Теоретическая часть
По составу элементов, формирующих прибыль, различают маржинальную, валовую (балансовую) и чистую прибыль предприятия
Средства на возмещение затрат предприятия за реализованную продукцию, т. е. полную себестоимость;
Резервы роста прибыли
Аналитическая часть
Анализ уровня обслуживания населения
Анализ эффективности использования основных фондов
Анализ состояния ОФ
Анализ структуры управления производством
Анализ эффективности использования трудовых затрат и оплаты труда
Анализ баланса рабочего времени
Анализ организации оплаты труда
Анализ себестоимости услуг
Анализ прибыли и рентабельности
Технологическая часть
Охрана труда и техника безопасности
Обязанности руководства по обеспечению безопасных условий охраны труда
Мероприятие №1
Мероприятие №2
Мероприятие №3
Планирование деятельности предприятия
Навигация
Анализ баланса рабочего времени
Проект мероприятий по увеличению прибыли ООО "Балтика"
144594
знака
27
таблиц
0
изображений
2.6.1 Анализ баланса рабочего времени
Рассмотрим баланс рабочего времени одного рабочего и определим полезный фонд рабочего времени, проведем сравнительный анализ показателей за 2008-2009 гг.
Таблица 2.6.1.3.
Баланс рабочего времени одного рабочего ООО «Балтика» за 2007-2008гг.
| N | Наименование показателей | 2008 г. | 2009 г. | Отклонение от базы, | ||
| План | Факт | План | Факт | |||
| 1. | Календарный фонд Рабочего времени | 366 | 365 | 365 | -1 | -1 |
| 2. | Количество выходных и праздничных дней | ИЗ | 114 | 114 | +8,8 | +8,8 |
| 3. | Номинальный фонд Рабочего времени | 252 | 252 | 251 | 0 | -0,4 |
| 4. | Неявки на работу, вт. ч.: | 58,7 | 56,6 | 65,0 | -3,6 | +10,7 |
| 4.1. | Очередные и дополнительные отпуска | 21,3 | 20,0 | 24,2 | -6,1 | +13,6 |
| 4.2. | болезни | 9,8 | 9,8 | 14,6 | 0 | +50,0 |
| 4.3. | отпуска по учебе | 18,2 | 18,2 | 13,1 | 0 | -28,0 |
| 4.4. | отпуска за свой счет | 8,6 | 8,6 | 10,4 | 0 | +20,9 |
| 4.5. | целодневные и сменные простои | - | - | 1,3 | - | - |
| 4.6. | прогулы | - | - | 1,4 | - | - |
| 4.7. | внутрисменные простои | 0,8 | - | - | - | - |
| 5. | Число рабочих дней в году | 193,3 | 195,4 | 186,0 | +1,1 | -3,8 |
Номинальный фонд рабочего времени одного рабочего составил на предприятии в базовом году 2016 часов при 8-часовом рабочем дне и в отчетном году - 2008 часов.
Полезный фонд рабочего времени в базовом году составил:193,3 * 8час. - 6 час. = 1540,4 часа (6 предпраздничных дней с сокращением на 1 час.). В отчетном году полезный фонд рабочего времени составил: по плану - 195,4 * 8 - 6 = 1557,2 часа; по факту - 186,0 * 8 - 6 - 1482,0 часа.
Таким образом, в отчетном году по сравнению с базовым фактический полезный фонд рабочего времени сократился на 58,4 часов или 3,8%.
Основные причины потерь рабочего времени на предприятии - заболевания работников, увеличение продолжительности очередных отпусков и отпусков за свой счет.
Необходимо проводить мероприятия, направленные на сокращение потерь рабочего времени, а именно не предоставлять очередные отпуска одновременно нескольким работникам и продолжительностью более двух недель.
Похожие работы
... их увеличению. Поэтому, одной из основных целей деятельности фирмы будет являться – увеличение объемов прибыли компании, через открытие нового производства и строительства нового завода. 3. Инвестиционный проект по развитию производства гофротары компании ООО «Рэмос Альфа» Таким образом, планируется создание нового завода по производству гофрокартона в Ленинградской области. В рамках ...
... усилится[10]. Таким образом, в ближайшие двадцать лет, а может быть и раньше, Китай превратится в страну с самой развитой экономикой. 1.3 Состояние внешнеэкономической деятельности российских предприятий Внешнеэкономическая деятельность является одним из важнейших факторов развития народного хозяйства и экономической стабилизации страны. В настоящее время нет практически ни одной отрасли ...
... «Полушка».Развиваются торговые точки индивидуальных предпринимателей, что особенно характерно для сельской местности и небольших городов. 1.3 Основные направления совершенствования политики управления товарооборотом торгового предприятия Управление товарооборотом, обеспечивает экономическую основу всей деятельности торгового предприятия так как товарооборот характеризует основной объемный ...
... полного компьютерного учета бронирования и деятельности. Реализация проекта предполагается в форме акционерного общества, которое предусматривает привлечение в проект партнеров различных направлений бизнеса в многофункциональном гостиничном комплексе. Поэтому специально, на базе ООО "Исаакиевский отель" создана специальная структура - управляющая компания "АРТ-Ресурс", которая по контракту будет ...
0 комментариев