Мероприятие №3

Проект мероприятий по увеличению прибыли ООО "Балтика"
Теоретическая часть По составу элементов, формирующих прибыль, различают маржинальную, валовую (балансовую) и чистую прибыль предприятия Средства на возмещение затрат предприятия за реализованную продукцию, т. е. полную себестоимость; Резервы роста прибыли Аналитическая часть Анализ уровня обслуживания населения Анализ эффективности использования основных фондов Анализ состояния ОФ Анализ структуры управления производством Анализ эффективности использования трудовых затрат и оплаты труда Анализ баланса рабочего времени Анализ организации оплаты труда Анализ себестоимости услуг Анализ прибыли и рентабельности Технологическая часть Охрана труда и техника безопасности Обязанности руководства по обеспечению безопасных условий охраны труда Мероприятие №1 Мероприятие №2 Мероприятие №3 Планирование деятельности предприятия
144594
знака
27
таблиц
0
изображений

5.1.3 Мероприятие №3

Одним из основных мероприятий, направленных на увеличение прибыли является проведение тренингов для основного персонала с целью повышения их квалификации. Повышение квалификации требуется потому, что менеджеры по страхованию имеют недостаточный опыт работы в данной сфере. Общая тематика тренингов связана с общими вопросами страхования автомобилей и вступлением в силу закона об обязательном страховании автогражданской ответственности. Планируется учебная программа продолжительностью в один месяц. Тренинги по повышению квалификации будут проходить в страховой компании «Прогресс-Нева», где намечается проводить занятия два раза в неделю по два часа каждое. Основные вопросы, которые подлежат рассмотрению на занятиях:

-     особенности развития страхового рынка в России;

-     теоретические основы построения страховых тарифов;

-     страхование имущества, личное страхование, страхование ответственности, предпринимательской деятельности в промышленности;

-     основные положения Федерального закона «Об обязательном страховании

-     гражданской ответственности владельцев транспортных средств»;

-     ознакомление с базовыми тарифами по обязательному страхованию;

-     осуществление лицензирования страховых компаний;

-     наступление страхового события и осуществление страховых выплат.

-     Необходимая сумма инвестиций на проведение мероприятия 26,3 тыс.

-     руб. Это общая стоимость тренингов с привлечением сотрудников компании «Прогресс-Нева» и сотрудников других страховых компаний. Источником финансирования будет выступать уставный капитал предприятия.

-     Проведем анализ изменения затрат на реализацию услуг в связи с организацией тренингов.

Таблица 5.1.3.1.

Анализ затрат на реализацию услуг на планируемый год

Статьи затрат на оказание услуг Сумма (тыс. руб.) Изменение
Базовый год Планируемый год тыс. руб. %
Затраты всего, в том числе 3751,6 3 777,9 +26,3 +0,7
Заработная плата 1312,2 1312,2 0 0
Отчисления на соц. страхование 354,3 354,3 0 0
Транспортные расходы 96,0 96,0 0 0
Аренда автомобилей 312,3 312,3 0 0
Аренда помещений 224,0 224,0 0 0
Амортизация основных средств 78,8 78,8 0 0
Услуги сторонних организаций (банка) 27,6 27,6 0 0
Услуги связи 71,3 71,3 0 0
Расходы на рекламную кампанию 773,4 773,4 0 0
Затраты на приобретение сервисных карт 481,9 481,9 0 0
Канцелярские расходы 19,8 19,8 0 0
Единовременные затраты - 26,3 +26,3 -

В предшествующем периоде планируется увеличение себестоимости услуг до 3 777,9 тыс. руб., в связи с появлением затрат на проведение тренингов по повышению квалификации основных работников.

По оценкам экспертов, в результате повышения квалификации персонала валовой объем услуг в среднем увеличивается на 5-7% по сравнению с предстоящими периодами. На предприятии ООО «Балтика» планируется увеличение валового объема услуг до 22 185,2 тыс. руб. за год. В результате увеличения валового объема услуг планируется рост среднегодовой выработки на одного менеджера, т.е. работника, заключающего договора страхования. Проанализируем изменение среднегодовой выработки:

Таблица 5.1.3.2.

