МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ФИЛИАЛА ЧЕРЕПАНОВСКИЙ РУС

111710
знаков
43
таблицы
5
изображений

3.2. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ФИЛИАЛА ЧЕРЕПАНОВСКИЙ РУС.

Доходы основной деятельности и затраты на производство услуг связи являются основными показателями влияющими на финансовый результат – получение прибыли. Как известно показателем прибыли и эффективной работы является рентабельность.

Р=.100=.100, (50)

Для повышения рентабельности есть два направления:

1)   Снижение затрат.

2)   Повышение доходов.

Резервы сокращения затрат были установлены при детальном анализе каждой статьи расходов.

Во-первых, анализ затрат проведенный в первой части дипломной работы показал, что основными расходными статьями по удельному весу являются:

-     фонд оплаты труда;

-     материалы, топливо, зап. Части;

-     амортизация ;

-     капитальный ремонт;

-     прочие расходы;

-     прочие внереализационные расходы.

Во-вторых, были выявлены отделы с непроизводительными затратами:

 1) междугородняя телефонная станция, где объем услуг значительно сократился. В результате численность штата телефонисток не соответствует объему услуг.

За счет сокращения персонала есть резерв экономии затрат по фонду оплаты труда, отчислениям на соц. налог и т.д.

2) котельная РУС работающая на дизтопливе. За счет повышения цен на дизтопливо значительно увеличились расходы по статье затрат «материалы, топливо, зап. части»

Был рассмотрен вариант полного закрытия котельной и подключения системы отопления РУС к центральной котельной МП «Теплосеть». Подсчет показал, что экономия затрат составит 155,7 тыс. руб. в ценах на 01.01.2000 г.

3)   Анализ норм годового пробега на один автомобиль за 1999г. показал, что сложившиеся в РУС нормы (25 тыс. км.) выше чем в среднем в АО «Электросвязь» (18 тыс. км.). Расчет показал, что нормы значительно завышены, это ведет к непроизводительным затратам за счет списания бензина.

4)   Капитальный ремонт.

В течении предыдущих нескольких лет планировались значительные объемы капитального ремонта для приведения линейных сооружений в нормальное техническое состояние.

На начало 2000 г. линейные сооружения на 90% были отремонтированы. Поэтому отпадает необходимость планировать ремонт в больших объемах.

На основании детального анализа затрат филиала составлен план мероприятий по снижению затрат таблица № 36.


Таблица 36 – Экономия затрат в связи с проведенными мероприятиями по филиалу «Черепановский РУС» в 2000 г.

Мероприятия Кол-во

Кол-во

месяцев

Стоимость

единицы руб.

Всего

тыс.руб.

Затраты по внедрению мероприятий Экономия тыс.руб

Закрытие котельной:

-      сокращение кочегаров (чел)

(з/плата с отчислениями)

-      - дизтопливо (тыс. литров)

4

11,25

4

4

2640

4,21

42,2

189,5

-

76,0

42,2

113,5

Сокращение телефонистов междугородной и международной связи, закрытие ночных смен:

-      телефонисты (чел.)

-      ночные смены

1

240

4,5

4,5

2200

12,90

9,9

13,9

-

-

9,9

13,9

Уменьшение пробега транспорта за счет разработки маршрутов и ужесточения

-      бензин

19,8 - 5100 100,9 - 100,9
Уменьшение капитального ремонта 127,0 127,0
Итого 407,4

Резервы повышения доходов были выявлены с помощью анализа проведенного в первой части дипломной работы.

Основные пути повышения доходов:

-     увеличение объема услуг по междугородной телефонной связи, повышение среднедоходной таксы.

-     увеличение объемов услуг за счет развития телефонов по ГТС и СТС.

-     увеличение объемов услуг документальной связи за счет активизации и внедрения новых видов услуг.

-     повышение доходов за счет повышения тарифов на услуги междугородной и местной телефонной связи с целью компенсации инфляционных процессов.

Для реализации поставленной перед филиалом задачи – работать с прибылью, составлен план-прогноз на 2000 г. по доходам и затратам, таблица № 37.

В план-прогнозе предусмотрено за счет повышения доходов и снижения затрат по всем видам деятельности к концу 2000 г. вывести филиал в прибыльные. При этом рентабельность составит 0,4%, прибыль 34,7 тыс. руб., себестоимость 97,3 руб. на 100 руб. доходов.

План составлен с разбивкой по кварталам. К концу 2000 г. прланируется увеличить общий доход на 1221,1 тыс.руб. или в 1,16 раза. В том числе доходы основной деятельности от производства услуг связи увеличить в 1,175 раза. По всем подотраслям и видам платных услуг спланирована положительная динамика.

Доходы от прочей деятельности спланированы со снижением. Эти доходы складывались за счет отпуска теплоэнергии от собственной котельной РУС районному узлу почтовой связи (РУПС). В связи с планируемым закрытием котельной во второй половине 2000 г. этот вид доходов сокращается.


Таблица 37 – План-прогноз по доходам и затратам на 2000 г.

