Вопрос – сколько значков нужно привести, чтобы рентабельность производства была не ниже 10 %
Позаказная калькуляция
Заказ открыт во вспомогательном производстве
Реализация на сторону
Метод: по методу ФИФО
Метод по ФИФО
Этап: определим себестоимость произведенной продукции
Метод средней взвешенной
Метод FIFO
´ 500 = 1500 ед-ц
Расчет процента валовой прибыли без привязки к продуктам
Метод: Доход от реализации побочного продукта признается прочим доходом и в распределении не участвует
Разнотипность продукции по степени поглощения
Складские расходы - 36000 ´ 50 % переменных затрат = 18000
Необходимо определить достаточно ли ресурсов, чтобы удовлетворить весь спрос
С точки зрения влияния менеджера (его решения) на ту или иную величину затрат
Отклонения по зарплате
Навигация
Расчет процента валовой прибыли без привязки к продуктам
Курс лекций по управленческому учету
162482
знака
144
таблицы
16
изображений
1. Расчет процента валовой прибыли без привязки к продуктам
| Статьи | А’ | В’ | Итого: |
| Выручка (ожидаемый объем продаж) | 1800 (1000 ´ 1,8) | 700 (500 ´ 1,4) | 2500 |
| Себестоимость = (совместные затраты + Делимые затраты) | 675 300 | 225 200 | 1400 900 500 |
| Валовая прибыль (1-2) | 1100 (2500 -1400) | ||
| Процент прибыли = Валовая прибыль Выручка | 44% (1100/2500) |
2. Определение общих затрат по каждому продукту
| Статьи | А’ | В’ | Итого: |
| Выручка (ожидаемый объем продаж) | 1800 (1000 ´ 1,8) | 700 (500 ´ 1,4) | 2500 |
| Валовая прибыль | 792 (1800 ´0,44) | 308 (700 ´0,44) | 1100 |
| Себестоимость реализованной продукции (1-2) | 1008 | 392 | 1400 |
3. Распределение затрат комплексного производства (совместных затрат): Себестоимость реализации – делимые затраты = распределенные затраты
| Статьи | А’ | В’ | Итого: |
| Делимые затраты | 300 | 200 | 500 |
| Распределенные затраты | 708 (1008 - 300) | 192 (392 - 200) | 900 |
4. Прибыль (отчет о прибылях и убытках)
| Статьи | А’ | В’ | Итого: |
| Фактическая выручка (фактический объем продаж) | 1440 (800 ´ 1,8) | 560 (400 ´ 1,4) | 2000 |
| Делимые затраты Распределенные затраты Себестоимость реализации | 300 708 1008 | 200 192 392 | 500 900 1400 |
| Запасы нереализованной готовой продукции (20% от себестоимости реализации) | 201,6 (1008 ´ 20% ) | 78,4 (392 ´ 20% ) | 280 |
| Себестоимость реализованной продукции | 806,4 (1008 – 806,4) | 313,6 (392 –78,4) | 1120 |
| Валовая прибыль (фактическая выручка – себестоимость реализованной продукции) | 633,6 | 246,4 | 880 |
| Процент прибыли = | 44% |
| Статьи | А’ | В’ | Итого: |
| Выручка (ожидаемый объем продаж) | 1800 (1000 ´ 1,8) | 700 (500 ´ 1,4) | 2500 |
| Фактическая выручка | 1440 | 560 | 2000 |
| Запасы по отпускной цене (1-2) | 360 | 140 | 500 |
| Прямые затраты | 300 | 200 | 500 |
| Прибыль в «точке раздела» Маржинальная прибыль = выручка – переменные затраты. | 1500 | 500 | 2000 |
| Затраты комплексного производства | 900 | ||
| Валовая прибыль | 1100 | ||
| Процент прибыли | 44% |
Лекция 8. Учет побочных продуктов
Побочная продукция получается при совместном производстве, но отличается по цене от значимой продукции. Побочные продукты являются следствием производства основного продукта. Например, опилки, кости.
Существующие методы учета:
1 метод:
Доходы от реализации побочной продукции проводятся как прочие доходы.
2 метод: Метод чистой стоимости (ЧС)
Себестоимость реализованной продукции может быть уменьшена на сумму доходов реализации побочной продукции.
Чистая стоимость реализации побочного продукта вычитается из затрат комплексного производства и равна:
Выручка – Прямые затраты на доработку побочного продукта
3 Метод:
Доходы от реализации побочной продукции могут отражаться как в первом и втором методе, за исключением того, что поступление от реализации побочной продукции не уменьшаются на величину затрат на сбыт и на административные расходы.
Задача:
Компания производит:
1. Машинное масло - 2000 галлонов;
2. “mini” – 500 галлонов;
3. “maxi” – 4000 галлонов.