Анализ динамики показателей, влияющих на объем выпуска услуг на планируемый год

N Показатели Ед. Базовый Планиру- Прирост
и/и измер. год емый год
1. Финансовый оборот тыс. руб. 21 128,8 22 185,2 + 1 056,4
2. Выработка на одного тыс. 4 225,8 4437,0 +211,2
работника, руб./чел.
заключающего
договор страхования
3. Среднесписочная 5 5 0
численность работников, чел.
заключающих договор
страхования
4. Среднесписочная чел. 14 14 0
численность работников

В результате организации мероприятий по повышению квалификации персонала планируется увеличение валового объема услуг, и следовательно среднегодовой выработки на одного менеджера. Планируется, что выработка возрастет на 211,2 тыс. руб. по сравнению с базовым периодом и составит 4 437,0 тыс. руб. на одного менеджера.

Рассчитаем эффективность мероприятия №3 и сведем данные в таблицу:


Таблица 5.1.3.3.

Расчет эффективности мероприятия №3

N Показатель Сумма (тыс. руб.) Изменение
Базовый год Планируемый год тыс. руб. %
1. Финансовый оборот 21 128,8 22 185,2 +1 056,4 +5,0
2. Доход -комиссионное вознаграждение(20%) 4 225,8 4 437,0 +211,2 +5,0
3. Себестоимость услуг 3751,6 3 777,9 +26,3 +0,7
4. Прибыль 474,2 659,1 +184,9 +39,0
5. Налог на прибыль 113,8 158,2 +44,4 +39,0
6. Чистая прибыль 360,4 500,9 +140,5 +39,0

В связи с реализацией проекта по повышению квалификации персонала планируется прирост чистой прибыли на 39%, т.е. до 500,9 тыс. руб. в год.

Рассчитаем эффективность планируемого мероприятия: Расчетная рентабельность - 500,9/3936,1*100% = 12,7%.

- индекс доходности ИД = 500,9/26,3 = 19,05

- срок окупаемости Ток = 26,3/500,9 = 0,05 лет.


Информация о работе «Проект мероприятий по увеличению прибыли ООО "Балтика"»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 144594
Количество таблиц: 27
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
110644
22
4

... их увеличению. Поэтому, одной из основных целей деятельности фирмы будет являться – увеличение объемов прибыли компании, через открытие нового производства и строительства нового завода. 3. Инвестиционный проект по развитию производства гофротары компании ООО «Рэмос Альфа» Таким образом, планируется создание нового завода по производству гофрокартона в Ленинградской области. В рамках ...

Скачать
189649
1
5

... усилится[10]. Таким образом, в ближайшие двадцать лет, а может быть и раньше, Китай превратится в страну с самой развитой экономикой.   1.3 Состояние внешнеэкономической деятельности российских предприятий Внешнеэкономическая деятельность является одним из важнейших факторов развития народного хозяйства и экономической стабилизации страны. В настоящее время нет практически ни одной отрасли ...

Скачать
155381
32
3

... «Полушка».Развиваются торговые точки индивидуальных предпринимателей, что особенно характерно для сельской местности и небольших городов. 1.3 Основные направления совершенствования политики управления товарооборотом торгового предприятия Управление товарооборотом, обеспечивает экономическую основу всей деятельности торгового предприятия так как товарооборот характеризует основной объемный ...

Скачать
199133
7
0

... полного компьютерного учета бронирования и деятельности. Реализация проекта предполагается в форме акционерного общества, которое предусматривает привлечение в проект партнеров различных направлений бизнеса в многофункциональном гостиничном комплексе. Поэтому специально, на базе ООО "Исаакиевский отель" создана специальная структура - управляющая компания "АРТ-Ресурс", которая по контракту будет ...

0 комментариев


Наверх