3.2 Общая характеристика объекта оценки
Наименование эмитента - ОАО «Сосновая Роща».Код эмитента - 20025-Е
Местонахождение Общества - Россия, Краснодарский край, г. Сочи Основные сведения о размещенных эмитентом ценных бумагах: Вид ценных бумаг: акции; Категория ценных бумаг: обыкновенные; Форма ценных бумаг: именные бездокументарные; Количество размещенных ценных бумаг: 90000000 штук; Номинальная стоимость одной ценной бумаги: 1 рубль. Справка по реестру акционеров приведена в таблице: Справка по реестру акционеров имеющих не менее 5% акций эмитента приведена в таблице 6.
Таблица 6 - Распределение акций
Наименование | Доля в уставном капитале |
Акционер 1 | 51% |
Акционер 2 | 27,21% |
Акционер 3 | 14% |
Прочие акционеры | 7,79% |
ИТОГО: | 100% |
Среднесписочная численность работников Общества по итогам 2008года составляет 310 человек.
Органами управления ОАО «Сосновая Роща» являются общее собрание акционеров и совет директоров, единоличным исполнительным органом- генеральный директор. Генеральный директор назначается общим собранием акционеров, он осуществляет текущее руководство деятельностью общества и подотчетен Совету директоров и общему собранию.
Основной вид деятельности ОАО «Сосновая Роща» - оказание комплекса услуг по санаторно-курортным путевкам. Объект продажи - путевка, дающая право на получение услуг. Отдельные виды услуг предоставляются без предварительной продажи путевок.
Основными видами услуг являются:
- предоставление базовых санаторно-курортных услуг, таких как обеспечение проживания и питания отдыхающих, оказание бытовых, транспортных, торговых услуг, услуг связи;
- экскурсионное, культурно-развлекательное, спортивно-оздоровительное обслуживание отдыхающих;
- оказание лечебных и реабилитационных услуг.
Сведения о создании и развитии предприятия.
7.01.1993 года постановлением Администрации Хостинского района г.Сочи было зарегистрировано акционерное общество открытого типа «Сосновая роща». Учредили акционерное общество 12 юридических лиц, в том числе ТОО «Сосновая роща», учрежденное физическими лицами, являвшимися членами трудового коллектива дома отдыха.
Эмитент является коммерческой организацией. Основная цель его деятельности - получение прибыли.
Эмитент относится к числу наиболее благоустроенных санаторно-курортных организаций г. Сочи, обладает материальной базой, способной обеспечить предоставление широкого комплекса услуг, включая медицинские услуги.
Основные конкуренты на рынке предоставления услуг:
Основными конкурентами эмитента являются санатории, иные организации сферы курортного отдыха и лечения г. Сочи, оказывающие идентичные или однородные услуги.
Доля на товарном рынке Сочинского курортного региона каждой из таких организаций не превышает 1,5 - 2 процентов.
Факторы, оказывающие влияние на изменение размера выручки от продажи предприятием услуг и получение прибыли от основной деятельности.
Основная деятельность эмитента (оказание санаторно-курортных услуг) является сверхприбыльной в период сезонного всплеска спроса и убыточной в «межсезонье». Фактор «сезонности» оказывает определяющее влияние на финансовое положение общества. Пик поступлений от продажи услуг приходится на третий квартал. Деятельность эмитента в 3 квартале является прибыльной, в 1, 2 и 4 кварталах - убыточной.
Наибольшие конкурентные ограничения эмитент испытывает в осенне-зимний период. Основным фактором, снижающим конкурентоспособность предприятия в эти периоды является место расположения санатория, его удаленность от центра города, транспортная недоступность.
Анализ тенденций развития в сфере основной деятельности эмитента.
За последние пять лет проявились следующие основные тенденции развития отрасли:
- реконструкция, переоснащение, расширение объектов основных средств действующих санаторно-курортных организаций, строительство на свободных земельных участках и оснащение современным оборудованием новых капитальных объектов, обеспечивающих предоставление комплекса санаторно-курортных услуг;
- сезонный характер осуществления деятельности, проявляющийся в прекращении деятельности большей части организаций отрасли или в существенном снижении загрузки ее меньшей части в зимний период (период соктября-ноября по март-апрель), в консервации основных капитальных объектов, высвобождении рабочей силы (в росте безработицы);
- создание на базе действующих и вновь создаваемых санаторно-курортных организаций лечебно-оздоровительных и медицинских центров круглогодичного действия, специализирующихся на осуществлении медицинской деятельности с использованием комплекса традиционных и новейших методов санаторно-курортного лечения и оздоровления и природных лечебных ресурсов г. Сочи;
- создание материальных условий для привлечения в период падения спроса на санаторно-курортные услуги представителей «несезонных» видов туризма: делового, конгрессного, познавательного, развлекательного, экстремального и т. п.
