6.3 Розрахунок показників по праці і заробітній платні
Зарплата - це частина національного продукту, що йде на особисте споживання робітника (виконавця) відповідно до кількості і якості виконаної роботи. На підприємстві використовуються почасово-преміальна система оплати праці, тобто до оплати за пророблений час по тарифним ставках додається премія відповідно до затвердженого на підприємстві положення.
Для усіх робітників установлений п'ятиденний робочий тиждень із восьмигодинним робочим днем і двома вихідними. Робітники допоміжних професій працюють по одній зміні в добу. Робітники ділянок пресування, сушіння і випалу працюють по чотирьох бригадному графіку роботи (табл. 6.4).
Таблиця 6.4- Чотирьохбригадний графік змінності
Зміна | Режим роботи | Дні місяця | Тривалість відпочинку при переході зі зміни в зміну, хв | |||||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | |||
17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 1 | |||
1 | 0-8 | А | А | А | А | Б | Б | Б | Б | В | В | В | В | Г | Г | Г | Г | 1-2 - 48 |
2 | 8-16 | В | Г | Г | Г | Г | А | А | А | А | Б | Б | Б | Б | В | В | В | 2-3 - 48 |
3 | 16-24 | Б | Б | В | В | В | В | Г | Г | Г | Г | А | А | А | А | Б | Б | 3-1 - 48 |
Відпочинок | Г | В | Б | Б | А | Г | В | В | Б | А | Г | Г | В | Б | А | А |
Основними показниками по праці і заробітній платні є:
Графік змінності, види, кількість і склад бригади, розрахунок загальної чисельності працюючих:
- обґрунтування систем оплати праці, що застосовуються;
- показники умови і розміри преміювання основних і допоміжних робітників;
- розрахунок планового фонду заробітної плати по категоріях працюючих;
- середньомісячна заробітна платня робітника, керівника, спеціаліста.
Баланс робочого часу одного робітника приведений у таблиці 7.5.
Визначаємо обліковий коефіцієнт по формулі:
(6.8)
Для безупинного виробництва
Для перериваного виробництва
Таблиця 6.5 - Баланс робочого часу одного робітника
Показники | Безупинне виробництво, 8-ми годинна зміна чотирьох бригадний графік роботи | Перериване виробнитво, п'ятиденний робочий тиждень, 8-ми годинна зміна |
1 Календарний фонд часу, дні | 365 | 365 |
- Вихідні дні | 91 | 104 |
- святкові дні | - | 10 |
2 Номінальний (максимальний) фонд робочого часу, дні/год | 274/2192 | 251/2008 |
- Планові невиходи по причинах; дні: - основна і додаткова відпустки; | 30 | 28 |
- хвороби і декретні відпустки; | 3 | 1 |
- виконання держ-обов'язків; | 1 | 1 |
- разом невиходів | 34 | 30 |
3 Ефективний (дійсний) фонд робочого часу, дні/год | 240/1920 | 221/1768 |
Явочна чисельність основних робітників по кожній професії і тарифному розряду визначається окремо за формулою:
(6.9)
де - явочна чисельність у зміну, чол;
n - кількість однотипного устаткування;
Нобсл - норма обслуговування (кількість людей на один агрегат або групу агрегатів у зміну).
Явочна чисельність у добу визначається по формулі:
(6.10)
де З - кількість змін.
Штатна чисельність визначається з урахуванням підміни (для безупинного виробництва) рівної чисельності робітників у зміну:
(6.11)
|
|
(6.12)
Явочну чисельність основних робітників, що працюють по безупинному режиму (3×8) по дві людини у зміну (таких як шихтовик, сушильник) визначаємо за формулою ( 6.9):
чол
Явочну чисельник у добу цих же робітників визначаємо за формулою 6.10:
чол
Штатну чисельність визначаємо за формулою 6.11:
чол
Облікову чисельність робітників визначаємо за формулою 6.12:
чол
Явочну чисельність основних робітників, що працюють по безупинному режиму (3×8) по одній людині у зміну (таких як приготувач шихти) визна-чаємо за формулою 6.9:
Явочну чисельність у добу цих же робітників визначаємо за формулою 6.10:
Штатну чисельність визначаємо за формулою 6.11:
чол
Облікову чисельність робітників визначаємо за формулою 6.12:
чол
Результати розрахунку приводимо у таблиці 6.6.
Чисельність керівників, спеціалістів і службовців установлюємо по посадах табл. 6.7.
Для змінного персоналу передбачається відповідне число змінних робітників.
Штатний розклад керівників, фахівців та службовців представлено у табл. 6.8.
