АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИЛИАЛА

2 АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИЛИАЛА

ЧЕРЕПАНОВСКИЙ РУС

2.1  Характеристика структуры управления

Организация структуры управления районного узла связи, как хозяйствующей единицы, определена его целевыми функциями.

Целевые функции РУС – предоставление услуг телефонной связи предприятиям, организациям и населению Черепановского района.

Организационная структура управления сформировалась под воздействием различных факторов, таких как:

-     специфика финансово хозяйственной деятельности, связанная с эксплуатацией линейных и станционных сооружений связи;

-     размер РУС в зависимости от объема предоставляемых услуг и полученных доходов (4 группа);

-     численность штата;

-     количество производственных подразделений;

-     влияние головной организации. Так как Черепановский РУС является филиалом ОАО «Электросявзь» Новосибирской области;

-     факторов рыночной экономики.

Структура управления построена в иерархическом порядке, выражающемся в обобсобленности нескольких уровней управления, четком разделении труда, требующем использование на каждый должности соответствующего специалиста, иерархичность управления при которой нижестоящий уровень подчиняется вышестоящему и контролируется им, наличие правил и норм обеспечивающих однородность выполнения задач и обязанностей.

На рисунке № приведены организационно-производственная структура управления филиала.

Структура управления построена по линейно-функциональному типу.

		Рис. 4

2.1 АНАЛИЗ ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ

Функциональное управление базируется на разделении труда (департаментизации) по отдельным функциям, каждая из которых выполняется специалистами соответствующего профиля.

Руководители функциональных служб отвечают за выполнение соответствующей функции и по этим вопросам осуществляют руководство нижестоящими подразделениями.

Особенность функциональной структуры управления – наличие горизонтальных связей между элементами функционального звена.

В филиале функциональное управление осуществляется специалистами бухгалтерии, планового отела, юристконсультом, отделом кадров, зам. директора, инженером по охране труда, секретарем-машинисткой и др.

Возглавляет функциональное звено директор филиала.

Специалисты функционального звена управления имеют определенные обязанности.

1) Директор филиала:

-     принятие стратегических решений;

-     общее руководство филиалом;

-     планирование;

-     управление хозяйством;

-     связи с вышестоящими организациями;

-     ему подчинены функциональное и линейное звено управления

2) Заместитель директора: подчинен директору филиала

-     управление производственными подразделениями (цехами);

Область управления зам. директора:

-     инженер по охране труда;

-     инженер вычислительной техники;

-     инженер энергетик;

-     начальник линейно-технического цеха №1;

-     начальник линейно-технического цеха №2;

-     инженер УП (усилительного пунктта);

-     инженер ЦАТС (центральной АТС);

-     инженер РВБ (ремонтно-восстановительной бригады);

-     междугородняя телефонная станция (МТС);

-     телеграф.

4)   Экономист: подчиняется директору филиала

-     планирование;

-     доведение планов до структурных подразделений;

-     контроль за выполнением планов;

-     анализ;

-     статистическая отчетность;

-     нормирования труда.

Функции управления экономиста заключаются:

-     в управлении производственными процессами путем доведения плановых заданий и контроля за их выполнением;

-     корректировке планов на основе полученных экономических показателей;

-     нормировании труда.

4) Главный бухгалтер: подчиняется директору филиала

-     управление бухгалтерским учетом;

-     контроль за финансовыми операциями и материальными ценностями;

-     осуществление функций управления персоналом касающихся бухгалтерского учета;

-     управление персоналом бухгалтерии.

5)   Отдел кадров – секретарь: подчиняется директору филиала

-     учет кадров;

-     обучение персонала;

-     подбор специалистов и рабочих;

-     учет и контроль за должностными инструкциями;

-     делопроизводство.

6)   Юристкосульт: подчиняется директору филиала

-     консультации по юридическим вопросам при осуществлении функций управления специалистами функциональной структуры ( соблюдение КЗОТ, ГК РФ, и др.);

-     участие в судебных процессах в пользу РУС;

-     договорно-правовая работа.

7)   Заведующий хозяйством: подчиняется директору филиала

-     управление хозяйственным персоналом филиала;

-     вопросы снабжения;

-     основные задачи хозяйственной деятельности.

Заведующему хозяйством подчинены: кочегары котельной РУС, столяр, рабочий-сантехник, уборщицы помещений.

8)   Инженер по охране труда: подчинен зам. директора филиала

-     управление работой по охране труда в филиале;

-     контроль за состоянием охраны труда в филиале.

9)   Автомеханик

Руководит персоналом автотракторного парка РУС

Основные задачи – техническое обслуживание и эксплуатация автомобилей, тракторов и оборудования автопарка.

Похожие работы

Анализ финансовой деятельности предприятия ОАО "Таганрогский автомобильный завод"

Скачать

46362

9

1

... холодным климатом; - во всех автомобилях установлена адаптированная подвеска с увеличенным до 17 см клиренсом, специально спроектированная для плохих дорог. Таганрогский автомобильный завод в 2006 г. реализовал 55 926 автомобилей трех моделей, выпускаемых на предприятии. Традиционным бестселлером марки Hyundai выступил Accent – за год на дороги страны выехало 38 808 автомобилей этой модели, что ...

Анализ финансовой деятельности предприятия

Скачать

10154

6

6

... : 3. Коэффициент соотношения собственного и заемного капитала показывает величину заемных средств, приходящихся на рубль собственных средств, вложенных в активы предприятия. 4. Коэффициент финансовой устойчивости: 5. Коэффициент обеспеченности оборотных средств собственными источниками финансирования показывает, какая часть активов вложена в оборотные средства: 6. ...

Расчет и анализ аналитических коэффициентов финансовой деятельности предприятия

Скачать

28574

0

7

... ( в случае , если в отчетном периоде имело место движение основных средств , то в расчетах необходимо использовать среднюю величину ) : товарооборот 50865.0 ------------------- = ---------- = 30.83 тыс. руб. стр020(ф1г4) 1650.0 Следующий показатель финансовой деятельности предприятия - фондорентабильность . В нашем примере он составил : стр090(ф2г3) 5307.6 ----------------- = --------- ...

Правовые основы финансовой деятельности государства

Скачать

36494

1

0

... акты. -    Министерство финансов РФ в пределах своей компетенции издает совместно с другими федеральными органами исполнительной власти нормативные правовые акты. Один из специальных органов, осуществляющих финансовую деятельность государства, — Центральный банк РФ, который, являясь органом государственного управления, объективно осуществляет государственное руководство в области банковской ...