Планирование производства проката и его себестоимости на 2008 год

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и исследование мероприятий по снижению себестоимости продукции (на примере ЗАО "Кольчугцветмет")
Анализ выполнения производственной программы Анализ ассортимента продукции ЗАО «Кольчугцветмет» Анализ качества выпускаемой продукции Анализ ритмичности работы завода ЗАО «Кольчугцветмет» Анализ использования основных фондов Г. - 0,318 + 0,682 = 1 Анализ использования оборотных средств Анализ использования трудовых ресурсов Анализ производительности труда Анализ использования фонда заработной платы Анализ себестоимости продукции Анализ прибыли Анализ рентабельности Основные технико-экономические показатели Анализ финансового состояния предприятия В 2006 г. произошел рост оборотных активов на 25321 тыс. руб. или на 1,4% за счет значительного увеличения по статье «Запасы» на 17135 тыс. руб Расчет и оценка финансовых коэффициентов платежеспособности Оценка финансовой устойчивости Основные финансовые показатели Разработка мероприятий по снижению себестоимости выпускаемой продукции Приобретение финишной линии обработки труб с узлами маркировки и дефектоскопом Приобретение электроискрового (электроэрозионного) погружного проволочно-вырезного станка с компьютерным ЧПУ-генератором «Sodik AQ535LQ1W» Планирование производства проката и его себестоимости на 2008 год Медных труб - экономия 89,88 млн. руб.;
121636
знаков
54
таблицы
2
изображения

3.6 Планирование производства проката и его себестоимости на 2008 год

План по производству и реализации продукции (производственная программа) является основным разделом готового плана металлургического предприятия, т.к. в нем находят отражение задания, определяющие главную цель деятельности предприятия - изготовление металлопродукции для удовлетворения потребностей народного хозяйства в конкретных ее видах. На основе показателей этого раздела рассчитываются и планируются показатели других разделов годового плана.

Согласно разработанных в цехе организационно- технических мероприятий, которые планируется ввести в действие в 2008 г. объем производства будет равен 31243 т.

Таблица 36

Планирование производства проката на 2008 год.

Прокат 2006 год, факт, тн.

2008 год, план,

тн.

Отклонение 2008г. от 2006г., тн. Отклонение 2008г. от 2006г., %

4.  1. Прессово-волочильное производство:

­  медный прокат

­  латунный прокат

­  бронзовый прокат

­  медно-никелевый прокат

14000

3618

8922

1400

60

18580

5670

10880

1940

90

4580

2052

1958

540

30

32,7

56,7

21,9

38,6

50,0

2.  Волочильное производство:

­  медный прокат

­  латунный прокат

­  медно-никелевый прокат

5040

3100

1070

870

7791

4681

2140

970

2751

1581

1070

100

54,6

51,0

100

11,5

3.  Лентопрокатное производство:

­  медный прокат

­  латунный прокат

­  бронзовый прокат

­  медно-никелевый прокат

5000

2665

1035

1

1299

4872

1870

900

2

2100

-128

-795

-135

1

801

-2,6

-29,8

-13,0

100

61,7

Итого по заводу:

­  медный прокат

­  латунный прокат

­  бронзовый прокат

­  медно-никелевый прокат

24040

9383

11027

1401

2229

31243

12221

13920

1942

3160

7203

2838

2893

541

931

29,9

30,2

26,2

38,6

41,8


Для более наглядного представления данных о планируемом производстве проката построим диаграмму, характеризующую долю каждого из видов в общем выпуске товарной продукции.

Диаграмма 2


Наибольший удельный вес в планируемом выпуске ЗАО «Кольчугцветмет» занимает латунный и медный прокат как в 2006 году, так и в 2008 году, наименьший удельный вес занимает выпуск бронзового проката.

Таблица 37

Динамика изменения планируемой себестоимости по отдельным статьям затрат калькуляции

  2006 г. 2008 г. Отклонение
Статьи затрат   уд.вес   уд.вес 2008г. от 2006г.
  млн. руб. % млн. руб. % млн. руб. %
1 2 3 4 5 6 7
1. Основные            
сырье и материалы 2327,022 46,2 2979,2 48,1 652,178 28,03
2. Транспортно-            
заготовительные 382,8 7,6 495,499 8,0 112,699 29,4
расходы            
3. ИТОГО            
основные сырье и 2709,823 53,8 3474,699 56,1 764,876 28,2
материалы            
4. Потери от брака 80,59 1,60 80,52 1,3 -0,07 -0,09
5. Энергоносители 634,642 12,6 755,637 12,2 120,995 19,07
6. Основная зарплата            
производственных 327,395 6,5 421,2 6,8 93,805 28,65
рабочих            
7. Дополнительная            
зарплата производ 115,847 2,3 148,65 2,4 32,803 28,3
ственных рабочих            
8. Начисления на            
заработную плату 157,794 3,13 204,394 3,3 46,6 29,5
9. Общепроизвод            
ственные расходы 342,505 6,8 334,462 5,4 -8,04 -2,3
10. Общехозяйст            
венные расходы 372,727 7,4 402,593 6,5 29,866 8,01
11. Производствен            
ная себестоимость 4741,323 94,13 5834,503 94,2 1093,18 23,06
12. Внепроизводст            
венные расходы 295,522 5,87 371,625 6,0 76,103 25,8
13. Полная            
себестоимость 5036,845 100 6193,743 100 1156,898 22,97
общего объема            
производства            

Согласно таблице 37 увеличение себестоимости товарного выпуска на 1156,898 млн. руб. обусловлено планируемым увеличением производства проката на 7203 тонны. В связи с проведением предлагаемых мероприятий, а именно: приобретение скоростных трубоволочильных станов со съемом труб;

приобретение финишной линии обработки труб с узлами маркировки и дефектоскопом; приобретение волочильного барабана ВСМ 1/550 для производства капиллярных трубок; изготовление новой плоскоовальной машины с формированием овала из бухты; приобретение электроискрового (электроэрозионного) погружного проволочно-вырезного станка с компьютерным ЧПУ-генератором «Sodik AQ535LQ1W», ожидается экономия на материалах, используемых для изготовления:


Информация о работе «Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и исследование мероприятий по снижению себестоимости продукции (на примере ЗАО "Кольчугцветмет")»
Раздел: Финансовые науки
Количество знаков с пробелами: 121636
Количество таблиц: 54
Количество изображений: 2

Похожие работы

Скачать
94391
17
7

... себестоимости и коммерческих расходов дает полную себестоимость продукции. В данном случае она составляет 136213 тыс. р. 3. Проект мероприятий по снижению затрат на предприятии В целях совершенствования управления затратами ОАО «КУЗОЦМ» предлагается следующее. Во-первых, сокращение производственных затрат предприятия за счет снижение материалоемкости продукции. Материалоемкость большей ...

0 комментариев


Наверх