счет сокращения средней продолжительности рабочего дня по факту до 7,968 ч. Вместе с тем, уменьшение средней продолжительности рабочего дня на 0,003 ч еще не говорит об ухудшении использования рабочего времени.
Таблица 21 – Баланс рабочего времени
| Показатели | План | Отчет | Отклонение | |
| на одного | на весь | |||
| 1 Календарное время, дней, в т.ч. | 365 | 365 | 0 | 0 |
| 1.1 праздничные дни | 6 | 6 | 0 | 0 |
| 1.2 выходные дни | 96 | 96 | 0 | 0 |
| 2 Номинальный фонд раб. времени, дней | 263 | 263 | 0 | 0 |
| 3 Неявки на работу, дней, в т.ч. | 55,9 | 56,54 | 0,64 | 118,4 |
| 3.1 ежегодные отпуска | 24 | 24 | 0 | 0 |
| 3.2 отпуска по учебе | 1,4 | 1,6 | 0,2 | 37 |
| 3.3 отпуска по беременности и родам | 9,6 | 8,6 | -1 | -185 |
| 3.4 дополнительные отпуска (выходные дни), | 2,3 | 2,4 | 0,1 | 18,5 |
| 3.5 болезни | 18 | 15 | -3 | -555 |
| 3.6 неявки по разрешению администрации | 0,6 | 0,3 | -0,3 | -55,5 |
| 3.7 прогулы | 0 | 1,4 | 1,4 | 259 |
| 3.8 простои | 0 | 0,14 | 0,14 | 25,9 |
| 3.9 массовые невыходы на работу | 0 | 3,1 | 3,1 | 573,5 |
| 4 Явочный фонд рабочего времени, дней | 207,1 | 206,46 | -0,64 | -118,4 |
| 5 Номинальная продолжительность рабочей смены, ч | 8 | 8 | 0 | 0 |
| 6 Бюджет рабочего времени, ч (стр.4 × стр.5) | 1656,8 | 1651,68 | -5,12 | -947,2 |
| 7 Внутрисменные простои, ч | 0 | 0,56 | 0,56 | 103,6 |
| 8 Льготное время подросткам | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 9 Праздничные дни (сокращенные) | 6 | 6 | 0 | 0 |
| 10 Полезный фонд рабочего времени в год, ч | 1650,8 | 1645,12 | -5,68 | -1050,8 |
| 11 Средняя продолжительность рабочего дня, ч (стр.10/стр.4) | 7,971 | 7,968 | -0,003 | -0,518 |
| 12 Cверхурочно отработанное время, ч | 0 | 8,14 | 8,14 | 1505,9 |
| 13 Непроизводительные затраты рабочего времени, ч | 0 | 2,05 | 2,05 | 379,25 |
Для анализа потерь рабочего времени используется следующая факторная модель:
,
где 
– время, отработанное всеми рабочими (фонд рабочего времени), ч;
– среднесписочная численность рабочих;
Д – количество дней, отработанных одним рабочим;
– средняя продолжительность рабочего дня, ч.
Вместе с тем, действительные потери еще выше, т.к. фактический фонд отработанного времени включает в себя и сверхурочно отработанные часы (1,5059 тыс. ч). Поэтому Н.П. Любушин для расчета целодневных, внутрисмен-ных и общих потерь предлагает использовать следующие формулы
– общие: 
;
– целодневные: 
;
– внутрисменные: 
,
где индексы 0 и 1 – соответственно, план и факт;
– сверхурочно отработанное время по факту, ч.
Тогда потери рабочего времени одним рабочим:
– общие: 
;
– целодневные: 
;
– внутрисменные: 
В нашем случае большая часть потерь
(18,5 + 259 + 25,9 + 573,5) × 7,971 + 103,6 = 7093,4 ч вызвана субъективными факторами: дополнительными отпусками с разрешения администрации, прогулами, простоями, забастовками, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени. Недопущение их равнозначно высвобождению 4-х рабочих (7093,4 / 1650,8).
Таблица 22 – Обобщение результатов анализа
| Показатели | По плану | По плану факт. | Фактически | Коэф-т использов. |
| 1 Кол-во отработанного времени тыс. ч, в том числе: | 318,6044 | 305,3980 | 304,3472 | – |
| 1.1 производительно, тыс. ч | 318,6044 | 305,3980 | 302,4621 | 0,9938 |
| 1.2 непроизводительно, тыс. ч | 0 | 0 | 0,379 | 0,0012 |
| 1.3 сверхурочно, тыс. ч | 0 | 0 | 1,5059 | 0,0049 |
| 2 Общие потери раб. времени, тыс. ч, в том числе: | – | – | -2,5567 | – |
| 2.1 целодневные, тыс. ч | – | – | -0,9438 | – |
| 2.2 внутрисменные, тыс. ч | – | – | -1,6129 | – |
| 3 Кол-во времени, отработанное одним рабочим, ч, | 1650,800 | – | 1645,120 | – |
| 3.1 производительно, ч | 1650,800 | – | 1634,930 | 0,9938 |
| 3.2 непроизводительно, ч | 0 | – | 2,05 | 0,0012 |
| 3.3 сверхурочно, ч | 0 | – | 8,14 | 0,0049 |
| 4 Общие потери рабочего времени одним рабочим, ч, | – | – | -13,820 | – |
| 4.1 целодневные, ч | – | – | -5,101 | – |
| 4.2 внутрисменные, ч | – | – | -8,719 | – |
Похожие работы
... взгляда на содержание и методику комплексного анализа хозяйственной деятельности предприятия. В настоящей работе будем придерживаться следующей методики, состоящей из следующих основных этапов: I. анализ финансового состояния предприятия (структура активов и пассивов, величина чистых активов, ликвидность баланса, рентабельность и деловая активность предприятия, структура доходов и расходов) как ...
... серьезные требования к организации аналитической работы хоз. субъекта и подчеркивает важность системного подхода к решению его задач. 2. Анализ выпуска готовой продукции на производственном предприятии ООО "Крипан" 2.1 Характеристика предприятия ООО "Крипан" Один из древнейших строительных материалов, керамическая плитка, не только не выходит из моды, но наоборот, неудержимо ...
... дохода характеризует размер эффекта, получаемого в результате коммерческой деятельности предприятия. 9; 257 Глава II: Система показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия индустрии гостеприимства Финансовая деятельность - это рабочий язык бизнеса, и практически невозможно анализировать операции или результаты работы предприятия иначе, чем через финансовые ...
... мобильности всех средств предприятия и оборотных средств. Финансовое состояние предприятия в значительной мере обуславливается его производственной деятельности. Поэтому при анализе финансового состоянии предприятия (особенно на предстоящий период) следует дать оценку его производственного потенциала. Для характеристики производственного потенциала используют следующие показатели: наличие, ...
0 комментариев