Мероприятие №2

Проект мероприятий по увеличению прибыли ООО "Балтика"
Теоретическая часть По составу элементов, формирующих прибыль, различают маржинальную, валовую (балансовую) и чистую прибыль предприятия Средства на возмещение затрат предприятия за реализованную продукцию, т. е. полную себестоимость; Резервы роста прибыли Аналитическая часть Анализ уровня обслуживания населения Анализ эффективности использования основных фондов Анализ состояния ОФ Анализ структуры управления производством Анализ эффективности использования трудовых затрат и оплаты труда Анализ баланса рабочего времени Анализ организации оплаты труда Анализ себестоимости услуг Анализ прибыли и рентабельности Технологическая часть Охрана труда и техника безопасности Обязанности руководства по обеспечению безопасных условий охраны труда Мероприятие №1 Мероприятие №2 Мероприятие №3 Планирование деятельности предприятия
144594
знака
27
таблиц
0
изображений

5.1.2 Мероприятие №2

В целях увеличения прибыли на предприятии планируется проведение активной рекламной кампании. В предшествующем периоде реклама распространялась в основном в газетах и журналах и несколько роликов транслировалось на радио «Шансон». В рекламе была отражена полная информация о ООО «Балтика» и услугах, которые он предоставляет, и естественно контактный телефон и адрес.

В предстоящем периоде предполагается разместить рекламу только на радио: «Динамит», «Шансон», «Хит», «Роке». Преимущество радио перед другими средствами массовой информации: 24-часовое вещание. Радио слушают в жилых и производственных помещениях, прогуливаясь на чистом воздухе. Основные радиослушатели - это автомобилисты. Они же являются главными потребителями услуг, которые оказывает предприятие. Планируемый срок проведения рекламной кампании на радио - 3 месяца. Для максимально возможного охвата аудитории потребителей необходимо транслировать рекламу три раза в день: утром около 9 часов, днем в 13.00 и вечером в 17.30. В общей сложности планируется выпустить по 270 рекламных роликов на каждом радио за весь срок проведения рекламной кампании. Рассчитаем необходимую величину инвестиций на реализацию рекламной кампании:

Таблица 5.1.2.1. Анализ необходимых инвестиций на реализацию рекламной кампании

N Наименование радиостанции Стоимость одного рекламного ролика, тыс. руб. Кол-во роликов Стоимость всей рекламной кампании, тыс. руб.
1. «Динамит» 1,2 270 324,0
2. «Шансон» 0,5 270 135,0
3. «Хит» 0,9 270 243,0
4. «Роке» 0,9 270 243,0
5. Итого: - 1080 945,0

Для реализации этого проекта потребуется 945,0 тыс. руб. Основной источник финансирования проекта - собственный капитал предприятия.

На предприятии ведется учет звонков, т.е. анализируется среднее число звонков в месяц и источники рекламы. Выяснилось, что 70% от общей численности звонков составляют реальные клиенты, т.е. те клиенты которые заключают договора страхования. За предыдущий период в среднем за месяц поступало около 116 звонков по рекламе, из них 70% - 81 человек заключали договора страхования. Анализ проведения рекламной кампании на предприятии показал, что в среднем ежемесячно наблюдается прирост клиентов 20-25% на протяжении рекламной компании.

На основе анализа предполагается в первый месяц размещения рекламы на радио заключение 101 договора, во второй - 126 договоров, в третий - 158 договоров, а в остальные месяцы показатель снизится до базового в связи с прекращением рекламной кампании.

За предстоящий год планируется заключение в среднем 1114 договоров страхования. Средняя стоимость страхового взноса: 232,65 * 9,4% = 21,87 тыс. руб.

Планируемый финансовый оборот от реализации услуг:

1114 * 21,87 тыс. руб. = 24 363,2 тыс. руб.

Себестоимость в данном случае не изменится.

Рассчитаем эффективность мероприятия №2 и сведем данные в таблицу:

Таблица 5.1.2.2. Расчет эффективности Мероприятия №2

N Показатель Сумма (тыс. руб.) Изменение
Базовый год Планируемый год тыс. руб. %
1. Финансовый оборот 21 128,8 24 363,2 +3 234,4 +15,3
2. Доход -комиссионное вознаграждение(20%) 4 225,8 4 872,6 +646,8 +15,3
3. Себестоимость услуг 3751,6 3751,6 - -
4. Прибыль 474,2 1 121,0 +646,8 +136,4
5. Налог на прибыль 113,8 269,0 +155,2 +136,4
6. Чистая прибыль 360,4 852,0 +491,6 +136,4

От реализации предлагаемого мероприятия планируется увеличение прибыли до 852,0 тыс. руб. в год, что по сравнению с базовым периодом на 136,4% больше.

Рассчитаем эффективность планируемого мероприятия: Расчетная рентабельность = 852,0/4020,6*100% - 21,2%. индекс доходности ИД = 491,6/945,0 = 0,52 руб. / руб. в первый год; - срок окупаемости Ток = 945,0/491,6 = 1,92 года.


Информация о работе «Проект мероприятий по увеличению прибыли ООО "Балтика"»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 144594
Количество таблиц: 27
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
110644
22
4

... их увеличению. Поэтому, одной из основных целей деятельности фирмы будет являться – увеличение объемов прибыли компании, через открытие нового производства и строительства нового завода. 3. Инвестиционный проект по развитию производства гофротары компании ООО «Рэмос Альфа» Таким образом, планируется создание нового завода по производству гофрокартона в Ленинградской области. В рамках ...

Скачать
189649
1
5

... усилится[10]. Таким образом, в ближайшие двадцать лет, а может быть и раньше, Китай превратится в страну с самой развитой экономикой.   1.3 Состояние внешнеэкономической деятельности российских предприятий Внешнеэкономическая деятельность является одним из важнейших факторов развития народного хозяйства и экономической стабилизации страны. В настоящее время нет практически ни одной отрасли ...

Скачать
155381
32
3

... «Полушка».Развиваются торговые точки индивидуальных предпринимателей, что особенно характерно для сельской местности и небольших городов. 1.3 Основные направления совершенствования политики управления товарооборотом торгового предприятия Управление товарооборотом, обеспечивает экономическую основу всей деятельности торгового предприятия так как товарооборот характеризует основной объемный ...

Скачать
199133
7
0

... полного компьютерного учета бронирования и деятельности. Реализация проекта предполагается в форме акционерного общества, которое предусматривает привлечение в проект партнеров различных направлений бизнеса в многофункциональном гостиничном комплексе. Поэтому специально, на базе ООО "Исаакиевский отель" создана специальная структура - управляющая компания "АРТ-Ресурс", которая по контракту будет ...

0 комментариев


Наверх