Анализ основных технико-экономических показателей
Анализ эффективности использования производственных ресурсов
Анализ качества и конкурентоспособности продукции
Анализ внешней конкурентной среды
Анализ себестоимости по статьям калькуляции
Комплексный анализ эффективности производства
Характеристика изделия
После заготовительного производства
Система качества как один из основных факторов увеличения объёмов реализации продукции
Расчет дополнительной прибыли от увеличения объёма реализации продукции
Расчёт дополнительной прибыли от роста цены продукции
Цели и решаемые задачи
Мероприятия по безопасности труда и сохранению работоспособности
Создания рационального освещения
Обеспечение электро- и пожаробезопасности
Суммарная эффективность мероприятий за весь их жизненный цикл
Финансирование внедрения мероприятий и возврата заёмных средств
Навигация
Расчет дополнительной прибыли от увеличения объёма реализации продукции
Пути повышение качества продукции
117528
знаков
63
таблицы
5
изображений
1. Расчет дополнительной прибыли от увеличения объёма реализации продукции.
Исходные данные для анализа.
Справка по оценке результативности процесса внутри подразделения за I квартал 2009 года.
| Документирование процесса | Определение результативности процесса | Расчёт результативности процесса | Оценка результативности | Комментарии | Примечание |
| СТП ОАО РПМ-8.3 | · Сдача продукции с первого предъявления · Оценка результативности | Аср = 95.7% В = 0.27% К = 0.27% К = В | удовлетворительно | ||
| СТП ОАО РПМ-7.4.3. | Количество претензий от цехов-потребителей | Претензии отсутствуют | удовлетворительно | ||
| СТП ОАО РПМ-8.5. | Выполнение корректирующих действий | К = 90.0% | удовлетворительно | ||
| СТП ОАО РПМ-8.2.4.1. | Результативность контроля продукции | К = 100% | хорошо |
Справка по оценке результативности процесса внутри подразделения за II квартал 2009 года.
| Документирование процесса | Определение результативности процесса | Расчёт результативности процесса | Оценка результативности | Комментарии | Примечание |
| СТП ОАО РПМ-8.3 | · Сдача продукции с первого предъявления · Оценка результативности | Аср = 94,1% В = 0.20% К = 0.27% К > В | удовлетворительно | ||
| СТП ОАО РПМ-7.4.3. | Количество претензий от цехов-потребителей | Претензии отсутствуют | удовлетворительно | ||
| СТП ОАО РПМ-8.5. | Выполнение корректирующих действий | ||||
| СТП ОАО РПМ-8.2.4.1. | Результативность контроля продукции | К = 99.8% | хорошо |
Справка по оценке результативности процесса внутри подразделения за III квартал 2009 года.
| Документирование процесса | Определение результативности процесса | Расчёт результативности процесса | Оценка результативности | Примечание |
| СТП ОАО РПМ-8.5. | Выполнение корректирующих действий | К = 12/13 = 0.923 92,3% | удовлетворительно | Мероприятия разработаны на окончательно забракованную продукцию. Возвращённую потребителем. Разработано 13 мероприятий. Из которых 12 выполнено. 1 – нет – провести актуализацию карты технологического процесса изготовления сварочных конструкций ОМ-243Б |
Справка по оценке результативности процесса внутри подразделения за IV квартал 2009 года.
| Документирование процесса | Определение результативности процесса | Расчёт результативности процесса | Оценка результативности | Примечание |
| СТП ОАО РПМ-8.3 | · Сдача продукции с первого предъявления · Оценка результативности | Аср = 95.8% В = 0.30% К = 0.30% К = В | удовлетворительно | |
| СТП ОАО РПМ-7.4.3. | Количество претензий от цехов-потребителей | Претензии отсутствуют | удовлетворительно | |
| СТП ОАО РПМ-8.5. | Выполнение корректирующих действий | К = 100% | удовлетворительно | В 4 кв. разработаны 4 мероприятия, которые выполенны Мероприятия разработаны на окончательно забракованную продукцию. Возвращённую потребителем |
| СТП ОАО РПМ-8.2.4.1. | Результативность контроля продукции | К = 99,9% | хорошо |
За 2009 год качество продукции колебалось около значений 94-96%
Во втором разделе проекта нами было определено, что снижение брака после введения нового оборудования на заготовительных операциях составит 1%.
Таким образом, объём реализованной продукции увеличится на
∆Рп = 1 596 800 * 0, 01 = 15 968 тыс.руб.
∆С = 15 968*0,73 = 11 656 тыс.руб.
∆П = 15 968 – 11 656 = 4 312 тыс.руб.
Похожие работы
... Стандарты являются основным элементом CALS. Стандарты CALS описывают: правила электронного представления данных об изделиях, среде и процессах, правила обмена этими данными. 3. пути повышения качества продукции на чуп «универсал бобруйск» 3.1. Мероприятия по снижению брака на предприятии за счёт модернизации оборудования Из анализа проведённого во 2-й главе выявлены некоторые дефекты ...
... разнообразные рычаги воздействия на субъекты хозяйственной деятельности и целые отрасли и выступает не только в роли координатора развития народного хозяйства, но и партнера в бизнесе. 3.2 Пути повышения качества продукции на ОАО «Нижнекамскшина» Перед шинной промышленностью России стоит нелегкий выбор: полностью прекратить свое существование в ближайшие пять-десять лет или предпринять ...
... только в том случае, если качество продукции растет более быстрыми темпами, чем темпы снижения объема выпуска и реализации продукции. На практике такой подход к определению эффективности производства от улучшения качества не применяется, так как он труднореализуем по многим причинам. Для определения экономической эффективности от улучшения качества продукции необходимо учитывать следующее: 1) ...
... прав потребителей, товаропроизводителей, другими общественными организациями относительно проблем безопасности и качества продукции. Реализация концепции даст возможность создать и постепенно внедрить системы управления и механизмы координации работ по разработке и выполнению программ обеспечения и повышения безопасности, качества и конкурентоспособности продукции, создать условия и механизмы ...
0 комментариев