5.1.3 Мероприятие №3
Одним из основных мероприятий, направленных на увеличение прибыли является проведение тренингов для основного персонала с целью повышения их квалификации. Повышение квалификации требуется потому, что менеджеры по страхованию имеют недостаточный опыт работы в данной сфере. Общая тематика тренингов связана с общими вопросами страхования автомобилей и вступлением в силу закона об обязательном страховании автогражданской ответственности. Планируется учебная программа продолжительностью в один месяц. Тренинги по повышению квалификации будут проходить в страховой компании «Прогресс-Нева», где намечается проводить занятия два раза в неделю по два часа каждое. Основные вопросы, которые подлежат рассмотрению на занятиях:
- особенности развития страхового рынка в России;
- теоретические основы построения страховых тарифов;
- страхование имущества, личное страхование, страхование ответственности, предпринимательской деятельности в промышленности;
- основные положения Федерального закона «Об обязательном страховании
- гражданской ответственности владельцев транспортных средств»;
- ознакомление с базовыми тарифами по обязательному страхованию;
- осуществление лицензирования страховых компаний;
- наступление страхового события и осуществление страховых выплат.
- Необходимая сумма инвестиций на проведение мероприятия 26,3 тыс.
- руб. Это общая стоимость тренингов с привлечением сотрудников компании «Прогресс-Нева» и сотрудников других страховых компаний. Источником финансирования будет выступать уставный капитал предприятия.
- Проведем анализ изменения затрат на реализацию услуг в связи с организацией тренингов.
Таблица 5.1.3.1.
Анализ затрат на реализацию услуг на планируемый год
Статьи затрат на оказание услуг | Сумма (тыс. руб.) | Изменение | ||
Базовый год | Планируемый год | тыс. руб. | % | |
Затраты всего, в том числе | 3751,6 | 3 777,9 | +26,3 | +0,7 |
Заработная плата | 1312,2 | 1312,2 | 0 | 0 |
Отчисления на соц. страхование | 354,3 | 354,3 | 0 | 0 |
Транспортные расходы | 96,0 | 96,0 | 0 | 0 |
Аренда автомобилей | 312,3 | 312,3 | 0 | 0 |
Аренда помещений | 224,0 | 224,0 | 0 | 0 |
Амортизация основных средств | 78,8 | 78,8 | 0 | 0 |
Услуги сторонних организаций (банка) | 27,6 | 27,6 | 0 | 0 |
Услуги связи | 71,3 | 71,3 | 0 | 0 |
Расходы на рекламную кампанию | 773,4 | 773,4 | 0 | 0 |
Затраты на приобретение сервисных карт | 481,9 | 481,9 | 0 | 0 |
Канцелярские расходы | 19,8 | 19,8 | 0 | 0 |
Единовременные затраты | - | 26,3 | +26,3 | - |
В предшествующем периоде планируется увеличение себестоимости услуг до 3 777,9 тыс. руб., в связи с появлением затрат на проведение тренингов по повышению квалификации основных работников.
По оценкам экспертов, в результате повышения квалификации персонала валовой объем услуг в среднем увеличивается на 5-7% по сравнению с предстоящими периодами. На предприятии ООО «Балтика» планируется увеличение валового объема услуг до 22 185,2 тыс. руб. за год. В результате увеличения валового объема услуг планируется рост среднегодовой выработки на одного менеджера, т.е. работника, заключающего договора страхования. Проанализируем изменение среднегодовой выработки:
Таблица 5.1.3.2.
Анализ динамики показателей, влияющих на объем выпуска услуг на планируемый год
N | Показатели | Ед. | Базовый | Планиру- | Прирост |
и/и | измер. | год | емый год | ||
1. | Финансовый оборот | тыс. руб. | 21 128,8 | 22 185,2 | + 1 056,4 |
2. | Выработка на одного | тыс. | 4 225,8 | 4437,0 | +211,2 |
работника, | руб./чел. | ||||
заключающего | |||||
договор страхования | |||||
3. | Среднесписочная | 5 | 5 | 0 | |
численность работников, | чел. | ||||
заключающих договор | |||||
страхования | |||||
4. | Среднесписочная | чел. | 14 | 14 | 0 |
численность работников |
В результате организации мероприятий по повышению квалификации персонала планируется увеличение валового объема услуг, и следовательно среднегодовой выработки на одного менеджера. Планируется, что выработка возрастет на 211,2 тыс. руб. по сравнению с базовым периодом и составит 4 437,0 тыс. руб. на одного менеджера.
Рассчитаем эффективность мероприятия №3 и сведем данные в таблицу:
Таблица 5.1.3.3.
Расчет эффективности мероприятия №3
N | Показатель | Сумма (тыс. руб.) | Изменение | ||
Базовый год | Планируемый год | тыс. руб. | % | ||
1. | Финансовый оборот | 21 128,8 | 22 185,2 | +1 056,4 | +5,0 |
2. | Доход -комиссионное вознаграждение(20%) | 4 225,8 | 4 437,0 | +211,2 | +5,0 |
3. | Себестоимость услуг | 3751,6 | 3 777,9 | +26,3 | +0,7 |
4. | Прибыль | 474,2 | 659,1 | +184,9 | +39,0 |
5. | Налог на прибыль | 113,8 | 158,2 | +44,4 | +39,0 |
6. | Чистая прибыль | 360,4 | 500,9 | +140,5 | +39,0 |
В связи с реализацией проекта по повышению квалификации персонала планируется прирост чистой прибыли на 39%, т.е. до 500,9 тыс. руб. в год.
Рассчитаем эффективность планируемого мероприятия: Расчетная рентабельность - 500,9/3936,1*100% = 12,7%.
- индекс доходности ИД = 500,9/26,3 = 19,05
- срок окупаемости Ток = 26,3/500,9 = 0,05 лет.
... их увеличению. Поэтому, одной из основных целей деятельности фирмы будет являться – увеличение объемов прибыли компании, через открытие нового производства и строительства нового завода. 3. Инвестиционный проект по развитию производства гофротары компании ООО «Рэмос Альфа» Таким образом, планируется создание нового завода по производству гофрокартона в Ленинградской области. В рамках ...
... усилится[10]. Таким образом, в ближайшие двадцать лет, а может быть и раньше, Китай превратится в страну с самой развитой экономикой. 1.3 Состояние внешнеэкономической деятельности российских предприятий Внешнеэкономическая деятельность является одним из важнейших факторов развития народного хозяйства и экономической стабилизации страны. В настоящее время нет практически ни одной отрасли ...
... «Полушка».Развиваются торговые точки индивидуальных предпринимателей, что особенно характерно для сельской местности и небольших городов. 1.3 Основные направления совершенствования политики управления товарооборотом торгового предприятия Управление товарооборотом, обеспечивает экономическую основу всей деятельности торгового предприятия так как товарооборот характеризует основной объемный ...
... полного компьютерного учета бронирования и деятельности. Реализация проекта предполагается в форме акционерного общества, которое предусматривает привлечение в проект партнеров различных направлений бизнеса в многофункциональном гостиничном комплексе. Поэтому специально, на базе ООО "Исаакиевский отель" создана специальная структура - управляющая компания "АРТ-Ресурс", которая по контракту будет ...
0 комментариев