ЭКОНОМИЧЕСКАЯ
СИТУАЦИЯ В
УКРАИНЕ, СНГ
Проблемы
экономических
взаимоотношений
в рамках СНГ
Себестоимость
товарной продукции
Сбыт готовой
продукции и
маркетинг
Расчет и анализ
экономических
показателей
финансово-хозяйственной
деятельности
ОАО «ОЗРСС»
Анализ структуры
источников
средств и их
использование
Анализ дебиторской
задолженности
Автоматизация
расчета экономических
показателей
на ПЭВМ
РАЗРАБОТКА
НОВЫХ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ
ИНСТРУМЕНТОВ
УПРАВЛЕНИЯ
СБЫТОМ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО
ПРЕДПРИЯТИЯ
В ПЕРЕХОДНОЙ ЭКОНОМИКЕ
Реорганизация
службы маркетинга
на машиностроительном
предприятии
Информационная
модель службы
маркетинга
Расчет экономической
эффективности
функционирования
регионального
представительства
Анализ производственного
освещения
Расчет эргономических
характеристик
Расчет экономической
эффективности
от осуществления
мероприятий
по улучшению
условий и охраны
труда
Экономика
Украины находится
на стадии выхода
из кризисного
состояния
Избранная
в плане и альтернативная
стратегия
достижения
цели
Навигация
Расчет экономической эффективности от осуществления мероприятий по улучшению условий и охраны труда
Управление сбытом машиностроительного предприятия на основе создания региональных представительств
211694
знака
63
таблицы
0
изображений
4.4 Расчет экономической эффективности от осуществления мероприятий по улучшению условий и охраны труда
Определение годового экономического эффекта:
Эг = Р – З и Эг = Р - (С+ ЕнК),
где: Р - полученный экономический результат, у.д.е.;
З - приведенные к годовой соразмерности текущие капитальные затраты на мероприятия по улучшению условий труда, у.д.е./год;
С - годовые эксплуатационные расходы на мероприятия по улучшению условий труда, у.д.е.;
К - капитальные вложения в мероприятия, направленные на улучшение условий труда, у.д.е.
З= (1150 + 0,08 11500)= 2070 у.д.е.
Эг = 15000 - 2070 = 12930 у.д.е.
Определение экономической эффективности затрат на мероприятия:
Эо =Р/З = 15000/2070 = 7,2,
Определение срока окупаемости капитальных вложений:
Т = К/(Р - С)= 11500/(15000 - 1150)= 0,8 мес.,
Коэффициент экономической эффективности капитальных вложений:
Эк = (Р - С)/К = (15000 - 150)/115000 = 1,2,
Эк > Ен
1,2 > 0,08
Вывод: капитальные вложения эффективны. [42]
Уважаемые члены государственной экзаменационной комиссии!
Вашему вниманию представляется дипломная работа на тему: «Управление сбытом машиностроительного предприятия на основе создания региональных представительств».
Анализ состояния экономики Украины в контексте экономического положения, сложившегося на территориальном пространстве почти всех государств бывшего Советского Союза, а также ряда стран Центральной и Восточной Европы, свидетельствует о возобладании в них отрицательных тенденций и связанных с ними обострившимися валютно-финансовым и общеэкономическим кризисами. Они имеют под собой не только глубокие исторические корни, оставленные планово-административной экономикой, но и грубые просчеты и ошибки, допущенные в ходе рыночных реформ.
Объектом дипломной работы является предприятие машиностроения (станкостроения) и его региональные представительства (конкретно Открытое акционерное общество «Одесский завод расточно-сверлильных станков»). Предметом дипломной работы есть исследование процесса сбыта машиностроительного предприятия на основе создания региональных представительств.
В дипломной работе были поставлены и решены следующие задачи:
проанализирована экономическая ситуация в экономике Украины, странах СНГ, в отечественном станкостроении;
проведен технико-экономический анализ конкретного отечественного предприятия машиностроения (станкостроения);
обосновано сохранение его рынков сбыта путем создания региональных представительств;
предложены организационно-экономические инструменты управления сбытом машиностроительного (станкостроительного) предприятия в переходной экономике.