Наименование показателей 1999 2000г. Прогноз поквартально Всего Изменения
1 2 3 4 2000г. Абсолютн. Относит.
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Доходы всего, тыс. руб 7634,0 2235,5 2208,3 2201,9 2210,1 8855,1 1221,1 116
В том числе:
1 Доходы основной деятельности тыс. руб. 7432,2 2158,1 2174,3 2198,6 2204,7 8735,7 1303,5 117,5
- МТС, тыс. руб. 3709,0 1058,8 1062,6 1066,5 1084,5 4272,4 563,4 115,2
- средняя доходная точка МТС, тыс. руб. 7 7,7 7,7 7,7 7,7 7,7 0,7 110,0
- документальная связь, тыс. руб. 168,7 49,5 49,0 49,1 53,3 200,9 32,2 119,0
- среднедоходная такса, руб 10,9 12,9 12,9 12,9 12,9 12,9 2,0 119,3
- ГТС, тыс. руб. 2649 766,6 785,8 799,7 788,2 3150,3 500,6 118,9
- СТС, тыс. руб. 904,8 273,2 276,9 283,3 278,7 1112,1 207,3 122,9
2 Доходы от прочей деятельности, тыс. руб 161,4 73,0 31,0 1,0 1,0 106,0 -55,4 65,7
3 Прочие операционные доходы 41,0 4,4 3,0 2,3 4,4 14,1 -26,9 34,4
Затраты всего, тыс. руб. 8207,7 2239,6 2333,6 2206,5 2040,7 8820,4 612,7 107,5
В том числе:
1 Основной деятельности, тыс. руб. 8006,4 2111,7 2247,9 2150,9 1985,2 8495,7 489,3 106,1
- ФОТ, тыс. руб. 3313,5 860,8 958,0 940,2 919,0 3676,0 362,5 110,9
1 2 3 4 5 6 7 8 9
- Отчисления на соц. нужды, тыс. руб. 1268,8 331,4 361,1 362,0 353,8 1415,3 146,5 111,6
- Амортизация, тыс. руб. 731,3 181,2 181,2 181,2 181,2 724,8 -6,5 99,1
- Электроэнергия, тыс. руб. 96,8 31,2 25,0 25,0 31,2 112,4 15,6 116,1
- Материалы, топливо, зап. части, тыс. руб. 1100,0 421,0 302,9 214,9 151,4 1090,2 -90,8 99,1
- Кап. ремонт, тыс. руб. 587,0 85,0 158,5 211,6 5,0 460,0 -127,0 78,4
- Материалы на развитие, тыс. руб. 40,6 4,9 7,1 21,1 11,0 44,1 3,5 108,6
- Прочие затраты 909,0 196,2 249,1 195,1 332,6 973,0 64 107,0
2 Прочие затраты неосновной деятельности 156,3 72,8 30,8 0,8 0,8 105,2 -51,1 67,3
3 Прочие операционные доходы, тыс. руб. 201,3 55,1 54,9 54,8 54,7 219,5 18,2 109,1
4 Прибыль -573,7 -4,1 -125,3 -4,6 169,4 +34,7 608,4
5 Себестоимость, руб.З/100руб.Д. 107,7 97,9 103,4 100,4 92,6 97,3 -10,4 90,4
Рентабельность, проценты. -7,5 0,4 7,9

Прочие операционные доходы спланированы в связи с ожидаемой реализацией имущества.

При составлении плана прогноза учитывались сложившиеся показатели соответствующих периодов предыдущего года.

Общие затраты и затраты основной деятельности в план-прогнозе спланированы с повышением относительно 1999 г. в связи с ожидаемым повышением цен на материалы, топливо, зап. части.

Прочие затраты неосновной деятельности спланированы со снижением в связи с планируемым закрытием котельной и прекращением отпуска теплоэнергии РУПС.

Выполнение предлагаемого план-прогноза рассматривается как первый этап повышения эффективности работы филиала. В последующих периодах необходимо будет планировать увеличение прибыли и доведения рентабельности до норматива (8-15%).


Информация о работе «Финансовая деятельность»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 111710
Количество таблиц: 43
Количество изображений: 5

Похожие работы

Скачать
46362
9
1

... холодным климатом; - во всех автомобилях установлена адаптированная подвеска с увеличенным до 17 см клиренсом, специально спроектированная для плохих дорог. Таганрогский автомобильный завод в 2006 г. реализовал 55 926 автомобилей трех моделей, выпускаемых на предприятии. Традиционным бестселлером марки Hyundai выступил Accent – за год на дороги страны выехало 38 808 автомобилей этой модели, что ...

Скачать
10154
6
6

... : 3. Коэффициент соотношения собственного и заемного капитала показывает величину заемных средств, приходящихся на рубль собственных средств, вложенных в активы предприятия. 4. Коэффициент финансовой устойчивости: 5. Коэффициент обеспеченности оборотных средств собственными источниками финансирования показывает, какая часть активов вложена в оборотные средства: 6. ...

Скачать
28574
0
7

... ( в случае , если в отчетном периоде имело место движение основных средств , то в расчетах необходимо использовать среднюю величину ) : товарооборот 50865.0 ------------------- = ---------- = 30.83 тыс. руб. стр020(ф1г4) 1650.0 Следующий показатель финансовой деятельности предприятия - фондорентабильность . В нашем примере он составил : стр090(ф2г3) 5307.6 ----------------- = --------- ...

Скачать
36494
1
0

... акты. -    Министерство финансов РФ в пределах своей компетенции издает совместно с другими федеральными органами исполнительной власти нормативные правовые акты. Один из специальных органов, осуществляющих финансовую деятельность государства, — Центральный банк РФ, который, являясь органом государственного управления, объективно осуществляет государственное руководство в области банковской ...

0 комментариев


Наверх