Для розрахунку фонду заробітної платні робітників використовуються дані про кількість робочих, витрати робочого часу на рік, тарифні сітки по платі праці, показники преміювання на даному виробництві. Річний фонд заробітної платні робітників складається з фонду основної заробітної платні і фонду додаткової заробітної плати. Основний фонд заробітної плати включає оплату по основних тарифних ставках (тарифний фонд) доплати за роботу у вечірні і нічні часи, у святкові дні, за шкідливість виробництва, премії з фонду заробітної плати.
Фонд заробітної плати по тарифі розраховується шляхом множення числа планових людино-годинна тарифну ставку відповідного розряду.
Доплата за роботу у вечірню зміну здійснюється в розмірі 20%, а за роботу у нічну зміну - 40% годинної ставки за кожну годину роботи у відпо-відній зміні.
Для безупинного виробництва в 3 зміни по 8 годин відсоток доплат за роботу у вечірні і нічні зміни по фонду заробітної плати по тарифі складе:
За роботу у святкові дні відсоток доплат до фонду заробітної плати по тарифу розраховується укрупнено, як відношення числа святкових днів у році до календарного фонду часу з урахуванням оплати у святкові дні в подвійному розмірі :
Розміри премій робочим приймаємо по аналогії з діючим підприємством по випуску плитки для підлоги рівними 30%.
Таблиця 6.6 - Розрахунок чисельності виробничих робітників
Професія | Тарифний розряд | Явочна чисельність у зміну | Кількість Змін у добу | Явочна чисельність у добу | Підміна | Штатна чисельність | Коефіцієнт обліковий | Облікова чисельність | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | ||
Основні робітники | ||||||||||
Машиніст крану | 4 | 1 | 3 | 3 | 1 | 4 | 1,14 | 5 | ||
Шихтовик | 3 | 2 | 3 | 6 | 2 | 8 | 1,14 | 9 | ||
Сушильник | 4 | 2 | 3 | 6 | 2 | 8 | 1,14 | 9 | ||
Приготувач шихти | 3 | 1 | 3 | 3 | 1 | 4 | 1,14 | 5 | ||
Дозувальник | 5 | 2 | 3 | 6 | 2 | 8 | 1,14 | 9 | ||
Сортувальник | 3 | 2 | 3 | 6 | 2 | 8 | 1,14 | 9 | ||
Пресувальник | 3 | 2 | 3 | 6 | 2 | 8 | 1,14 | 9 | ||
Випалювач | 5 | 2 | 3 | 6 | 2 | 8 | 1,14 | 9 | ||
Разом | 56 | 64 | ||||||||
Ремонтно-енергетична група | ||||||||||
Наладчик обладнання | 5 | 1 | 1 | 1 | - | 1 | 1,13 | 1 | ||
Наладчик обладнання | 4 | 1 | 3 | 3 | 1 | 4 | 1,14 | 5 | ||
Слюсар-ремонтник | 5 | 1 | 1 | 1 | - | 1 | 1,13 | 1 | ||
Слюсар-ремонтник | 4 | 1 | 3 | 3 | 1 | 4 | 1,14 | 5 | ||
Електромонтер | 5 | 1 | 1 | 1 | - | 1 | 1,13 | 1 | ||
Електромонтер | 4 | 1 | 3 | 3 | 1 | 4 | 1,13 | 5 | ||
Сантехнік | 5 | 1 | 1 | 1 | - | 1 | 1,13 | 1 | ||
Вогнетривщик | 5 | 2 | 1 | 2 | - | 2 | 1,13 | 2 | ||
Газоелектрозва-рювач | 5 | 1 | 1 | 1 | - | 1 | 1,13 | 1 | ||
Слюсар КВПТА | 5 | 1 | 1 | 1 | - | 1 | 1,13 | 1 | ||
Разом | 20 | 23 | ||||||||
Допоміжні робітники | ||||||||||
Вантажник | - | 2 | 3 | 6 | 2 | 8 | 1,14 | 9 | ||
Прибиральник службових приміщень | - | 2 | 1 | 1 | - | 2 | 1,13 | 2 | ||
Разом | 10 | 11 | ||||||||
Всього | 86 | 98 | ||||||||
Таблиця 6.7 - Штатний розклад керівників, фахівців та службовців
Найменування груп працівників | Кількість людей в зміну | Кількість змін | Кількість людей у добу |
Начальник цеху | 1 | 1 | 1 |
Зам.начальника цеху | 1 | 1 | 1 |
Інженер-технолог | 1 | 1 | 1 |
Механік | 1 | 1 | 1 |
Майстер зміни | 1 | 3 | 3 |
Енергетик | 1 | 1 | 1 |
Економіст | 1 | 1 | 1 |
Бухгалтер | 1 | 1 | 1 |
Зав.складу | 1 | 1 | 1 |
Разом | 11 |
Знаходимо загальну чисельність персоналу цеху: Чпер = 98+11=109 чол
У додатковий фонд заробітної плати включається оплата відпусток і невиходи у зв'язку з виконанням державних і суспільних обов'язків.