В 1 разделе «Экономическая ситуация в Украине, СНГ и станкостроительной отрасли» дипломной работы, приведен анализ современного состояния экономики Украины, социально-экономического положения Одесской области в 1997-1999г.г., определены тенденции развития отечественного станкостроения до 2010г., как главной инвестиционной составляющей промышленного производства. Проведен анализ негативных тенденций в экономических взаимоотношениях между странами СНГ.
В разделе 2 «Технико-экономический анализ положения предприятия машиностроения в переходной экономике» дипломной работы, проведен анализ баланса ОАО «ОЗРСС» за 1999г., расчеты и обоснования его технико-экономических показателей, выявлены негативные моменты в его рыночном положении, предложены меры по улучшению его позиций. Дано обоснование выхода украинского машиностроительного (станкостроительного) предприятия на международный рынок металлорежущего оборудования. Приведена характеристика региональных представительств, созданных ОАО «ОЗРСС».
В разделе 3 «Организационно-экономические инструменты управления сбытом машиностроительного предприятия в переходной экономике» дипломной работы дано обоснование формирования стратегии машиностроительного предприятия на рынке техники. Предложен ситуационный анализ для ОАО «ОЗРСС» в виде SWOT-матрицы; представлена информационная модель для выхода на старый рынок с новой моделью станка и рыночно-функциональной организации службы маркетинга, адаптированной к экономике переходного периода, характерной для стран СНГ. Дан расчет региональной цены станка модели 2А532-1, что предопределило успех его продажи на рынке России. Дано обоснование перевода российского представительства ОАО «ОЗРСС» в юридически самостоятельную фирму в виде бизнес-плана. В заключение экономической части диплома приведен расчет экономической эффективности функционирования зарубежного представительства украинского машиностроительного предприятия.
В разделе 4 разработаны мероприятия по снижению факторов отрицательно воздействующих на персонал регионального представительства, произведен расчет экономической эффективности от осуществления мероприятий по улучшению условий труда.
В результате проведенного дипломного проектирования были сделаны следующие выводы:
Похожие работы
... предприятия, совершенствовать все подсистемы предприятия и приводить его потенциал в соответствие с условиями внешней среды. 3 РАЗРАБОТКА И ОБОСНОВАНИЕ НЕКОТОРЫХ ПУТЕЙ РАЗВИТИЯ БАЗОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В РАМКАХ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ АО НКМЗ ДО 2010 ГОДА 3.1 Создание технопарка на базе ЗАО НКМЗ как инструмент повышения конкурентоспособности предприятия за счёт увеличения наукоёмкости выпускаемой ...
... и укрепления его позиций на внешнем и внутреннем рынках (рис. 1.3). Важность разработки эффективной системы организационно-экономических мероприятий поддержки управления конкурентоспособностью промышленного предприятия подтверждается работами [10, 21, 47,73]. ВЫВОДЫ К ПЕРВОЙ ГЛАВЕ Исследования, проведенные в первой главе, позволили сделать следующие выводы: 1. Высокая ...
... факторов, влияющих на увеличение продаж автомобилей, будет являться емкость конкретного рынка. 2.3 Особенности стратегического управления сбытовой деятельностью предприятия«DAEWOO» К числу ведущих отраслей машиностроения во всех странах мира, безусловно, относится автомобилестроение. Оно создает основу для развития других отраслей, стимулирует занятость как в производстве автомобильной ...
... средств; · упорядочению региональных отношений по вопросам собственности, · территориальной организации использования природных ресурсов, являющихся собственностью государства. В региональном планировании и прогнозировании за последнее время стали проявляться новые тенденции: 1. Переход от краткосрочных и среднесрочных к долгосрочным планам и программам развития региона. ...
0 комментариев