4 ПОВЫШЕНИЕ УСТОЙЧИВОСТИ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «ВОЛОГОДСКИЙ СТАНКОЗАВОД»
Для улучшения финансово-хозяйственной деятельности ООО «Вологодский станкозавод» предлагается провести ряд мероприятий:
1. Расширение производства и сбыта форматно-обрезного станка «мод. Ц2Д-1Ф»
Рассмотрим принцип формирования себестоимости станка мод. Ц2Д-1Ф на ООО «Вологодский станкозавод» (таблица 4.1).
Станок состоит из вала, станины-платформы, электродвигателя.
Таблица 4.1. – Расчет себестоимости позиции «Станок мод. Ц2Д-1Ф»
| Статья затрат | Руб. |
| Материальные затраты на изготовление вала | 330,85 |
| 1-й корпус плашкодержателя | 19,27 |
| 2-й корпус плашкодержателя | 60,23 |
| 1-й корпус подшипника | 73,54 |
| 2-й корпус подшипника | 83,58 |
| шпиндель вала | 94,23 |
| Материальные затраты на изготовление станины-платформы | 286,22 |
| ДСП | 204,77 |
| стальные крепежи | 81,45 |
| Материальные затраты на изготовление электродвигателя | 605,77 |
| Итого материальные затраты | 1 222,83 |
| Возвратные отходы (сталь) | 11,69 |
| Сырье и материалы за вычетом возвратных отходов | 1 211,14 |
| Покупные изделия и полуфабрикаты (болты, сверла) | 24,93 |
| Топливо и энергия на технологические цели | 26,32 |
| Итого прямые материальные затраты | 1 262,38 |
| Основная заработная плата производственных рабочих | 181,73 |
| Отчисления на социальное страхование | 47,25 |
| Итого заработная плата с отчислениями | 228,98 |
| Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования | 10,66 |
| Цеховые расходы | 43,06 |
| Общезаводские расходы | 18,31 |
| Итого расходов на обслуживание производства и управление | 72,03 |
| Прочие производственные расходы | 27,42 |
| Производственная себестоимость круглопалочного станка | 1 590,81 |
| Административно-управленческие расходы | 118,68 |
| Полная себестоимость круглопалочного станка | 1 709,49 |
Все накладные расходы распределяются пропорционально машино-часам работы оборудования.
Расширение производства и сбыта форматно-обрезного станка «мод. Ц2Д-1Ф» позволит увеличить производительность труда, выручку, а также расширить рынки сбыта. Данный станок производится в единичном экземпляре в месяц для внутреннего рынка. Предлагается увеличить производство данного станка до 3 шт. в месяц, и производить реализацию одного – в Россию, остальных 2-х – страны ближнего зарубежья.
В таблице 4.2. представлен расчет прибыли от продаж «мод. Ц2Д-1Ф»
Таблица 4.2. – Формирование прибыли Станкозавода при расширении сбыта и повышении производительности труда
| Наименование показателя | Базисный вариант | Новый вариант | |
|
| Объем производства, шт. в месс. | 12 | 36 | |
| Постоянные затраты на производство станка, тыс. руб. | 1 480,51 | 1 480,51 | |
| Переменные затраты на производство станка | 228,98 | 228,98 | |
| Себестоимость, тыс. руб. | 20 514 | 56 046 | |
| Цена витрины, тыс. руб.. | 2 113 | 2 113 | |
| Выручка, тыс. руб. | 25 356 | 76 068 | |
| Прибыль | 4 842 | 20 022 | |
Таким образом, при увеличении производства данного вида продукции валовая прибыль увеличится более чем в 4 раза.
Раздел:
Экономика Количество знаков с пробелами: 100726
Количество таблиц: 23
Количество изображений: 0
... рабочим органом, функции который будет выполнять созданный в качестве главного организационного инструмента совершенствования РИС – Аналитический Центр Инновационного Развития (АЦИР). Стратегическая функция АЦИР – организационно-правовое и финансовое сопровождение креативной деятельности в регионе, объединение под единым управлением инновационной и инвестиционной функции. Создатели инноваций ( ...
0 комментариев