Прибыльность сорта «minu» незначительна Þ сорт «mini» является побочным продуктом. Побочный продукт «mini» продается по 1,5 $ за галлон, в точке разделения производительных затрат за баллон соответственно. Совместные затраты составляют 36 000 $.
1 метод:
| Продукты | Машинное масло | «Макси» | «Мини» |
| Количество продаж | 2000 | 4000 | 500 |
| Цена | 14 | 5 | 1,5 |
| Чистая стоимость реализации (ЧСР) | 28000 | 20000 | * |
| Итого: | 48000 | ||
| Доля в базе распределения | 7/12 (28000/48000) | 5/12 (20000/48000) | |
| Распределенные затраты (36000) | 21000 (7/12 ´ 36000) | 15000 (5/12 ´ 36000) | |
| Распределяемые затраты | 36000 | 36000 | |
*При рассмотрении первого метода побочный продукт «Мини» не участвует при калькуляции затрат.
В кредит 20счета 750 д.е. (500 ´ 1,5 = 750).
ЧСР не всегда совпадает с отпускной ценой.
2 метод:
Выручка (доход) от реализации побочного продукта уменьшает совместные затраты данного производства (т.е. 3х продуктов). Калькулирование основных производимых продуктов будет уменьшаться при распределении на основные продукты.
Совместные затраты = 35250, т.е. 36000-750 = 35250
Распределенные затраты = 21000 +15000 = 36000.
Выручка от реализации побочного продукта уменьшает совместные затраты данного производства
| Продукт | Кол-во Продаж | Цена | ЧСР | Доля | Распределяемые затраты | Распределенные затраты |
| Машинное масло | 2000 | ´ 14 = | 28000 | 7/12 | ´ 35250 = | 20562,50 |
| «Макси» | 4000 | ´ 5 = | 20000 | 5/12 | ´ 35250 = | 14687,50 |
|
| 500 | ´ 1,5 | ||||
| Итого | 48000 | 35250 |
«Мини»Совестные затраты = 36000-750 = 35250
3. Часть затрат
Предположим, что 30 % - прочие расходы – торговая надбавка
750 ´ 30% = стоимость надбавки - 225 $ - прибыль, признанная как прочие доходы ® в Кт 46.
750 – 225 = 525 – идет на уменьшение затрат совместного производства.
Совместные затраты = 36000 – 525 = 35475
| Продукт | Кол-во продаж | Цена | ЧСР | Доля | Распределяемые затраты | Распределенные затраты |
| Машинное масло | 2000 | ´ 14 = | 28000 | 7/12 | ´ 35475 = | 20693,75 |
| «Макси» | 4000 | ´ 5 = | 20000 | 5/12 | ´ 35475 = | 14781,25 |
| «Мини» | 500 | ´ 1,5 | ||||
| Итого | 35475 |
4. Предположим, что побочный продукт (масло сорта «mini»), требует затрат на доработку.
Доработка - 1 $ за бутылку. После доработки масло «mini» стало стоить 4 $.
Машинное масло требует затрат на доработку – 4 $ за галлон.
Используя метод чистой стоимости реализации (ЧСР), нужно произвести калькулирование совместно производимого продукта, используя 2 метода.
Похожие работы
... с этим важное значение имеет организация учета и контроля производственной деятельности предприятия и принятия правильных управленческих решений с целью повышения финансового результата за счет снижения издержек предприятия. На сегодняшний день в общей системе бухгалтерского учета учет затрат на производство занимают ведущее место. В связи с этим в практике работы предприятий этот участок учета ...
... наблюдения за поступлением средства, выделением конкретного вида деятельности, которая обеспечивает положительный денежный поток, прогнозирование его объемов и приблизительных сроков поступления. Выводы Роль системы управленческого учета и бюджетирования состоит в том, чтобы представить всю финансовую информацию, показать движение средств, финансовых ресурсов, счетов и активов предприятия в ...
... . М., НОРМА,2003. 10. Теория государства и права. Учебник./ Под ред. В.М. Корельского, В.Д.Перевалова. М., НОРМА, 2001. 11. Теория государства и права. Курс лекций./ Под ред. М.Н.Марченко. М., Зерцало, 1998. 12.Правоведение. Учебник./ Под ред О.Е.Кутафина. М., Юристъ,2001. 13.Варывдин В.А. Право.Курс лекций. М.,1999. ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА 14. Козлова Е.Н., ...
Основные понятия. Ситуация – сочетание условий и обстоятельств, создающих определенную обстановку, в которой возникает проблема. Управленческая ситуация – характеристика сложившегося состояния организации (ее элементов), которая с точки зрения субъекта управления может быть либо удовлетворительным, либо неудовлетворительным. Проблема – определенное расхождение между существующим и желаемым ...
0 комментариев