Ожидаемые результаты повышения производительности труда по основным видам продукции и по растениеводству в целом

4.4 Ожидаемые результаты повышения производительности труда по основным видам продукции и по растениеводству в целом

Повышение производительности труда является главным фактором прироста объема продукции, а темпы его повышения предопределяют темы развития всего производства и роста его эффективности.

В планах по росту производительности труда рассчитываются: среднегодовая выработка на одного среднесписочного рабочего и трудоемкость продукции. При этом определяется и степень изменения по сравнению с отчетным периодом.

Темп роста производительности труда на планируемый год определяется отношением планового уровня производительности труда к базисному в процентах. В СПК «Архангельское» ежегодно планируемый темп роста – 5%.

Расчет возможного роста производительности труда осуществляется на основе экономической оценки влияния отдельных факторов на уровень выработки продукции.

Наиболее существенным фактором роста производительности труда является повышение технического уровня производства. СПК «Архангельское» с 2001 года закупает новую технику, в следующем году планирует приобрести свеклоуборочный комбайн. Наибольшая производительность труда достигается, когда в состав всей техники входят 4 корнеуборочные машины и 6 ботвоуборочных. в каждую уборочную бригаду при прямом комбайнировании включают 2-4 комбайна, при раздельной уборке – 2 корнеуборочные и 3 ботвоуборочные машины.

При пахоте сменная выработка тракторных агрегатов в значительной степени зависит от формы, размеров и состояния полей. Поэтому в СПК «Архангельское» поля подготавливают к вспашке: освобождают от препятствий, выбирают способы и направления движений, разбивают на загоны и отбивают поворотные полосы, что сокращает холостые переезды машин и увеличивает время основной работы. В последнее время имеет место групповая работа агрегатов.

Посевные агрегаты комплектуют из машин, имеющихся в хозяйстве. Подготавливаемый агрегат комплектуют таким образом, чтобы его производительность была равна площади засеваемого поля или была меньше ее. Выбирают наиболее целесообразный способ движения, производят подготовку поля к работе. Ожидаемая производительность посевного агрегата за сутки равна произведению ширины загона на длину гона деленному на произведение установленного срока выполнения работ на м2 в 1 гектаре.

В СПК «Архангельское» на уборке зерновых применяют прямое комбайнирование. Высокопроизводительная работа на уборке во многом зависит от согласованности работы комбайнов с автотранспортом. Автомобили, отвозящие зерно на ток, закрепляются не индивидуально за определенными агрегатами, а за всем уборочно-транспортным звеном на весь период уборки.

Благодаря слаженным действиям работников СПК «Архангельское» и контроля со стороны руководства предприятия хозяйство ежегодно выполняет планируемый темп роста.

Выводы и предложения

Подводя итог основным принципам формирования и деятельности коллектива, следует отметить, что вся работа должна быть стратегическим направлением интенсивности труда. Но введение только оплаты труда за конечный результат явно недостаточно. Только там, где эта производительность подкреплена интенсивными технологиями производства продукции, ресурсосберегающей техникой, где хороший микроклимат, можно ожидать повышения эффективности труда.

Любой человек, попадая на территорию колхоза, во всем видит заботу о человеке. В хозяйстве удачно спланированы центральная усадьба, решающие производственные объекты. Везде чистота, дороги асфальтированы, вдоль улиц посажен декоративный кустарник. Постройки просты; чувствуется, что денег на строительство зря не бросают, все делается разумно. Контора одноэтажная, даже неказистая на вид, но кабинеты просторные, удобные для работы. Около конторы раскинулся сад, выращенный работниками коллектива. Сады, цветники и около животноводческого комплекса, столовой; ухаживают за ними сами работники. Радует глаз внешнее оформление столовой: на столиках стоят свежие цветы, на окнах висят белые шторы, на стенах – картины. В горячее время механизаторов кормят 3 раза в день непосредственно в поле. На комплексе есть сауна.

В колхозе нет людей не обеспеченных жильем. Строятся дома с учетом разных требований колхозников и различных финансовых источников: колхозные – одно-, двухквартирные; индивидуальные построены силами застройщика или с помощью колхоза.

Спецификой управления в СПК «Архангельское» являются наличие служб и подразделений по техническому обслуживанию, ремонту техники. Машинный двор отвечает всем современным требованиям. Работает центральная ремонтная мастерская. Технический уход проводят мастера-наладчики. Имеются токари, моторист, слесари, мастер по ремонту электрооборудования.

До недавнего времени очень серьезной проблемой был человеческий фактор, коллектив с годами старел, молодежь работать в колхозе не соглашалась. В связи с программой В.В.Путина «Социальное развитие села до 2010 года» возросла доля колхозников в возрасте до 30 лет, коллектив с годами начал молодеть.

Работа стала содержательной и результативной после того, как в колхозе были решены принципиальные вопросы развития производства, распределения продукции, порядка и дисциплины.

Успешная работа во многом зависит от умения увязывать в управлении производственные, социальные и воспитательные вопросы. Работникам предприятия выделяют корма для личного скота, транспорт для домашних нужд, распределяют путевки в санатории и дома отдыха.

