Анализ основных технико-экономических показателей
Анализ эффективности использования производственных ресурсов
Анализ качества и конкурентоспособности продукции
Анализ внешней конкурентной среды
Анализ себестоимости по статьям калькуляции
Комплексный анализ эффективности производства
Характеристика изделия
После заготовительного производства
Система качества как один из основных факторов увеличения объёмов реализации продукции
Расчет дополнительной прибыли от увеличения объёма реализации продукции
Расчёт дополнительной прибыли от роста цены продукции
Цели и решаемые задачи
Мероприятия по безопасности труда и сохранению работоспособности
Создания рационального освещения
Обеспечение электро- и пожаробезопасности
Суммарная эффективность мероприятий за весь их жизненный цикл
Финансирование внедрения мероприятий и возврата заёмных средств
Навигация
Анализ основных технико-экономических показателей
Пути повышение качества продукции
117528
знаков
63
таблицы
5
изображений
1.1 Анализ основных технико-экономических показателей
Деятельность предприятия характеризуется определенной системой экономических показателей.
Таблица 1.1 - Характеристика основных технико-экономических показателей ОАО КЗМК
| № п/п | Показатели | Усл. Обозн.. | Ед. изм | Базовый период, 2008год По | Анализ. период, 2009 год П1 | Индекс, I=П¹/Пº | Абс. откл. Па=П1-П0 | Темп прироста.Tпр=(I-1)×100 |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| 1. | Прибыль от реализации (стр.2-стр.9) | Пр | Тыс. руб. | 207 757 | 397 781 | 1,91 | +190 024 | 191 (+91) |
| 2. | Товарная продукция | Тп | Тыс. руб. | 1 002 880 | 1 596 800 | 1,59 | +593 920 | 159 (+59) |
| 3. | Реализованная продукция | Рп | Тыс. руб. | 911 002 | 1 332 263 | 1,46 | +421261 | 146 (+46) |
| 4. | Основные производ. фонды | Фоп | Тыс. руб. | 688 004 | 891 155 | 1,30 | +203 151 | 130 (+30) |
| 5. | Оборотные фонды | Фно | Тыс. руб. | 455 500 | 767 800 | 1,68 | +312300 | 168 (+68) |
| 6. | Материальные затраты | Мз | Тыс. руб. | 561 613 | 894 208 | 1,59 | +332 595 | 159,0 (+59) |
| 7. | Численность персонала | Чп | Чел. | 640 | 800 | 1,25 | 160 | 122 (+22) |
| 8. | Фонд заработной платы | Фзп | Тыс. руб. | 142 300 | 186 000 | 1,24 | +33 700 | 124 (+24) |
| 9. | Себестоимость продукции | Сп | Тыс. руб. | 795 123 | 1 199 019 | 1,51 | +403 896 | 151 (+51) |
| 10. | Фондоотдача Стр.2:стр.4 | Фотд | Руб./ руб. | 1,46 | 1,79 | 1,23 | +0,33 | 123 (+23) |
| 11. | Материалоотдача Стр.2:стр.6 | Мотд | Руб./ руб. | 1,79 | 1,79 | 1,00 | 0,00 | 100 (0) |
| 12. | Материалоемкость Стр.6:стр.2 | Ме | Руб./руб. | 0,56 | 0,56 | 1,00 | 0,00 | 100 (0) |
| 13. | Средняя зарплата | Зср | тыс. Руб. | 222 | 232 | 1,05 | +10 | 105 (+5) |
| 14. | Производ-ть труда Стр.2:стр.7х 1000 | Пт | млн. руб. | 1,567 | 1,996 | 1,27 | +0,429 | 127 (+27) |
| 15. | Затраты на 1 руб. ТП стр.9:стр.2х 100 | Зр | Коп. | 70 | 70 | 1,00 | 0,00 | 100 (0) |
| 16. | Рентаб-ть продаж Стр.1:стр3х 100 | Rпр | % | 22,8 | 30 | 1,33 | +7,2 | 133 (+33) |
| 17. | Коэф. оборачиваемости капитала Стр.3:((стр4+стр.5) | Кок | Об. | 0,796 | 0,803 | 1,00 | 0,007 | 100 (0) |
На основании таблицы 1.1 можно сделать следующие выводы:
за 2009 год прибыль от реализации возросла на 190 024 тыс.руб. и составила 397 781 тыс. руб., таким образом темп прироста прибыли составил 91%, из этого следует что у предприятия имеются средства для оплаты долгов, формирования фондов развития
Товарная продукция возросла на +593 920 тыс руб, темп прироста составил 59%.
Повышение темпов производительности труда(+27%) над темпом прироста средней зарплаты одного работника (+5%) характеризует прогрессивную тенденцию развития предприятия. Следовательно, существует резерв повышения заработной платы работникам.
Темп прироста товарной продукции 59%, темп прироста материальных затрат 59 %, темп прироста основных производственных фондов 30 %, темп прироста численности персонала – 25%, так как темп прироста товарной продукции выше темпа прироста основных производственных фондов и темпа прироста численности персонала, отсюда следует, что предприятие идет по интенсивному пути развития.
Так как производительность труда увеличилось на 27 %, фондоотдача увеличилась на 23 %, это говорит о повышении эффективности использования живого труда и основных фондов, материалоемкость не изменилась.
Рентабельность продаж увеличилась на 7,2%, что говорит о повышении эффективности использования затрат.
Увеличение оборачиваемости оборотных средств на 0,007 оборота свидетельствует о незначительном снижении эффективности их использования.
Затраты на 1 руб. товарной продукции остались на прежнем уровне, материалоёмкость не изменилась.
Фондоотдача в 2008 году составляла 1.46 руб./руб., а в 2009 увеличилась до 1,79 руб./руб, что говорит о том, что на 1 руб. основных фондов теперь приходится 1,79 товарной продукции, что на 23% больше, чем в базовом периоде.
Похожие работы
... Стандарты являются основным элементом CALS. Стандарты CALS описывают: правила электронного представления данных об изделиях, среде и процессах, правила обмена этими данными. 3. пути повышения качества продукции на чуп «универсал бобруйск» 3.1. Мероприятия по снижению брака на предприятии за счёт модернизации оборудования Из анализа проведённого во 2-й главе выявлены некоторые дефекты ...
... разнообразные рычаги воздействия на субъекты хозяйственной деятельности и целые отрасли и выступает не только в роли координатора развития народного хозяйства, но и партнера в бизнесе. 3.2 Пути повышения качества продукции на ОАО «Нижнекамскшина» Перед шинной промышленностью России стоит нелегкий выбор: полностью прекратить свое существование в ближайшие пять-десять лет или предпринять ...
... только в том случае, если качество продукции растет более быстрыми темпами, чем темпы снижения объема выпуска и реализации продукции. На практике такой подход к определению эффективности производства от улучшения качества не применяется, так как он труднореализуем по многим причинам. Для определения экономической эффективности от улучшения качества продукции необходимо учитывать следующее: 1) ...
... прав потребителей, товаропроизводителей, другими общественными организациями относительно проблем безопасности и качества продукции. Реализация концепции даст возможность создать и постепенно внедрить системы управления и механизмы координации работ по разработке и выполнению программ обеспечения и повышения безопасности, качества и конкурентоспособности продукции, создать условия и механизмы ...
0 комментариев