Основные факторы, оказывающие влияние на состояние отрасли:
- недостаточная государственная поддержка отрасли;
- отсутствие привлекательных для санаторно-курортных организаций«инструментов» привлечения свободных денежных средств, как на краткосрочной, так и на долгосрочной основе;
- застой в развитии общекурортной инфраструктуры, обеспечивающей развитие базовых санаторно-курортных организаций;
- дефицит предложения товаров (продукции, работ, услуг), необходимых для осуществления санаторно-курортной деятельности;
- опережающий рост себестоимости оказываемых услуг по сравнению сростом цен на санаторно-курортные путевки;
- ухудшение состояния окружающей природной среды. Общая оценка результатов деятельности предприятия:
- несмотря на сезонный характер деятельности ОАО «Сосновая Роща»обеспечивает своевременное исполнение принятых на себя обязательств, является прибыльной организацией, регулярно выплачивающей дивиденды своим акционерам;
- в основе результатов лежит своевременное обновление основных средств (ремонт, реконструкция), повышение квалификации персонала;
- предприятие проводит мероприятия по обновлению и расширению лечебной базы, повышению качества предоставляемых медицинских услуг.
- планируется завершить реконструкцию действующих зданий и сооружений,, обновить используемое оборудование, внедрить новые услуги и технологии обслуживания отдыхающих, приступить к созданию недостающих объектов, способных расширить спектр предоставляемых услуг.
Исходя из вышесказанного, можно определить следующий состав рисков присущих предприятию.
Отраслевые риски.
Негативное влияние на деятельность предприятия бумагам могут оказать следующие изменения в отрасли:
- падение спроса на поездки в курортные регионы Юга России со стороны организаций, направляющих своих работников на отдых и лечение за счет средств социального страхования и собственных средств;
- снижение активности в сфере туроператорской и турагентской деятельности;
- снижение привлекательности поездок на отечественные курорты по сравнению с зарубежными курортами, в результате распространения негативной информации об отечественных курортах;
- рост цен на продукты питания, коммунальные услуги, на услуги транспортных организаций, специализирующихся на перевозках пассажиров;
- опережающий рост цен на путевки, на потребительские товары в период курортного сезона по сравнению с ростом доходов населения.
Страновые и региональные риски:
- плохое состояние общекурортной инженерной инфраструктуры;
- ухудшение состояния окружающей среды в курортных регионах, снижение запасов природных лечебных ресурсов, неразвитость экологической и природоохранной инфраструктуры;
- неустойчивое состояние политической ситуации на Северном Кавказе. Финансовые риски:
- неуравновешенность в кредитно-финансовой сфере экономики России;
- неблагоприятное отношение курса рубля к валютам других стран. Правовые риски:
- финансово не выгодное для предприятия изменение системы налогообложения и уровня платы за пользование земельным участком;
- недостаток контроля государства в части регулирования вопросов миграции населения, ввоза-вывоза товаров, лицензирования деятельности.
Риски, связанные с деятельностью предприятия:
- старение материальной базы предприятия, отсутствие новых технологий обслуживания отдыхающих, недостаточный уровень профессиональной подготовки работников.
... проблемы связаны с подготовкой квалифицированных профессиональных управляющих городской недвижимостью.(*) РАЗДЕЛ 2. Анализ действующей практики управления муниципальной недвижимостью в г. Иркутске 2.1 Состав муниципальной собственности г. Иркутска Иркутск, один из красивейших старинных городов Восточной Сибири, начинался с острога, поставленного в 1661 г. против реки Иркут отрядом русских ...
... 36,0 39,0 39,0 В среднем по городу: 40,87 48,81 49,12 Рис. 2 Динамика рыночной цены квадратного метра в новостройках в июне 2007 – июне 2008 гг., тыс. руб. / м2 В целом рост цен на рынке недвижимости в 2008 году по сравнению с 2006 и 2007 годами хоть и замедлился, но цена за квадратный метр продолжает оставаться на очень высоком уровне. В среднем рост цен за январь-май 2008 года ...
... на востоке, от Северо-Байкальского, Патомского и Олекмо-Чарского нагорий на севере до государственной границы России с Монголией и Китаем на юге. Западную часть Забайкалья занимает Республика Бурятия, а восточную - Читинская область и Агинский Бурятский автономный округ. Естественными рубежами между ними являются западная окраина Хэнтэй-Даурского нагорья - хребты Цаган-Хуртэй, Яблоновый - долина ...
... сферы района; поиск и привлечение внебюджетных источников, в том числе иностранных инвестиций. 3. Меры, направленные на развитие туристско-рекреационного потенциала Одинцовского района: Инвентаризация и систематизация имеющихся в районе туристских ресурсов, определение предельно допустимой нагрузки по отдельным зонам для экологической защиты и организации воспроизводства экологических ...
0 комментариев