3.3 Анализ эффективности финансовой деятельности
Анализ оборачиваемости оборотных активов в целом и отдельных их видов, с использованием коэффициентов оборачиваемости и продолжительности одного оборота в днях представлен в таблице 3.6.
Таблица 3.6 - Показатели, характеризующие деловую активность ООО «Вологодский станкозавод»
| Наименование показателя | Годы | Изменение | |
| +,- | % | |
| 2008 | 2009 | |
| Выручка от реализации, тыс. руб. | 94308,00 | 78654,00 | -15654,00 | 83,40 | |
| Количество дней анализируемого периода | 365 | 365 | 0,00 | 100,00 | |
| Стоимость активов | 50 574,00 | 74 221,00 | 23647,00 | 146,76 | |
| Остаток оборотных средств | 50 139,00 | 73 846,00 | 23707,00 | 147,28 | |
| Величина запасов и затрат, тыс. руб. | 15 047,00 | 37 839,00 | 22792,00 | 251,47 | |
| Величина дебиторской задолженности, тыс. руб. | 27 706,00 | 15 941,00 | -11765,00 | 57,54 | |
| Величина готовой продукции, тыс. руб. | 7 794,00 | 16 391,00 | 8597,00 | 210,30 | |
| Кредиторская задолженность, тыс. руб. | 41 508,00 | 59 864,00 | 18356,00 | 144,22 | |
| Коэффициент деловой активности | 1,86 | 1,06 | -0,81 | 56,83 | |
| Коэффициент оборачиваемости оборотных средств | 1,88 | 1,07 | -0,82 | 56,63 | |
| Длительность одного оборота оборотных средств (в днях) | 194,05 | 342,69 | 148,64 | 176,60 | |
| Коэффициент оборачиваемости запасов | 6,27 | 2,08 | -4,19 | 33,17 | |
| Коэффициент оборачиваемости готовой продукции | 12,10 | 4,80 | -7,30 | 39,66 | |
| Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности | 3,40 | 4,93 | 1,53 | 144,95 | |
| Период погашения дебиторской задолженности (в днях) | 107,23 | 73,98 | -33,26 | 68,99 | |
| Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности | 2,27 | 1,31 | -0,96 | 57,83 | |
| Период погашения кредиторской задолженности (в днях) | 160,65 | 277,80 | 117,16 | 172,93 | |
Отрицательно можно оценить снижение оборачиваемости оборотных средств на 0,82 и увеличение длительности одного оборота оборотных средств на 176 дней. Коэффициент оборачиваемости запасов сократился более чем на 65 п.п., что свидетельствует о снижении объемов производства. Коэффициент оборачиваемости готовой продукции также имеет отрицательную тенденцию, это говорит о снижении спроса на продукцию.
Положительным моментом является снижение период погашения дебиторской задолженности на 69 дней. Это приводит к снижению затрат по обслуживанию дебиторской задолженности и уменьшению размера потерь капитала, инвестированного в дебиторскую задолженность.
Отрицательно оценивается снижение оборачиваемости кредиторской задолженности, так как предприятие не способно вовремя рассчитаться по своим обязательствам. Необходимо улучшить расчетно-платежную дисциплину и уделить особое внимание соблюдению предприятием сроков оплаты продукции и расчетных документов для предотвращения дальнейшего роста кредиторской задолженности.
Проведем анализ активов в таблице 3.7.
Таблица 3.7 – Анализ рентабельности активов ООО «Вологодский станкозавод»
| Наименование показателя | Годы | Изменение, (+,-) |
| 2008 | 2009 |
| Выручка от реализации, тыс. руб. | 94308,00 | 78654,00 | -15654,00 |
| Чистая прибыль, тыс. руб. | -1436,00 | 1998,00 | 3434,00 |
| Средняя стоимость активов, тыс. руб. | 44609,50 | 61992,50 | 17383,00 |
| Коэффициент деловой активности | 2,114 | 1,269 | -0,845 |
| Рентабельность продаж, % | -1,523 | 2,540 | 4,063 |
| Рентабельность активов, % | -3,219 | 3,223 | 6,442 |
| Изменение рентабельности за счет: | | 6,442 | |
| - влияния рентабельности продаж | 8,589 | |
| - влияния капиталоотдачи | -2,147 | |
Рентабельность активов за анализируемый период значительно возросла (6,4%). За счет влияния рентабельности продаж рентабельность активов увеличилась на 8,6%, за счет влияния капиталоотдачи – сократилась на 2,1%. Рост рентабельности активов нельзя оценить положительно, так как сопровождается снижением объема производства.
Раздел:
Экономика Количество знаков с пробелами: 100726
Количество таблиц: 23
Количество изображений: 0
... рабочим органом, функции который будет выполнять созданный в качестве главного организационного инструмента совершенствования РИС – Аналитический Центр Инновационного Развития (АЦИР). Стратегическая функция АЦИР – организационно-правовое и финансовое сопровождение креативной деятельности в регионе, объединение под единым управлением инновационной и инвестиционной функции. Создатели инноваций ( ...
0 комментариев