Результати розрахунку річного фонду заробітної плати робітників зводяться у таблицю 6.8.
Фонд заробітної плати керівників, спеціалістів і службовців розрахо-вуємо згідно зі штатним розкладом і посадовими окладами в залежності від групи цеху по оплаті праці. Фонд заробітної плати по окладах визначаємо шляхом множення посадових окладів на кількість робітників і на число місяців роботи у році. Для керівників і спеціалістів приймаємо 11 робочих місяців у році, а для службовців 11,3 місяця.
Змінний персонал (майстер зміни) одержує доплати в безупинних виро-бництвах за роботу у вечірні і нічні зміни в розмірі 20%, а за роботу у святкові дні - 2,74% до фонду по окладах.
Додатковий фонд заробітної плати розраховуємо шляхом множення посадових окладів робітників і на кількість місяців на відпустку і державні обов'язки (приймаємо для керівників 1 місяць, для службовців 0,7 місяця).
Результати розрахунку фонду заробітної плати, керівників, спеціалістів і службовців зводимо в таблицю 6.9.
Продуктивність праці розраховуємо за формулою:
(6.13)
де В - річний випуск продукції в оптових цінах (натуральних одиницях);
Ч - облікова кількість всіх працюючих, чол.
Тоді грн/чол
або м²/чол
Середню місячну зарплату однієї людини розраховуємо по формулі:
(6.14)
де ФЗП - фонд зарплати працюючих за рік, для робітників, грн:
грн.
- для працюючих:
грн.
Таблиця 6.9 - Розрахунок фонду заробітної плати керівників, спеціалістів і службовців
Найменування посад | Кількість, чол. | Оклад в місяць, грн | Сума за відроблену кількість місяців, грн | Доплата за вечірній та нічний час, грн | Доплата за свята, грн | Разом | Додаткова з/п, грн | Річний фонд з/п, грн |
Начальник цеху | 1 | 1500 | 16500 | 16500 | 1650 | 18150 | ||
Зам.начальника цеху | 1 | 1300 | 14300 | 14300 | 1430 | 15730 | ||
Інженер-технолог | 1 | 950 | 10450 | 10450 | 1045 | 11495 | ||
Механік | 1 | 1200 | 13200 | 13200 | 1320 | 14520 | ||
Енергетик | 1 | 1200 | 13200 | 13200 | 1320 | 14520 | ||
Майстер зміни | 3 | 1000 | 33000 | 6600 | 904 | 40504 | 4050 | 44520 |
Економіст | 1 | 950 | 10450 | 10450 | 635 | 11103 | ||
Бухгалтер | 1 | 850 | 9350 | 9350 | 584 | 9934 | ||
Зав.складом | 1 | 700 | 7700 | 7700 | 770 | 8470 | ||
Разом | 11 | 128150 | 6600 | 904 | 135654 | 12822 | 148476 |
... ібно правильно підготувати і обробити керамічну плитку. Зверніть увагу на екран. (слайди №10 - 11) Отже – етапі підготовки і обробки керамічної плитки. Перш за все, ми повинні розрахувати кількість плитки. Потім правильно підібрати – залежно від місця облицювання, технічних характеристик, ґатунку, кольору, узору. Наступний етап – сортування плитки. І, урешті, різання неповномірних плиток. ...
... Философия культуры. – М.: NOTA BENE, 2001. – 349 с. 5. Додельцев Р.Ф. Концепция культуры З. Фрейда. – М.: Знание, 1989. – 60 с. 6. Киссель М.А. Джамбаттиста Вико. – М.: Мысль, 1980. – 197 с. 7. Культурологія. Українська та зарубіжна культура: Навч. посібник (М.М.Закович, І.А.Зязюн, О.М.Семашко та ін.). – з вид. – К.: Знання, 2007. – 567 с. 8. Фрейд Зігмунд. Вступ до психоаналізу: Лекції ...
... є трудовий колектив за соціальними показниками (стать, вік, професія й кваліфікація, національність, утворення й ін.). Ланка керування - самостійна частина організаційної структури на певному рівні, що складається з апарата керування й виробничих підрозділів. Структурний підрозділ - самостійна частина ланки керування (відділ, служба, ділянка), що виконує певні завдання керування на основі ...
... . Варять не більше 20 хв. М'ясний порошок — однорідна маса, отримана подрібненням сухого м'яса, колір світло-коричневий. Варять не більше 5 хв. Волога в порошку не більше 10%, упаковка герметична. ЛЕКЦІЯ ПО ТОВАРОЗНАВСТВУ РИБИ 1.Характеристика сімейств риб Промислові риби класифікують по декількох ознаках. По способу і місцю життя риби ділять на морських, прісноводих, напівпрохідні і прох ...
0 комментариев