Переход к рыночной экономике требует от предприятий связи повышения эффективности производства, конкурентности услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйство-вания и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательской инициативы.
Для выполнения этих задач в отрасли связи проведена структурная перестройка.
Благодаря чему была подготовлена почва для внедрения в деятельность хозяйственных субъектов таких адекватных рыночным отношениям методов организации, как акционирование и приватизация.
После акционирования, одной из актуальных задач ОАО «Электросвязь» стало повышение эффективности работы своих филиалов (районных узлов связи).
Так как значительная часть филиалов являются убыточными и существуют за счет дотаций головного предприятия. Такое положение создает угрозу выживания ОАО «Электросвязь» в рыночных отношениях, потери рынка услуг из-за конкуренции.
Перед руководителями филиалов была поставлена задача, путем повышения эффективности работы, из убыточных перейти в прибыльные.
Важная роль в выполнении этой задачи отводится анализу хозяйственной деятельности и структуры управления филиала, планированию на основе анализа мероприятий по повышению эффективности работы.
В дипломной работе на основе статистических данных 1998 и 1999 г.г., предполагается выполнить:
1) Анализ хозяйственной деятельности филиала Черепановский РУС ОАО «Электросвязь» Новосибирской области;
2) Анализ структуры управления филиала Черепановский РУС;
3) Дать на основе анализа оценку эффективности работы филиала и его структуры управления, а также предложить мероприятия по повышению эффективности работы в будущем периоде.
1. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИЛИАЛА
ЧЕРЕПАНОВСКИЙ РУС
1.1 Анализ развития услуг связи
Задача анализа - дать оценку развития услуг связи в филиале.
Анализ развития услуг связи в натуральных показателях приведен в таблице 1.
По данным таблицы 1, динамика всех показателей услуг связи имеет положительный характер.
Наиболее интенсивно развиваются услуги междугородней телефонной связи. Прирост в 1999 г. составил 15,2 % или 69262 разговора.
Причиной роста является:
Оборудование всех АТС района аппаратурой АОН, что позволило полностью автоматизировать выход на междугороднюю связь.
Второе место в натуральных показателях занимает телеграфная связь. Прирост платных телеграмм в 1999 г. составил 8,1% или 937 штук.
По ГТС и СТС прирост незначительный:
ГТС – 0,8% или 34 телефонных аппарата;
СТС – 2,9% или 53 телефонных аппарата.
Наблюдается падение спроса на эти виды услуг поэтому необходимо активизировать работу в данном направлении.
Таким образом, в целом по развитию услуг связи наблюдается положительная динамика, особенно по исходящим междугородним переговорам и исходящим платным телеграммам. Без изменения в течение 1998 и 1999 г.г. остается количество междугородних и городских таксофонов, следует активизировать развитие этих услуг.
Таблица 1 – Динамика развития услуг связи.
Наименование показателей | Количество в нату-ральных показателях | Изменения | ||
1998 | 1999 | абсалютное | относительное | |
Число междугородных таксофо-нов, шт. Число телефонных аппаратов ГТС, шт. В т.ч. основных, шт. Домашние телефонные аппараты, шт. В т.ч. основных, шт. Число телефонных аппаратов СТС, шт. В т.ч. основных, шт. Домашние телефонные аппараты СТС, шт. В т.ч. основных, шт Таксофонов ГТС, шт. Исходящие платные телеграммы, шт. Исходящие платные междугород-ние телефонные разговоры, разговоров. | 6 4549 4390 3659 3652 1825 1803 1561 1557 11 11611 457220 | 6 4583 4428 3699 3691 1878 1857 1625 1621 11 12548 526482 | - 34 38 40 39 53 54 64 64 - 937 69262 | - 100,8 100,9 101,1 101,1 102,9 103,0 104,1 104,1 - 108,1 115,2 |
... холодным климатом; - во всех автомобилях установлена адаптированная подвеска с увеличенным до 17 см клиренсом, специально спроектированная для плохих дорог. Таганрогский автомобильный завод в 2006 г. реализовал 55 926 автомобилей трех моделей, выпускаемых на предприятии. Традиционным бестселлером марки Hyundai выступил Accent – за год на дороги страны выехало 38 808 автомобилей этой модели, что ...
... : 3. Коэффициент соотношения собственного и заемного капитала показывает величину заемных средств, приходящихся на рубль собственных средств, вложенных в активы предприятия. 4. Коэффициент финансовой устойчивости: 5. Коэффициент обеспеченности оборотных средств собственными источниками финансирования показывает, какая часть активов вложена в оборотные средства: 6. ...
... ( в случае , если в отчетном периоде имело место движение основных средств , то в расчетах необходимо использовать среднюю величину ) : товарооборот 50865.0 ------------------- = ---------- = 30.83 тыс. руб. стр020(ф1г4) 1650.0 Следующий показатель финансовой деятельности предприятия - фондорентабильность . В нашем примере он составил : стр090(ф2г3) 5307.6 ----------------- = --------- ...
... акты. - Министерство финансов РФ в пределах своей компетенции издает совместно с другими федеральными органами исполнительной власти нормативные правовые акты. Один из специальных органов, осуществляющих финансовую деятельность государства, — Центральный банк РФ, который, являясь органом государственного управления, объективно осуществляет государственное руководство в области банковской ...
0 комментариев