Люди работают с полной отдачей. С раннего утра механизаторы уже в поле: если производится уборка сахарной свеклы, то до прихода колхозников они уже приготовят фронт работы и потом включаются в нее вместе со всеми (с копалки пересаживаются на свеклоуборочный комбайн или свеклоподборщик). Культура производства на высоком уровне, агротехнические правила соблюдаются в полной мере, не допускается отклонений ни в главном, ни во второстепенном. Сказывается влияние материальных и социальных стимулов. Благодаря программе В.В.Путина, стабилизировалась выдача заработной платы и в настоящее время заработная плата выплачивается ежемесячно.

Явных нарушений трудовой дисциплины становится все меньше. В первую очередь это связано с тем, что молодежь заинтересовалась работой в СПК и руководству есть кем обновить кадры.

Администрация области уделяет большое внимание развитию агропромышленного комплекса области, обеспечению продовольственной безопасности, решению социальных вопросов на селе.

Проблем в агропромышленном комплексе еще не мало, но в последние годы принят ряд законов и программ, позволяющих активизировать производство. Серьезный импульс к развитию дал нацпроект. Расширились возможности внедрения современных технологий, приобретения новейшей техники.

Главным вопросом на сегодня остается земельный. Селянам необходима уверенность в том, что и в дальнейшем земля, которую они обрабатывают, будет принадлежать им. Закон тульской области об обороте земель сельскохозяйственного назначения помог решить многие проблемы с оформлением и регистрацией участков.

Впереди еще большая работа. Но даже эти первые шаги по возрождению российского села дают уверенность в хороших перспективах.

Библиографический список

1.  Абрамишвили Г.Г. Проблемы международного маркетинга. – М.: МО, 1984.

2.  А.В. Пикулькин Управление производством в колхозах и совхозах. – М.: Россельхозиздат, 1986.

3.  Академия рынка: Маркетинг: Пер. с фр. Арман Дайан и др. – М.: Экономика, 1993.

4.  Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 1989.

5.  Введение в рыночную экономику: Под ред. А.Я. Лившица, И.Н. Никулиной - М.: Высшая школа, 1994.

6.  Годовые отчеты по СПК «Архангельское» за 2004-2006 гг.

7.  И.А. Поляков, К.С. Ремизов Справочник экономиста по труду. – М.: Экономика, 1988.

8.  Котлер Ф. Основы маркетинга. – Санкт-Петербург: АО"КОРУНА", АОЗТ "Литера плюс", 1994.

9.  Л.С. Бляхман, Н.А. Горелов, Г.И. Лукин Основы социально-экономического анализа на предприятии. – М.: Профиздат, 1990.

10.  М.Н. Громов Научная организация, нормирование и оплата труда в сельскохозяйственных предприятиях. – М.: ВО «Агропромиздат» 1991.

11.  Научная организация, нормирование и оплата труда в сельскохозяйственных предприятиях: под ред. А.И. Здоровцова. – М.: «Колос», 1984.

12.  Н.В. Краснощеков, П.М. Першукевич. Коллективы высокопроизводительного труда. – М.: Росагропромиздат, 1989.

13.  П.И. Дугин Резервы повышения производительности труда в сельском хозяйстве. – М.: Росагропромиздат, 1991.

14.  С.И. Кованов, В.А. Свободин Экономические показатели деятельности сельскохозяйственных предприятий, справочник. – М.: ВО «Агропромиздат», 1991.

15.  Справочник агронома нечерноземной зоны: под ред. Г.В. Гуляева, Е.П. Кардаша. – Москва, «Колос» 1973.

Приложение

Таблица 1 - Коэффициенты пересчета побочной и сопряженной продукции в основную

* коэффициент перевода указан для 1 тыс. шт.

Таблица 2 - Почвенный покров СПК «Архангельское»

Таблица 3

Таблица 4 - Численность и состав работников по категориям в СПК «Архангельское» Каменского района Тульской области

Таблица 5 - Показатели объема товарной продукции растениеводства по отдельным хозяйствам (тыс. руб.)

Похожие работы

Обоснование средств механизации возделывания кормовой свеклы в СПК "Орловский" с разработкой зубового рыхлителя

Скачать

191075

16

22

... проект. 3. Технико-технологическое обоснование средств механизации возделывания кормовой свёклы в условиях СПК «Орловский» 3.1 Технологическое обоснование средств механизации возделывания кормовой свёклы 3.1.1 Основные особенности кормовой свёклы, определяющие технологию ее возделывания и уборки Кормовая свекла — растение двулетнее, в первый год жизни формирует сочный корнеплод за ...

Учет затрат в животноводстве на примере СПК "Заря"

Скачать

95755

18

6

... под отдельные культуры. Аналитический учет затрат и полученной продукции ведется на аналитических счетах по объектам учета затрат в животноводстве, по животноводческим фермам в лицевых счетах (производственных отчетах) по форме № 83-АПК. Лицевой счет (производственный отчет) (приложение 8) в СПК (колхоз) «Заря» открывают на месяц, квартал или год с использованием вкладных листов. Лицевой счет ( ...

Перспективы развития сельскохозяйственного общества с ограниченной ответственностью или общества с дополнительной ответственностью

Скачать

79157

13

1

... меры к увеличению объема и удешевлению переработки сырья на действующих перерабатывающих предприятиях, действующих, как правило, в форме закрытых акционерных обществ, в открытые акционерные общества, в числе акционеров которых будут производители сельскохозяйственной продукции. Важнейшей частью предпринимательской деятельности предприятия должны стать поиск и выбор наиболее эффективных каналов ...